物業服務公司在20XX年裡，認真貫徹落實集團公司的工作部署，以深化“三項服務”為重點，進一步增強廣大幹部職工的危機感、緊迫感、責任感和使命感，樹立服務意識，增強服務能力，提高服務水平，開展了以下服務工作：
一是開展婚慶、升學祝福服務。採取單元門口擺放花籃、祝福條幅的方式，以物業公司名義送上一份溫馨的祝福，“為家有喜事業主送花籃”全年共13次，收到業主表揚信2封、警旗2面。全年為業主代收郵件237份。
二是開展夕陽紅服務。對小區80歲以上老人開展慶生服務，送上一份小禮物和生日卡，祝老年人健康長壽，共走訪慰問8人。
三是開展關注服務。面對小區一線職工，鰥寡孤獨老人，建立服務檔案，實行一卡通繳費服務後，推出代保管繳納水電費的服務，一是為公司及時收繳費用做些工作，二是解決一線職工、老人繳費不方便、不及時的問題，共有4戶進行了登記。
四是社群文化活動豐富。與社群聯誼，開展了消夏晚會和慶“十一”晚會；在辦公室短缺的'情況下，依然為社群老年文藝愛好者準備了一間活動室。結合“目視化”管理的內容，通過製作板報、張貼條幅、標語、發放宣傳單、利用LED大螢幕、MAS、張貼通知單等形式，對小區居民、商網進行安全用電、用氣、消防知識宣傳，發放宣傳材料3000
餘份，有效提高小區居民的安全意識。
五是加強小區內車輛停放秩序的管理。對小區世紀大街的人行橫道線進行了重新噴漆，劃分出了80個車位。
六是環衛隊全年清運生活垃圾4000餘噸、消滅白色廢棄物324處、清除衛生死角16處、清理小區草坪內亂栽亂種100餘戶。發放通知24538份、清理各類廣告4000餘份、防役消殺：撒白灰31次、清理小區內積雪13.8萬立方米、清理殘冰584立方米。
七是堅持認真開展“四報一巡”工作。20XX年維修隊共完成各類維修任務3727次，回訪3727次，維修服務及時率為100%，服務滿意率為99%。全年進行了開關、插座、給下水、水箱、閥門、石桌等經常性的檢修維護工作達300多次。每逢節假日為了能夠保證居民的正常生活，維修人員加班加點對小區居民樓的走廊燈、配電箱（盤）、上下水管網進行檢查並疏通，同時在規定的時間裡提前完成了小區亮化工程。保安隊門崗共檢查登記可疑車輛1440 餘臺次，巡邏隊共盤查可疑人員60餘人次。全年共驅逐流動商販達80多次、勸阻、清除種菜50多次、治理小區私自養雞10多次、繳獲、反宣傳材料30多份、解決業主之間的矛盾糾紛3次、維修門禁系統達100多次、檢視小區護欄500多次，維修20多次。