生活老師是管理住校學生的生活，看護住校生的安全，及時瞭解學生的情緒，幫助學生減輕學習壓力，督促他們完成作業。以下本站小編DL為大家收集了2篇生活老師2017上半年工作總結範文,希望對大家有幫助!
生活老師2017上半年工作總結範文一
學校是德育的重要場所，在生活區這一塊，生活教師便是主角，我在本學期做了以下幾方面工作：
一、尊重、理解、信任學生
對學生的尊重和期望，我不僅僅表現在口頭上，更是注意言行一致，貫穿在整個自我道德教育過程中，比如，在和學生談心時，我總要選擇能與他們的目光平視的方位來進行，這樣與人相處的方式態度就總透著待人的誠意;再如，我在學生的面前從不批駁“對於新生事物的敏感性，學生強過老師”自己正在忙著認識一些新事物，學習一些新知識，看一些較經典的書籍刊物，使自己和學生談心時充滿時代氣息。
二、言教身教要結合
作為一位生活指導教師，我的一言一行都會影響到孩子的行為準則規範，對孩子的深刻教育，言語不如行動：“身教最為貴，知行不可少”，如自己的著裝、房間、床鋪、衣櫃整理、勤剪指甲、吃飯不挑食、個人衛生等等，隨時加強自身修養。要知道老師的行為不當，學生的舉止也好不到哪裡去。因此，我不斷地完善自身，謹言慎行，時時處處做學生的榜樣，用自己的善言善行為學生樹立模仿的標本。
三、瞭解、關愛每一位學生
首先熟悉瞭解學生，掌握學生動態，分析以前學生的情況，找個別學生談話，從和他們談話我可以瞭解和掌握學生的心理和動態，在和他們多次交談以後，我認為他們都把我當成了朋。
四、提高學生自理能力、嚴格要求
生活老師，首先必須先從寢室的常規管理做起。所以我每個天都要下寢室很多次。寢室是學生的第二個家，只有抓好寢室的衛生和紀律等常規，才能讓學生有一個比安靜，整潔的休息的良好環境。所以每天我都會去寢室進行常規檢查，為了搞好寢室工作，我決定發展學生實行“傳、幫、帶”讓做得好的同學當“小老師”。同時，我們還開展了一系列的寢室文化活動。學生髮揮自己的聰明才智，自己動手，佈置寢室，簡單大方，又充滿創意，使學生的小家更加融洽，迸發出勃勃生機。
五、抓學生的養成教育，促學生健康成長。
對於學生的內務、路隊，我都嚴格要求。做不規範的不能過關，物品擺放丟三拉四的不過關。我培養了幾個幹部。這樣既提高了檢查力度，又減輕了老師的工作量，還能保質保量的完成各項任務。每個同學心裡都明白做不好是過不了關的，自然就會自覺的幹好自己份內的事。
經過一個學期的磨合，我已經熟悉了這裡的工作流程和工作內容;使我得以在這裡施展自己的抱負，為我創造了更多的發展空間，我想再沒有什麼能比這給我帶來更多的快樂，我會盡力去做好我的工作。
生活老師2017上半年工作總結範文二
1：體會
養成教育和德育工作，要從學生主動、和諧、全面發展的高度來培養學生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質。七年級的男生管理工作按照常理應該進入行為習慣的養成教育階段，但至接手之後才感覺到，學生的動手能力在內務整理和衛生的打掃以及行為習慣方面還存在一些欠缺，有待更進一步的指導和培養。特別是709和706兩個班級，無論是衛生還是紀律與同行班級比較差距很大。按照學校提出的 “承認差異。提供選擇。開發潛能。多元發展”的辦學理論，對學生的教育和期望，不僅僅是表現在口頭上，更應該貫穿於整個道德教育過程之中。良好的行為習慣的養成，讓學生終生受益。生活區的管理到位，等於學校的管理工作成功了一半。
2：常規工作
常規工作：按照學校的規章制度高標準嚴要求的管理學生。常規工作常抓不懈。常規工作主要包括：安全 衛生 紀律及協助班主任工作。
《1》在安全方面，強化安全責任意識和教育活動中的安全管理。安全工作重於泰山，安全工作無小事。每月的1號和16號固定為安全檢查日，安全設施隨時檢查，發現問題及時上報維修，落實賠款制度，絕對控制出現安全事故。
《2>衛生和紀律：高度重視學生的養成教育，以《中學生日常行為規範》為標準從嚴要求學生，抓好學生的日常行為規範管理。對各個班級的內務整理，早鍛鍊，就餐就寢以及行為習慣文明禮貌等進行量化評比，發現問題，及時反饋糾正教育。並做好記錄工作。
<3>協助班主任工作
以書面的'形式向班主任有總結性的彙報是我一貫的做法：優秀寢室優秀室員的評選，最差寢室最差室員的批評，本週的好人好事表揚，違紀事例的教育以及存在的問題。同時，對於學生在教學區的表現，則主動找班主任老師瞭解，協助班主任老師做好學生的後方工作，穩定學生的過激情緒。
3：精細化管理
精細化管理工作是總校學生處對各部生活老師的更高要求。高標準嚴要求的精細化管理是一個精細培養，長期積累的過程。必須認認真真的做好每一件小事，一絲不苟的落實好每一個細節，才能讓自己的學生責任具體化，目標具體化。主要表現在：寢室內務整理的達標化，早鍛鍊就餐就寢的制度落實，文明禮儀和行為習慣的養成教育等等一系列的精細化管理。
4：一點建議：
學生管理方面：學生管理可以說是學校工作中最為重要的一環，學生管理沒上去，學校教學工作肯定上不去學生處的職能應突顯在學生管理上，儘管學生管理有班主老師在一線負責和生活老師的後方配合，但畢竟有些棘手，解決不了的問題，這些問題往往挫傷老師的積極性，主動性，也在學生中產生負面影響。由學生處牽頭解決，不僅力度大，而且能為學校管理工作掌握第一資料，從而防微杜絕，防患一未然，確保學校教學工作的良性迴圈。另外，由學生處處牽頭解決，本身帶有榜樣性和示範性，這對規範老師的管理行為，呵護老師的工作熱情也是不無好處的。 709班的班級管理工作就是一個棘手的遺留問題。
5：下一步的目標
教育工作是一項常做常新，永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的問題和特點也在不斷的發生變化。故管理能力的創新和更新將是我下期的目標。