在日常生活或是工作學習中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那麼你有了解過會議紀要嗎？下面是小編為大家收集的財務部會議紀要，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務部會議紀要1
財務部於XXX年v月XXX日召開本部門例會。 出席會議的有：XXX、XXX
現將會議研究決定的有關事項紀要如下：
一、本週工作情況
(一)日常工作：
1、主管會計主要工作內容：
(1)稽核員工報銷的單據是否合理合法;
(2)抽查出納賬實是否相符;
(3)整理編輯記賬憑證、記賬;
(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;
(5)編制財務報表、資金計劃及內部報表;
(6)整理並裝訂憑證;
(7)整理合同;
(8)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
(9)辦理工會會費繳納、發票授權等事宜;
2、出納主要工作內容：
(1)到XXX銀行提現、取對賬單及回單;
(2)登記銀行存款日記賬;
(3)登記現金日記賬;
(4)登記支票登記簿;
(5)開支票;
(6)報銷費用;
(7)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
二、下週工作計劃
(一)、主管會計主要工作內容：
1、抽查出納賬實是否相符;
2、與各部門對賬;
3、稽核員工報銷的單據是否合理合法。
(二)、出納主要工作內容：
1、登記銀行存款日記賬;
2、登記現金日記賬;
3、登記支票登記簿。
三、出現的問題及解決情況 無
四、建議(工作及生活)
無
呈報：
抄送：
記錄：XXX 打字：XXX 核稿: XXX
財務部會議紀要2
20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長範勇毅、計財處科級以上幹部參加了會議。會議就副院長範勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和籤批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作彙報和學院財務檢查情況的彙報，並就當前學院財務工作、報帳程式、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：
一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮鬥的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包乾經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由範勇毅副院長籤批，
2、其它專案支出金額在20xx元以下開支由範勇毅副院長籤批，20xx元以上由劉前貴院長籤批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包乾經費使用和正常業務開支由範勇毅副院長稽核籤批。
4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費專案必須經學院批准後方可收取，並要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費專案必須符合國家政策法規，對於個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，並追究部門主要負責人責任，對於收費專案有違反國家有關規定造成不良後果的，其責任自負。
三、會議強調，計財處今後要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導籤批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金執行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學期要向黨委會彙報一次學院財務收支情況，並通過學院網站向全體職工公佈一次學院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作排程會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之後由計財處執行。
3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產採購必須經學院領導批准後及時到後勤處和計財處辦理購置手續，採購完成後應先到後勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有後勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。後勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程式。今後各部門報帳應先將票據送計財處稽核，再由分管財務副院長或院長籤批，最後到計財處核算科報帳。公出人員出差回來後要在一週之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字後由院長或分管財務副院長籤批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得稽核報帳。
會議最後，副院長範勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，並對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務部會議紀要3
會議名稱：關於彙報本週情況進行總結的例會
會議時間：xx年12月31日下午4：30簽發會議主持：劉曉豔
參加人員：田桃黃霞肖雪楊紅霞徐小英陳素秀付啟芬劉曉豔缺席人員：秦夙(病假)
記錄整理：
一、服務中心劉曉豔做本次例會的簡單介紹及流程：
今天是20xx年最後一天，在這一年當中收穫了很多，進入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個年頭，進入公司，老總以及在座的各位對我都不錯，從進公司第一年到現在，公司變化非常之大，新增企業比較多，以前大家也提出過，我們現在要做的。是把工作做到精，細。但是現在面臨的是，企業多，員工少，收費比較低。留住客戶的唯一標準首先應該是把客戶服務好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業務就有所調動，調動了之後我覺得我們的任務就增加了不少。
二、為了公司更好的發展，我在這裡提以下建議，不知道能不能幫到公司。
1.電子商務的啟動，應該專人專管，要做就做到最好，做到精緻。年前屬於學習階段，爭取在年後正式啟動電子商務。
2.作為公司的一員，公司的發展好不好和我們息息相關，現在本公司發展業務比較多。應該給每一個人或者抽幾個人，把名片印好，出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人瞭解到我們公司做了哪些業務。
今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為財務公司領導及各部門服務。同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從財務公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務各公司、服務各部門。
財務部會議紀要4
時間：20xx年1月26日下午
地點：三樓會議室
參加人員：喬部長全體財務人員
會議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作
會議內容：
1、關於報表的規範。
⑴關於每月例行的經營分析報告會。電廠、焦化廠應提供資產負
債表、利潤表、現金流量表、製造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發票使用明細表、材料統計表、生產情況日報表、資本構成表，並對財務資料做簡單分析。
⑵特別提出在材料核算中：電廠領用焦化廠的材料、焦化廠領用
電廠的材料的現象應如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規範核算流程，及時組織內咳嗽毖習。對於現有的核?/p>
流程由高海滕整理並進行進一步的改進。
⑵各崗位職責應根據人員變動及時進行調整。
⑶特別強調新到員工儘快掌握核算流程。
3、關於財務制度、人事勞資制度
⑴財務人員應積極主動地學習本單位財務制度和人事勞資制度。⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務制度和人事勞資制度。相關事宜由張文娟負責，張文娟應在瞭解國家最新相關規定、並結本單位實際情況後出具。
4、集團公司考核定額費用。
集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務費用。財務人員應根據20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠、焦化廠的工資預算由張文娟負責;電廠公務費用預算由宋瑞負責;焦化廠公務費用預算由高海滕負責。
5、財務人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問題。⑴趙青：工作有待提高，儘快融入集體
⑵王淑紅：工作逐步走上正軌
⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務資料銜接不強等。
⑷宋瑞：電廠的財務業務全面，自身的業務能力得到了全面的鍛鍊。但在工作中也存在問題：①磅房在運用過磅系統時，錄入過於簡化，無形中增加了財務人員的工作量。②由於財務人員變動大，導致財務資料丟失嚴重，不但導致財務人員重複勞動，而且影響了工作效率。③財務人員的業務水平有待提高。
⑸賀小慧：現金流量較小，偶有先付款，後收收據的現象。⑹高海滕：焦化廠、電廠財務上存在問題多：①費用報銷時效性
差，費用的發生與期間不對稱。②有關收入的問題，發票資訊與實際發生的業務無法核對;賬表中的資料與報表中資料的差額無法解釋。③財務部在作用上僅僅停留在表面。④財務核算流程還不夠規範，對經濟責任不是很明確。
⑺張強：①現金流量過大，有關現金的業務太多如：原煤的購進、運費的結算、以及焦油的銷售等。②資料的統計與實際的發生不對稱，產生差額。③財務部與銷售部，部門之間職責不明確。④崗位配合不協調。
⑻李景怡：師徒制度好，使新員工儘快熟悉工作，並很快進入工作狀態。
⑼白雲飛：在以後的工作中更加認真、仔細。
⑽胡文舉：各崗位工作人員應加強交流。
⑾喬部長：明確人員崗位職責及相關問題
①趙青：配合王淑紅處理生產日報表、票證等相關工作。王淑紅就有關票證管理等制定相關程式、制度，便於日後工作的交接以及提高工作效率。
②胡文舉：配合李春林，儘快熟悉工作內容及流程。
李春林根據工作內容及特性制定相關流程。
③李景怡：配合張文娟處理工資核算相關業務，檔案的建立與維護及財務制度、人事勞資制度的完善。
④張強：集中管理現金，及時對賬。稅務申報由高海滕接手。
出納付款流程：A會計制單會計稽核
⑤關於憑證的稽核：每月月底電廠的憑證由宋瑞稽核，焦化廠的憑證由高海滕稽核。
⑥小結：通過進一步明確財務人員崗位職責，提高財務工作質量。
7、喬部長總結會議內容：
⑴肯定了20xx年財務人員的工作。在20xx年裡，財務人員應有創新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：
A、加強企業內部控制;
B、提高財務工作效率;
C、提高會計資訊質量;
D、降低涉稅風險;
E、降低產品成本、期間費用等。
⑵關於20xx年的學習、培訓計劃
隨時瞭解國家相關制度的變動，及時的自行組織財務人員學習和培訓，以使財務人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務資訊。
財務部會議紀要5
部門財務部
時間
20xx年x月x日上午9點之12點
參加人員杜耀華謝坤張雪燕鍾雪芳吳鏑
記錄人吳鏑會議主題
工作計劃
會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大資料時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃：
鍾雪芳：
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系並選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今後交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。
張雪燕：
1.直營店13年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前);2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理並於每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模組操作流程的學習並能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;5.海信系統應付模組對賬與手工對賬同時進行;6.已開業門店結算流程學習
7.製作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)
吳鏑：
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前);
2.加盟店合同整理，便於大家查詢(預計完成時間：2月8號前);;3.督促各部門交資金預算表;4.以後每次做好會議紀要的工作;5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作程序。
謝坤：
1.天富公司以前賬務清理，並建立新帳套，財務期初資料的錄入(預計完成時間：2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關係進行思考;
4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理);5.協助杜經理完善資金管理體系。
財務部會議紀要6
時間：20xx年1月26日下午
地點：三樓會議室
參加人員：喬部長全體財務人員
會議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作
會議內容：
1、關於報表的規範。
⑴關於每月例行的經營分析報告會。電廠、焦化廠應提供資產負債表、利潤表、現金流量表、製造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發票使用明細表、材料統計表、生產情況日報表、資本構成表，並對財務資料做簡單分析。
⑵特別提出在材料核算中：電廠領用焦化廠的材料、焦化廠領用電廠的材料的現象應如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規範核算流程，及時組織內部人員學習。對於現有的核算流程由高海滕整理並進行進一步的改進。
⑵各崗位職責應根據人員變動及時進行調整。
⑶特別強調新到員工儘快掌握核算流程。
3、關於財務制度、人事勞資制度
⑴財務人員應積極主動地學習本單位財務制度和人事勞資制度。
⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務制度和人事勞資制度。相關事宜由張文娟負責，張文娟應在瞭解國家最新相關規定、並結本單位實際情況後出具。
4、集團公司考核定額費用。
集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務費用。財務人員應根據20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預算表。
具體：電廠、焦化廠的工資預算由張文娟負責;電廠公務費用預算由宋瑞負責;焦化廠公務費用預算由高海滕負責。
5、財務人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問題。
⑴趙x：工作有待提高，儘快融入集體
⑵王x紅：工作逐步走上正軌
⑶李x林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務資料銜接不強等。
⑷宋x：電廠的財務業務全面，自身的業務能力得到了全面的鍛鍊。但在工作中也存在問題：
①磅房在運用過磅系統時，錄入過於簡化，無形中增加了財務人員的工作量。
②由於財務人員變動大，導致財務資料丟失嚴重，不但導致財務人員重複勞動，而且影響了工作效率。
③財務人員的業務水平有待提高。
⑸賀x慧：現金流量較小，偶有先付款，後收收據的現象。
⑹高x滕：焦化廠、電廠財務上存在問題多：
①費用報銷時效性差，費用的發生與期間不對稱。
②有關收入的問題，發票資訊與實際發生的業務無法核對;賬表中的資料與報表中資料的差額無法解釋。
③財務部在作用上僅僅停留在表面。
④財務核算流程還不夠規範，對經濟責任不是很明確。
⑺張x：
①現金流量過大，有關現金的業務太多如：原煤的購進、運費的結算、以及焦油的銷售等。
②資料的統計與實際的發生不對稱，產生差額。
③財務部與銷售部，部門之間職責不明確。
④崗位配合不協調。
⑻李xx：師徒制度好，使新員工儘快熟悉工作，並很快進入工作狀態。
⑼白xx：在以後的工作中更加認真、仔細。
⑽xx：各崗位工作人員應加強交流。
⑾喬部長：明確人員崗位職責及相關問題
①xx：配合王淑紅處理生產日報表、票證等相關工作。王淑紅就有關票證管理等制定相關程式、制度，便於日後工作的交接以及提高工作效率。
②xxx：配合李春林，儘快熟悉工作內容及流程。
李春林根據工作內容及特性制定相關流程。
③李xx：配合張文娟處理工資核算相關業務，檔案的建立與維護及財務制度、人事勞資制度的完善。
④張xx：集中管理現金，及時對賬。稅務申報由高海滕接手。
出納付款流程：
⑤關於憑證的稽核：每月月底電廠的憑證由宋瑞稽核，焦化廠的憑證由高海滕稽核。
⑥小結：通過進一步明確財務人員崗位職責，提高財務工作質量。
7、喬部長總結會議內容：
⑴肯定了20xx年財務人員的工作。在20xx年裡，財務人員應有創新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：
A、加強企業內部控制;
B、提高財務工作效率;
C、提高會計資訊質量;
D、降低涉稅風險;
E、降低產品成本、期間費用等。
⑵關於20xx年的學習、培訓計劃
隨時瞭解國家相關制度的變動，及時的自行組織財務人員學習和培訓，以使財務人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務資訊。
財務部會議紀要7
會議名稱：關於彙報本週情況進行總結的例會
會議時間：20xx年12月31日下午4：30簽發
會議主持：xxx
參加人員：xxx
缺席人員：xx(病假)
記錄整理：
服務中心劉曉豔做本次例會的簡單介紹及流程：
今天是20xx年最後一天，在這一年當中收穫了很多，進入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個年頭，進入公司，老總以及在座的各位對我都不錯，從進公司第一年到現在，公司變化非常之大，新增企業比較多，以前大家也提出過，我們現在要做的。是把工作做到精，細。但是現在面臨的是，企業多，員工少，收費比較低。留住客戶的唯一標準首先應該是把客戶服務好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業務就有所調動，調動了之後我覺得我們的任務就增加了不少。
為了公司更好的發展，我在這裡提以下建議，不知道能不能幫到公司。
1.電子商務的啟動，應該專人專管，要做就做到最好，做到精緻。年前屬於學習階段，爭取在年後正式啟動電子商務。
2.作為公司的一員，公司的發展好不好和我們息息相關，現在本公司發展業務比較多。應該給每一個人或者抽幾個人，把名片印好，出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人瞭解到我們公司做了哪些業務。
今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為財務公司領導及各部門服務。同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從財務公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務各公司、服務各部門。
財務部會議紀要8
時間：20xx年03月24日
地點：五樓財務辦公室
主持人：
參加人：財務部全體人員
記錄人:
一、上週大事回顧
1、日常工作穩定開展，做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場個體工商戶統計完成，並提交稅務局;
4、各部門人員明確職責分工;
5、股權投資資料準備完成，等待稽核;
6、與招商運營部對接新商戶落位。
二、難題彙總與解決
1、深國投、印象城開具發票問題需要與稅務局繼續溝通;
2、財務單據交接不及時;
3、資訊部停車場方案的準備與二樓收銀臺需要移動問題;
4、VIP調音臺設定問題;
5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;
6、清明活動財務部與運營對接問題。
三、下週工作安排
1、各項日常工作繼續跟進;
2、做深國投20xx年銷售收益預算;
3、資訊、結算部繼續跟進招商落位情況;
4、與稅務局溝通開發票問題;
5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算;
6、準備華商銀行解押資料。
財務部會議紀要9
會議時間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由於上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘)
會議地點：二樓會議室
參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工
會議主持：王延蓉
會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作彙報，交流建議、對工作彙報評價打分、領導總結講話幾個部分。
通過大家對近期工作的彙報、交流，並由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣佈成立集團財務監察部及培訓部並任命殷春花同仁為監察部
主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴充套件。
二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程並能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今後工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作彙報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉澱的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，稽核仔細。財務工作每一流程都關係到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、採取有效措施幫助各崗位完善工作細節。
三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作彙報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的瞭解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。
四、提升服務質量，做好後勤保障工作。後勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的資料和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。
五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最後，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的.工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作彙報演講，企業文化、專業知識競賽等，並建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、儘快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證後勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛鍊等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今後交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作彙報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務部會議紀要10
時間：20xx年7月19日
地點：財務辦公室
主持人 ：
參加人：財務部全體人員
記錄人：
內容摘要：
1.提出問題，解決問題。關於工作中遇到的問題，要及時提出，清楚“是什麼、為什麼、怎麼辦”，經過各部門溝通協調後解決問題。
2.加強成員間的溝通。每週做十分鐘自我批評，互相批評。
3.評效報表的傳遞。結算部每週二下午，每月5號出評效報表遞交給財務（程式設計序或者利用EXCEL做好公式）。
4.做好自營人員的培訓。關於發票報銷的相關知識，整理成PPT，定期給自營人員做培訓。
5.部門之間的協調使用聯絡函。
財務部會議紀要11
會議內容記錄：
一、各同事彙報上週工作完成情況及本週工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算併發放，和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至X公司並與其核對;
(3)辦理X公司賬戶業務事宜;
(4)與進行了現金的盤點;
(5)根據行政部需要，刻製圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對並蓋章;
(7)對資金進行調配，及繼續跟進理財產品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認，X公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關於發票抬頭更換為X名稱的款項，原件已全部移交給，並只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好，如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關於工程，X公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，並已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成XX月物品進出倉明細表;
(3)完成X家公司國稅的電話申報;
(4)對X家公司進行網上綜合申報及個稅申報;
(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進行了現金的盤點;
(2)關於發票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需註明作廢原因;
(3)X公司未確認成本，有關會計處理等確認之後再進行調整;
(4)本週需完成第X季度企業所得稅的申報，國稅年報需瞭解相關要求及申報指引;
(5)X月流水賬已完成;
二、X總對本週未完成的工作進一步落實及下週工作安排
1、有關工資是否開具發票的問題，需與溝通，把該事項一併寫到費用協議;
2、需繼續跟進理財產品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與X公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容，希望各位同事儘快落實。
與會人員簽名：
財務部會議紀要12
部門：財務部
時間：20xx年x月x日上午9點之12點
參加人員:xxx
記錄人吳鏑會議主題
會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大資料時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃：
鍾xx：
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系並選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今後交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。
張xx：
1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理並於每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模組操作流程的學習並能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模組對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習
7.製作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)。
吳xx：
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前);
2.加盟店合同整理，便於大家查詢(預計完成時間：2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以後每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作程序。
謝xx：
1.天富公司以前賬務清理，並建立新帳套，財務期初資料的錄入(預計完成時間：2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關係進行思考;
4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理);
5.協助杜經理完善資金管理體系。