在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要一般採用第三人稱寫法。一般會議紀要是怎麼制定的呢？以下是小編為大家整理的部門例會會議紀要「3篇」，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門例會會議紀要「3篇」1
時間：20xx年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發：
會議內容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況彙報並對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規範有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準；精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規範；各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，並於16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作；各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通；收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作；
要嚴格落實值班職責，做好值班日誌登記，確保值班效果；相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規；要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，並於1月15日前上交20xx年工作計劃；要根據“八優”建立檢查情況，認真總結建立經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年建立目標；要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作；認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施裝置、房建養護管理，房建問題及時彙總報公司；“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理；要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通；養護科要對站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作；落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位於5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
部門例會會議紀要「3篇」2
會議名稱：x年xx月第一次行政部門例會
會議時間：x年xx月xx日（10：00—11：30）
地點：辦公區x號會議室
主持：
與會人員：
會議記錄整理：
行政人事部於x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中就近期各模組工作進行指導，並對巡查工作中出現的問題內容進行安排部署。
一、各模組工作彙報
（一）行政前臺：
（1）辦公區滅火器（6把）申購已報倉庫審批，計劃於xx月xx日前到位；
（2）確定地上車位（5個）位置及所需費用，計劃於xx月xx日前到位；
（3）xx月快遞、機票、車輛費用分析報表於xx月xx日前完成並提報至部門負責人。
（1）下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃於本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135卷；
（2）員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。
（三）後勤模組：
（1）後勤模組所有費用類報表於月xx日前提交；
（2）10月專案住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，於xx月xx日前提交。此項例行工作今後於每月xx日前提交；
（3）與食堂糧油供應商簽訂合同，並於xx月xx日前對其他糧油供應商進行考察、核價，增加1家供應商備選；
（4）員工宿舍資產編號工作於xx月xx日前完成；
（5）員工宿舍衛生間照明裝置維修於xx月xx日前完成；
（6）將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通報作為例行工作，於每月二、四周按時完成。
（四）企業文化模組：
（1）互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中；
（2）第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成採購工作；
（3）本月中旬完成組稿工作；
（4）近期內確定聖誕活動現場佈置及禮物選購方案；
（5）11月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。
（五）資訊模組：
（1）音響裝置購買及安裝的3種方案已由馮順文制定，本週內選定方案並完成申購；
（2）辦公區房屋租賃發票跟進，需在本月20日前完成。
（六）招聘及勞資模組：
本週內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。
（七）培訓模組：
（1）；
（2）。
二、主管對行政模組工作補充
（1）；
（2）；
（3）；
（4）；
（5）由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。
（6）；
（7）；
（8）。
三、對人事模組近期工作內容進行補充
（一）計劃本月內完成以下崗位招聘：x1名、xx1名、給排水工
（二）計劃本月；
（三）計劃本月內完成；
（四）計劃本月內完成；
（五）計劃於本月內完成；
（六）儘快完成。
（七）於xx月xx日至xx月xx日進行的；
（八）近期有x名新員工。
四、提出近期工作中存在問題及需改進事項
（一）；
（二）；
（三）；
（四）；
（五）；
x年xx月x日
抄呈：
部門例會會議紀要「3篇」3
20xx年3月28日，在輸電執行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、排程科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績
在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全執行7249天。輸、變、10KV及低壓裝置總體執行良好。10kV一類障礙1次，比上年度（8）減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10。9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內裝置檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人·次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報
輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，並與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性；第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細緻的稽核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，並有針對性的制定防範措施；第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患；第四，組織工區全體幹部員工，瞭解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的'多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路裝置損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯絡制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1—2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動公司領導幹部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位於每週四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類築巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。
4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網裝置的安全執行將造成更大壓力，各執行部門應做好裝置巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患於未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波使用者下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恆興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由於客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全執行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保裝置“零缺陷”移交執行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和執行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科稽核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關櫃改造方案本月底前完成方案稽核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電裝置和資訊機房的防雷工作。
四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：
公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網區域性薄弱環節出現變壓器過負荷和過載線路執行情況，輸、變、配專業要做好裝置維護工作，相關執行管理部門要引起高度重視。
四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智慧電網工程、智慧戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導幹部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，
各單位做好大修、技改專案施工改造工作，請發建、生技、排程等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬鬆的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。
參加人員：
二OXX年三月二十八日