今年是我市“決戰2012，確保在全省第一批基本實現現代化”的一年，市節水辦在住建局黨委的正確領導下和全體工作人員的努力下，立足全年目標任務，攻堅克難，堅持高標準、高質量地做好各項工作，完成了既定目標任務。
現將一年來的工作總結彙報如下：
一、加強法規制度建設，提升節水管理水平。
我辦根據國家節水型城市建設要求和我市節水工作實際情況，在局法制科支援下，修訂出臺了《XX市城市節約用水管理辦法》。依據“辦法”，我辦對以往的日常節水管理工作進行了改進，規範了管理制度、完善了管理手段，全面提升了我市節水管理水平。
二、開展節水宣傳和培訓活動，不斷提高全民節水意識。
今年五月的第21個全國城市節水宣傳週期間，我辦圍繞“倡導低碳綠色生活，推進城鎮節水減排”這一主題，精心組織開展了形式多樣的節水宣傳活動;全年對節水管理單位開展了兩期節水知識培訓活動;年底，對節水先進單位和個人進行了表彰，不斷提高各單位節水意識、用水效率。
三、拓展鎮區節水管理範圍，提高全市綜合用水效益。
今年，我辦在各鎮區積極拓展管理範圍。至目前，已有51家大型用水單位新納入了節水管理，促進了我市節水管理工作的進一步完善。
四、建立省級節水型企業(單位)、小區和水平衡測試工作，鞏固我市節水型城市建立成果。
為鞏固我市建立成果，市節水辦積極開展了一系列工作：一是開展節水型企業(單位)和小區的建立工作。二是配合市機關事務管理中心開展了“江蘇省節水型機關”建立工作。三是開展水平衡測試相關工作，為單位科學用水、合理用水提供了條件。
五、開展再生水雨水利用試點工程，提升我市水資源利用水平。
為提高我市水資源利用效率，推動我市再生水雨水利用工作，我辦利用市公用事業管理處搬遷的契機，在公用事業管理處領導的支援下，開展了再生水和雨水綜合利用試點工程，對我市再生水雨水利用工作起到推動和示範作用。
六、開展星級檔案建立工作，規範節水檔案管理。
由於我辦長期以來都沒有對節水檔案進行規範管理，導致節水資料分散，遺失情況嚴重。為規範節水檔案，為我市節水管理工作提供有效服務，今年我辦對現有的節水管理檔案進行了全面整理，提出了建立星級檔案的目標。十月中旬，我辦高分通過了檔案專家組的測評驗收工作。
七、做好國家節水型城市複查整改工作
按照國家節水型城市考察組對我市節水型城市複查後提出的整改要求，我辦做好了“國家節水型城市”複查整改工作協調會的相關工作。將各單位反饋意見進行彙總，向市政府提交了“關於‘國家節水型城市’複查整改措施的工作建議”的請示。
目前，我辦已基本完成了全年總目標及各項任務，在鞏固我市國家節水型城市建立成果的同時，也為我市在“全省第一批基本實現現代化”的總目標中作出了應有的貢獻。
一、2014年工作總結
2014年，在黨工委、管委會的正確領導下，黨工委辦公室努力適應新形勢和新任務的要求，緊緊圍繞新區中心工作，服務第一要務，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，突出搞好政務，切實辦好事務，盡力做好黨務，服務能力和服務水平進一步提升，保障了黨工委各項工作高效有序運轉。
（一）深化文祕服務，辦文辦會效率和質量實現新提升。
文字材料方面，本著“主動服務，超前服務”的原則，認真學習和領會黨工委領導的工作思路、觀點，及時進行歸納整理，認真細緻地做好各類文稿的起草工作，全年完成領導講話材料67篇，各類宣傳介紹材料、總結匯報材料92 篇，“以文輔政”能力明顯增強。檔案運轉方面，嚴格按照公文處理有關規定，進一步強化了檔案收發登記、閱批辦理、整理歸檔、網上流轉等環節管理，確保了各類公文規範、有序、高效流轉，全年共收發辦理各類檔案622份，未發生差錯、延誤、失洩密事故。會務服務方面，認真執行轉變會風有關規定，壓縮會議數量、嚴控會議規模、嚴肅會議紀律，以零失誤為目標，精心做好會前籌備、會中服務和會後落實等環節工作，全年組織承辦黨工委管委會全體會議、黨工委會議、黨政聯席會議等重要會議43次，在各類會議中切實做到了組織有序、服務超前。
（二）拓寬參謀渠道，政策研究和資訊調研工作取得新突破。
緊緊抓住政策研究和資訊調研工作為政務服務這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫。成立政策研究室，深入開展重大課題研究，參與起草《康巴什新區推進城市轉型發展打造品質城市亮麗名片三年行動方案》、《康巴什新區推進標準化建設品質康巴什三年行動計劃》，努力為新區的轉型發展出謀獻策。實行政務人員全員抓資訊，全年共編髮《康巴什資訊》10期、《資訊快報》6期，向市委辦公廳上報資訊471條、反饋68條，報送和採用數量比去年翻了一番，全市旗區排名位次上升一位，實現了資訊報送量質齊升。緊扣新區城市建設、產業構築、社會事業等重點、熱點問題開展調研工作，撰寫調研文章35篇、論文15篇，在各類新聞媒體上發表稿件48篇，市級以上媒體發稿11篇；在鄂爾多斯祕書學會2014年年會論文比賽中共有7篇論文獲獎，其中二等獎1篇，三等獎6篇。
（三）創新督查督辦方法，提升行政效能工作邁上新臺階。
按照加強和改進作風建設、提升各部門執行力的工作需要和當前新區經濟社會發展形勢的變化，不斷創新督查方法，完善工作流程。制定印發《新區強化問題督查提升行政效能實施辦法（試行）》，根據各部門工作性質和特點的不同，實行分類督查和考核，重點圍繞城市精細化管理、億元以上專案進展、縣處級領導承包專案進度和黨的群眾路線教育實踐活動徵集問題的整改工作開展督查督辦，努力通過加強督查實現地區工作作風大轉變、工作效能大提升、工作實績大改善。全年組織開展各項督查活動206次，督辦各級領導批示件48項，開展專項督查31次，效能督查96次，編髮《督查專報》17期。通過強有力的督查，較好地保證了黨工委重大決策部署以及領導關注、群眾關心的熱點、難點問題的落實和解決。
（四）加強防範和處理邪教問題，維護社會和諧穩定工作取得新進展。
按照“強化警示宣傳教育，消除邪教滋生苗頭”的工作思路，切實加強防範工作，積極構築堅實的立體防範網路。利用開展“反邪教知識進家庭”和“反邪教知識進校園”活動契機，累計深入家庭和學校開展專項宣傳活動21次，發放文具3000套，宣傳材料5700份。不斷加大資訊宣傳力度，全年共向各級各類媒體投稿56條，其中被中國反邪教網採用7條，中國反邪教線上採用1條；撰寫論文3篇，其中1篇獲得西部反邪教論壇徵文二等獎。繼續深化無邪教建立工作，成立街道反邪教協會3個，社群反邪教協會9個。結合重要會議和重大節慶活動期間的安保維穩工作，聯合多部門進行重點人員排查管控活動6次，切實維護了地區的和諧穩定。
（五）豐富公務接待內涵，對外宣傳塑造了文明規範新形象。
積極謀劃新形勢下做好接待工作的新思路，嚴格執行規範公務接待的有關規定，嚴肅接待紀律，嚴控接待範圍，嚴把審批程式、嚴格接待標準。通過提升接待服務水平和接待人員業務素質，努力提供優質高效服務，充分發揮接待工作的“視窗”和“橋樑”作用。全年共完成接待311批次，5412人次，其中等級接待任務3批，省部級以上9批，地廳級以上32批，國際友人10批。接待工作得到來賓和各級領導的一致好評，在周密有序的接待服務中樹立了新區良好對外形象。
（六）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，辦公室隊伍建設取得新成果。
把群眾路線教育實踐活動與推進“三聯三幫六落實”、“千名黨員幹部幫扶就業”、黨員志願服務“紅色暖流” 等活動相結合，以建立“四有五型”機關為載體，通過落實四項重點任務，有序推進各環節工作。第一，圍繞“解決理想信念的問題”，制定“每週e學”制度，集中學習41次82小時，開展 “為了誰、依靠誰、我是誰——我的群眾觀”、“‘四風’離我有多遠”等大討論活動，每人撰寫學習心得3篇，切實增強貫徹黨的群眾路線的自覺性和針對性。第二，圍繞“解決‘四風’突出問題”，召開徵求意見座談會3次，深入哈巴格希村調研走訪7天，發放調查問卷40份，收集建議意見45條，整改完成32條。第三，圍繞“解決關係群眾切身利益的問題”，針對徵求到的意見建議和自身查擺的問題，明確“任務書”、“時間表”和整改責任人，制定了辦公室工作人員“十不準”制度，提出“敬業奉獻謙遜包容”的核心價值觀。第四，圍繞“解決‘零距離’聯絡服務群眾障礙問題”，認真落實“五送”活動，深入哈巴格希村開展幫扶活動26次，深入社群開展黨員義工活動130次，服務時長260小時，與北區未就業轉移農民結成幫扶對18對，已幫扶就業4人。通過教育實踐活動的洗禮，辦公室工作人員密切群眾的意識和行動變得更加自覺和堅定，以良好的辦事作風贏得了領導、部門和群眾的信任與支援。
2014年，我市住房公積金管委會辦公室工作（以下簡稱“管委辦”）深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，在市委、市政府、市住房公積金管理委員會的領導下，認真開展各項工作。現將一年來的工作總結如下：
一、完善組織機構，加強委員聯絡
1、市住房公積金管委辦根據換屆後人員變動情況，報市人民政府同意，調整了市住房公積金管理委員會組成人員，由市政府常務副市長擔任管委會主任，市財政局、市住房公積金管理中心主要負責人擔任副主任，管委會辦公室設在市住房公積金管理中心，並由市政府聯絡副祕書長兼任辦公室主任，設專人負責辦公室日常工作。
2、加強委員和辦公室的聯絡與溝通，管委辦將新調整的組成人員重新印製了委員通訊錄，充分利用《綿陽住房公積金管委辦》刊載相關規定和好的作法，加大交流力度。並在市住房公積金中心網站釋出管委辦工作動態，加強了委員之間的相互交流，提高了委員履職能力。
二、召開住房公積金管委會會議
今年5月5日，在市政府四樓一會議廳召開了管委會第十二次全體會議，會議由市政府副祕書長、管委會副主任姚光華同志主持，會議聽取並舉手通過了管委會副主任、市住房公積金管理中心主任黃遠東所作的《關於2013年住房公積金歸集、支取、職工個人貸款、財務收支等計劃執行情況和2014年住房公積金歸集、支取、職工個人貸款、財務收支等計劃編制情況的報告》。最後，市政府副祕書長、管委會副主任姚光華受市委常委、副市長、市住房公積金管委會主任李煒同志委託作了重要講話。全體管委會委員、市住房公積金中心主任、副主任及中層幹部參加了會議。
三、繼續做好公積金制度覆蓋面
繼續做好歸集擴面，讓更多的職工享受住房公積金制度的優惠政策。重點推進進城農民工和非公企業建制工作和加大行政事業單位聘用人員繳存住房公積金力度，擴大公積金制度覆蓋面，逐步提高繳存額，促進市民化轉變,嚴格執行“控高提低”政策。今年9月，出臺了《XX市住房公積金管理提取轉移業務規範》，同月接受了省住建廳牽頭的“控高提低”專項檢查組的督查，切實維護了廣大繳存職工的'合法權益，發揮住房公積金制度的住房保障作用。
四、實現“住有所居”，不斷完善各項制度和辦法，
1、為推進我市房地產業健康發展，市人民政府決定，將全市繳存住房公積金職工貸款最高額度進行調整，由最高限額40萬元提高到50萬元，充分滿足我市中低收入家庭解決住房的資金需求。
2、年初，經“市中心”反覆修改、多方徵求意見後出臺了《關於確定住房公積金貸款額度計算公式中相關係數和倍數》和《XX市個人住房公積金貸款操作規範》的通知，進一步規範了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業務發展提供了制度保障。二是認真落實住建部、財政部、人民銀行聯合印發的建金[2014]148號檔案精神，市中心出臺了《關於調整個人住房公積金貸款政策的通知》，有力地推進了我市住房公積金貸款業務持續健康發展，保證和滿足住房公積金繳存職工的合理需求。三是建立全方位的貸款風險防控體系。加強貸前調查，貸中規範、貸後跟進的管理機制，同時加大對逾期貸款的催收力度，建立簡訊催收平臺和發函件、分管領導帶隊上門催收，為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。全市個貸逾期0.2‰,控制在省標範圍內。
3、創新便民舉措，不斷完善我市“12329”住房公積金熱線，全年接聽30萬次,同時加強了網路理政、網路輿情處置工作，其中：書記、市長信箱39封、局長（主任）信箱18封、12345市長熱線2件，有效地解答了廣大群眾的熱點、難點問題，化解了矛盾，維護了社會的穩定，讓更多的職工群眾瞭解了住房公積金政策。
四、強化監管，確保公積金安全執行
一是充分發揮住房公積金廉政風險點防控系統的“防火牆”功能，對住房公積金業務關鍵環節進行全程監控，確保快速、高效、準確發現糾正違規問題，切實防範潛在資金風險。二是加大內部審計工作力度，及時發現在業務辦理和經費使用中存在的各類問題，以內審促規範防風險。三是加強住房公積金提取管理，完善提取業務事後監督制度，打造“事前人工稽核、事後稽核跟進”的管理模式，有效遏制了違規套取住房公積金現象。四是加強黨風廉政建設工作，暢通投訴舉報渠道，加強對違法違紀案件的查處。五是開展加強和改進住房公積金服務專項檢查工作，切實解決群眾反映強烈的住房公積金服務方面存在的突出問題，維護住房公積金繳存職工合法權益，進一步提高服務能力和水平。