【推薦】工作總結與計劃三篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的工作總結與計劃3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作總結與計劃三篇

工作總結與計劃 篇1

不知不覺,在XX工作已經有一年了,在這期間,工作量不大,要學的卻很多,也正因為如此,我才樂此不彼,對這份工作越來越有興趣了。

起初剛接觸房地產的時候,有太多對XX地產的企業文化及ABCD這個專案的相關情況還沒能夠了然於心,跟客戶介紹的時候沒有很好地展示企業和專案良好的口碑與形象,導致客戶不能快速瞭解我們的企業品牌與專案。我想作為一個房地產業務員,不僅要精通賣房銷售業務和技巧,更要讓客戶信任我們無論是從企業品牌,社群環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與公司前輩們深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此深入到每個客戶心中。

審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過於熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。

對於以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:

銷售業務技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;儘量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本專案的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶後應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關於女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

在這一年中,雖然我沒有業績,但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業顧問重新所必備的能力!

一、個人素質:

1. 不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的 , 反之你所說的一切都將起到反效果。

2. 瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3. 推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4. 保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5. 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6. 要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為XX房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解 , 這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺XX地產無論從質量,社群環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

二、 業務能力.

1.對公司和產品一定要很熟悉。

對公司和產品不瞭解,不知道目標市場在那裡,或當客戶問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。怎麼去推銷我們產品。其實只要對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。

2.對市場的瞭解。

這包括兩個方面,一個是對目標市場的瞭解,一個是對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業務技巧。

很多客戶都喜歡跟專業的銷售人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客戶也願意把置業交給專業的銷售人員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,一切從客戶的需求出發,在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中瞭解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。

三、未來展望。

我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業裡,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司創造利潤!

工作總結與計劃 篇2

20xx年前半年技術部在公司領導的正確領導下,在有關部門的大力支援和指導下,積極投身於公司的生產建設中,堅持“安全為先、技術指導生產”的理念,認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線,積極抓好生產技術管理。面對地質條件複雜,經常深入生產一線,瞭解現場情況,及時組織相關部門召開專題會議,積極為生產提供技術服務,及時制定針對性的安全技術措施,沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。

我部門主要負責本礦井的採掘銜接規劃,編寫、審閱作業規程及各種安全技術措施,繪製各類礦建相關圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,並且順利的完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務,現將20xx年度的工作彙報如下:

一、20xx年度前半年主要經濟指標完成情況

1、20xx年1—6月份進尺產量完成情況

20xx年全年計劃完成原煤產量36萬噸;截止20xx年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸,剩餘原煤產量34.5萬噸。

20xx年全年計劃完成掘進進尺2790m;截止20xx年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩餘掘進進尺2300m。其中:

9號採區機櫃合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩餘17m;

9201迴風順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩餘1569.6m;

瓦斯抽採巷與9201迴風順槽聯絡巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

9102迴風順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩餘69.4m。

2、制定相關標準、制度、設計

(1)編制《技術部管理制度彙編》

(2)《9101首採面設計方案》

(3)《20xx年度災害預防與處理計劃》

(4)《20xx年度採掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》

3、編制相關規程、措施

20xx年共編制掘進工作面作業規程1本,回採作業規程1本,安全技術措施30本。

4、根據地質條件的變化優化設計,降低生產成本

通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了優化,降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式,當頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,儘可能減少材料浪費。

5、加強學習

在業餘時間學習理論知識和表達能力,和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴充套件知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今後需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業務知識學習,其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規程”等知識的學習,提高部門整體綜合素質。

二、生產技術工作方面

進入20xx年以來,我部門根據基建礦井的建設需求,在提升自身業務能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作,協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點:

1、修訂、完善採掘工程平面圖,並以此為底圖,按照年初制定的圖紙規範制度落實各個部門的相關圖紙建設工作;

2、按照公司制定的規程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規程、措施的編制及稽核工作;

3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,並按照計劃每月按時編制月度計劃;

4、為了更好的組織生產,提高公司綜合實力,根據公司實際情況和地質

型別,認真併合理的編制每月的生產作業計劃書,經公司領導審批並下發到隊組;

5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行復審、修改。

7、按時完成領導下達的各項任務。

三、採掘過程中遇到的困難及採取的措施

1、組織礦井進尺存在的問題

(1)由於受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

(2)銜接面9201工作面位於二景公司井田範圍內,如開掘,需辦理相關手續。

(3)目前9101首採工作面由於煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。

(4)礦井現無成建制掘進隊組。

(5)15號煤採區的開拓需要礦井轉入生產礦井後,辦理相關手續後方可進行。

2、採取的主要措施

優化支護方式和支護引數,完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗,不斷提高採掘效率;加強頂板管理;水文地質預測預報工作,根據物探資料提前做好準備工作;根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執行探掘分離制度。

四、工作中存在的不足

20xx年前半年,在領導的帶領和各部門的團結協作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現在以下幾個方面:

1、技術管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料資訊的空缺,做到資訊共享。

3、加強自身學習,提高技術水平,進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣應用,技術指導生產工作。

4、對照質量標準化要求,工程質量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關,嚴格把握工程質量關。

5、加強現場技術管理力度。

五、總結

20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下,擔起責任,完成職責。充分的發揮了技術支援的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項工作;取得了一定的'煤礦安全管理經驗,但還存在一些問題,在以後的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階的成熟起來。生產技術部要不斷創新,堅決完成我部門的各項工作。

六、20xx年後半年工作計劃

轉眼間20xx年又過去半年了,一定努力開啟一個工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務,揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下:

1、20xx年後半年(7-12月份)年初原計劃生產原煤34.5萬噸,其中包括回採煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

9101工作面長168m,走向長度850m,可採儲量為45.7萬噸,可採期為10.1個月。預計9101首採工作面月產量為5.0萬噸,日產量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計劃回採煤量28.3萬噸,剩餘可採煤量17.4萬噸。

2、20xx年後半年計劃在9號煤9201工作面佈置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計劃完成進尺970m,掘進二隊計劃完成進尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤巖巷進尺300m)。

3、修改15號採掘工程平面圖底板等高線。

4、佈置規劃15#煤採區設計及回採銜接。我部門將重新制定年度採掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產計劃,積極採

工作總結與計劃 篇3

一、上半年的工作總結:

1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業務能力有莫大的關係。下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經驗並分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細節沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。爭取以後把每個細節落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。

3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業來經營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態,理好思路,按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態去面對工作,去迎接接下來的挑戰。

4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關係建立還不到位。多瞭解行業相關的一些資訊,瞭解市場的動向,競品的相關資訊,以及人與人怎麼處理關係的方法。

二、下半年的工作計劃與安排:

1、第三季度:主要是做好市場網點的開發以及現有商場銷售的推動,為讓其能夠持續的銷售打好基礎。

(1)、加強鄉鎮市場的開發力度,增加跑市場的時間,儘量少待在公司,提升市場開發的成功率。

(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。

(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、後)與聯絡,保持高密度的聯絡與溝通。並把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關係。

(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動方案。所有現有商家做一次統一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,藉機宣傳我們的品牌以及產品。

2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。並做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。

(1)、藉助我們現有商場在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區以及鄉鎮市場的輻射。達到以點帶面,面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個地區的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。

(4)、各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。

3、緊跟公司的發展戰略步伐,以公司目標為最終工作目標。並加強自身業務能力的提升,以期跟上公司的發展所需。

4、積極開動思想,創造性思維把工作的每一個細節每一環節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。並和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現自我價值。

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