安全例會會議紀要

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安全例會會議紀要1

時 間:xxxx月xx日 早上9點整

安全例會會議紀要

地 點:辦公大樓三樓會議室

主 持 人:xxx

參會人員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xx xxx xxx xxx

會議內容

一、xx—xx月份隱患排查彙總

xx—xx月份各級部門共查出隱患88條。市煤炭工業局查出隱患6條,落實整改6條;縣煤炭局查出隱患7條,落實整改6條;縣五人小組查出隱患3條,落實整改3條;總公司查出隱患18條,落實整改15條;分局查出隱患7條,落實整改7條;公司安委辦查出隱患47條,落實整改44條。

1、對上述未落實隱患進行逐一通報,對歸口各業務部門未落實隱患進行責任人、時限、措施、資金、整改方案等落實整改。

2、各主管礦長對所轄責任範圍內的具體隱患問題落實加以補充說明,加強落實整改。

3、協商解決一些屢次都未整改落實的隱患。

4、礦長(xxx)對我公司

二、安全礦長對上年度出現的五次事故予以案例分析說明。

五次事故產生的主要原因分析:

1、職工安全意識不高

2、對危險因素分析不夠

3、管理上存在漏洞,機電上漏洞大管理混亂

4、人得不安全因素佔主要原因

安全例會會議紀要2

1、 當前天氣持續高溫,防中暑工作是第一要務,公司領導高度重視,各公司(部門)要嚴格落實好各項防中暑措施,加強員工行為觀察,增加防暑降溫食品藥品的供應頻次、數量,保證綠豆湯、雪糕、藿香正氣液的供應,各單位可為員工提供菊花茶、西瓜、鹽水等防暑食品,多管齊下,制定相應的應急處置措施,防止中暑情況的發生。

2、 針對外協施工人員的臨時休息問題,各屬地安全科要根據現場的情況,劃定專門的臨時休息區,要求考慮現場安全,能夠保證遮風擋雨蔽日,休息區設定告知牌(嚴禁攜帶火種及指定活動區域內容),並加強現場的巡查與監控。

3、 控股集團各公司及各外協施工單位,依照《安全觀察臺》範本示例,製作每週安全管控重點,包括:工作內容、具體要求、跟蹤驗證。外協施工單位在“備註”欄,填報施工人數。

4、 公司對“兩重點(場所、部位)一重大(危險源)”進行職業健康安全風險點識別,製作公示牌,明確風險點、風險等級、管控措施、責任人、公示備案、變化更新。

5、 公司製作整理了GB/T33579-20xx上鎖/掛牌危險能量隔離培訓課件,計劃下一步進行培訓。課件簡明扼要,具有針對性與指導性,同時賦予了文化:一把鑰匙開一把鎖,自己拿自己的鑰匙,自己開自己的鎖。

6、 充分利用好視訊監控攝像頭,加強現場“非標違規”行為的監控, 監控中心一經發現,按照發現——告知——處置——反饋的程式進行處理,形成閉環。

7、 各公司要嚴格落實好夏季“九防”各項組織與技術措施,根據當前天氣特點,尤其要做好防暑、防汛、防火等方面的安全管理,配齊備足防汛物資,加強重點防火部位的監控。

8、 傳達7月20日國務院安委會召開的全國安全生產電視電話會議精神。

安全例會會議紀要3

一、行政保衛相關規定:

1、夏季防汛:進入雨季,各部門做好防汛工作,關注各部門積水點、漏水點,有問題及時在防汛微信群中反映。

2、車輛管理:私家車在廠內控制車速,雨天過積水區域(U區、M南)時減速慢行。

3、治安管理:夏季天氣炎熱人員心情浮躁,各部門加強員工治安安全教育,放置園區內打架鬥毆事件。

4、出入管理:關於廠區出門條事項再次強調按照規定執行,要求開發部門針對部門內員工再次培訓。

5、缺失項整改:針對DBG年會考核發現安全門封條問題,各部門再次排查有問題封條及時更換。

二、ESH-PSM管理方案發布:

為了保障公司生產運營安全,管理體系並符合法律法規和行業標準,技安環保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設,開展PSM(Process Safety Management,工藝安全管理)管理工作。

會上,安全技術科專案擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價輸出、各工作職責以及近期工作進行具體介紹,並對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領導及員工傳達,並梳理部門內相關業務。

三、安全生產日常工作:

1、“安全月”工作總結:各部門儘快梳理“安全月”期間部門內部開展的相關工作,總結報告上報審批併發送技安環保部安全技術科,未完成部門儘快進行,截止日期:20xx.07.07 12:00之前。

2、安全組織結構完善:各部門安全組織結構及工作職責梳理,編制清單上報審批併發送技安環保部安全技術科,生產部門基本完成,職能部門未上報的儘快進行,截止日期:20xx.07.07 17:00之前。

3、應急演習:各部門根據年初制定的應急演習計劃梳理部門1-6月演習完成情況,要求如下:

(1)演習未開展:重新制定演習時間,並更新應急演習計劃清單,郵件傳送技安環保部備案,完成時間:20xx.07.11之前;

(2)演習總結報告未上報:按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批,併發送技安環保部備案,完成時間:20xx.07.14之前;

(3)演習計劃執行:根據年初編制的應急演習計劃,如無特殊事項嚴格按照計劃執行,根據生產計劃臨時需要變更演習時間的,演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開展時間及演習方案/計劃郵件傳送技安環保部備案(如計劃6月開展,則6月底之前需要傳送郵件)。

四、劉濱部長工作總結及要求:

1、公司執行十多年裝置出現老化、工藝變更、裝置改造等存在安全風險,針對這些風險管控下半年推行過程管理工作。要求:

(1)工作內容/責任各部門內部傳達,收集意見、建議及時反饋;

(2)針對工作開展中出現的問題及建議,技安環保部收集整理及時完善。

2、5-6月3次安全事故:①B9外協廠商施工人員環氧地面操作時發生爆炸事故;②外牆清洗過程中清掃人員違規操作越過護欄發生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業人員觸電事故。針對這些事故要求各部門:

(1)梳理日常作業、裝置PM等操作流程,完善部門安全操作規程;

(2)加強員工培訓、作業過程管控,督促部門領導提高關注度、重視度。

3、近期特氣庫(林德)叉車作業時發生鋼瓶跌落事件,未造成安全事故。針對此事件要求:

(1)監管部門分析事件發生原因,完善作業流程及安全操作規程,規避此類風險;

(2)各部門針對作業流程及規定進行梳理,熟知兩人、兩人以上作業內容並加強過程管控。

4、國務院巡查組7月份安全檢查,工作要求:

(1)技安環保部提前做好檢查應對;

(2)各部門梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。

5、各部門針對日常產生的化學品垃圾,集思廣益查詢產生量減量或不產生方法,及時提出合理建議,技安環保部稽核後採納的建議公司將予以獎勵。

安全例會會議紀要4

20xx年9月30日

安全環保例會

20xx年9月30日上午,第二鍊鐵廠安全環保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫雲星主持,安保科、生技科、裝置科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關人員參加會議。

現將會議內容紀要如下:

一、傳達公司20xx年9月29日安全環保例會內容。

二、廠安全環保例會工作:

1、各車間根據車間實際情況彙報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車間提出需要廠裡平衡解決安全環保問題。

3、相關科室對車間提出需要廠裡解決的問題做了平衡和回覆。

4、安保科人員對各自負責的工作做了具體安排。

會上,安保科總結了廠9月份安全工作,並且對廠10月份安全工作進行了安排並提出了工作要求。

會議強調:

1、各單位在現場發現問題後需要科室解決的應該及時向相關科室反映。

2、安全閥、防爆照明設施應該有庫存備件;土建施工專案一定要預先打報告審批。

3、裝置科要督促、推動隱患整改專案所需備件和材料的早日落實,沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問題,車間自身應該加強應急預案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規範;環保設施上的儀表裝置既要注意觀察又要發現問題及時修復。

5、9月份我廠安全形式較平穩,但是個別車間小工傷時有發生,請各單位管理幹部引起高度重視,一定要加強安全基礎管理,杜絕扭轉安全管理礙於情面的不良現象。要求各單位經常把一些事故典形案例拿出來“晒一晒”、“學一學”,舉一反三、對照反醒,希望安全工作時常敲敲警鐘,在崗位作業時牢記安全這根弦。

6、做好國慶節日期間的安全生產、綜合治理、保衛工作:一是加強領導值班,值班領導要到現場、崗位去檢查、瞭解生產、安全情況;員工要嚴格執行節日“十不準”。

7、做好新的安全生產法和環境保護法宣貫工作,組織班組和員工認真學習並加以落實。

8、做好裝置檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結合,三方確認工作。

9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作:一方面行車工要精心操作,另一方面要加強裝置維護工作,杜絕違章作業和險肇事故的發生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎管理和勞動紀律工作,教育好員工遵章守紀,杜絕工傷事故的發生。

會議結束前,副廠長莫雲星對我廠10月份的安全環保工作作了指示,他要求:

1、加強節日期間的值班工作。機關科室適當安排人員值班,外出要辦好請假手續,嚴禁以組織名義外出。

2、認真抓好反三違工作。節假日期間不能放鬆,要抓好勞動紀律,不能頂崗、連崗。

3、學習好新的安全生產法和環境保護法。要對轉運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制,達標排放,做好環保裝置維護工作。

4、抓好相關方安全管理。對於節日期間相關方人員的作業違章行為,崗位上的員工要及時制止。

5、做好節日期間的生產平穩工作,消除小的波動因素。

安全例會會議紀要5

時間:xxxx年xx月xx日xx時

地點:現場會議室

主持人:xxx

記錄整理:xxx

參加單位及參加人員:

監理單位:xxx(安全監理師)、xxx

建設單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議主要議題:安全例會

會議內容:

xxx(安全主管):

上半月總體看還可以,下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實,進行 周檢、月檢。

xxx(安全員):

一、煙囪方面抓的緊,每週一次安全例會,把上面釋出的資訊傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作,我們馬上找司機開個會,注意安全。還有當地來了兩個隊伍,安全例會馬上落實。

二、煙囪安全通道已確定落實,做得很好,可是攀爬器和安全帶必須儘快落實。

三、食堂、寢室的衛生,進行整理整頓。

xxx(安全員):

一、土建的高空作業、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈,在進行施工。

三、最近風力很大,很容易刮到吊車,進而碰到xx塔吊,希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩儘快落實。

xxx(安全監理):

一、下半月還存在很多的問題,必須落實到實處,做實、做細。

二、安全網必須做好,施工越來越高,交叉作業也多了,必須把安全隱患降低到最小,在發現立刻停工整頓。

三、塔吊必須加固加牢,否則不允許使用。

四、煙囪吊裝,吊裝物臺重,很容易發生墜物時間,必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

五、安全布必須擰緊,別風一大點全刮開了。

六、高空作業和交叉作業儘量避免。

七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

八、下週二開始進行檢查,如發現以上問題立刻進行考核。

安全例會會議紀要6

時間:xx年x月x日

地點:會議室

會議主題:安全生產會議:

主要內容

1、春節已經過完,提醒大家收心,要提高安全生產意識,絕不能鬆懈,加強節後復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報,會議上提出具體解決方案,並按照“四定”原則落實解決;

4、解決需要協調的安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄,發現問題及時處理。

安全例會會議紀要7

時間:xx年x月x日

地點:會議室

會議主題:安全生產會議:

主要內容

會議就20xx年安全生產工作進行了部署:

1、分析20xx年度安全生產執行情況,總體執行平穩。

2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議,並通過,並按工作計劃進行年度安全生產工作佈置。

3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

4、對年度安全生產目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度,簽訂20xx年度安全生產承諾書。

6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復出。

7、安排會後進行安全生產檢查。

安全例會會議紀要8

時間:20xx年03月17日17:00

地點:辦公室

主持人:付延春

參加人員:詳見會議簽到表

內容:

一、上週工作完成情況:

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)

內外吊籃板均出現剩餘,12日前全部運至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養,不得帶病作業;(完成)

內外吊籃板均出現剩餘,12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囪輻射樑超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)

對電動提升系統進行全面檢查、維護,確保執行安全;(完成)

1.4迴圈水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)

迴圈水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

1.5預製構件加工廠剩餘混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須儘快完善;(完成)

1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)

1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向專案部上報需求計劃,安監部監督落實;(完成)

2、上級單位有關要求

2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

二、下週工作安排:

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整乾淨;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理乾淨;

1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整乾淨;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理乾淨;

施工升降機地面防護棚徹底清掃乾淨,不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃乾淨;

吊籠地面鋼絲繩執行下部清掃乾淨,不得殘留雜物;

1.4迴圈水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃乾淨;

迴圈水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃乾淨;

加藥間、電氣間開挖範圍內燈塔、配電箱等障礙物清除乾淨,遺留電纜妥善處理;

1.5預製構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃乾淨;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除髒、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理乾淨,消除粉塵、汙濁物;

1.8各施工區域杜絕現場抽菸和流動抽菸,一經發現予以重罰;

1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;

2、上級單位有關要求

2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

安全例會會議紀要9

會議時間:20xx年x月x日下午3:00時(星期二)

會議地點: 天驕熙岸2#樓二樓會議室

參加人員: 見簽到表

總包單位: 段平、張新宇、李有明

分包單位 :鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人:段平(專案經理)

會議主要內容:

關於2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。

一、安全文明施工

1、要求施工現場材料分類堆放整齊,週轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

2、鋼筋場地單獨隔離,並用腳手架圍擋只留設人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。

3、南側安全通道加強防護,通道入口並按要求設臵安全文明標語。

4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整,砌築廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號樓西南側場地重新整理,用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放於陰涼處,遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚並加設安全文明標語,泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務方施工機械必須按規範要求“一機一箱一閘一保護”,檢查施工現場臨時用電情況,嚴禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設臵標誌並將用電系統圖貼在配電箱內。

9、施工現場道路的清理維護,專案部與勞務單位每週輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規範要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區旋轉扣件不得少於三個,剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網破損的及時更換,“四口、十臨邊”的防護必須到位。

11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建築物內長度不得少於1.5米,兩側鋼絲繩的長短不一致(導致解除安裝不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

12、對於“三寶”的使用,高空作業必須佩戴安全帶(高掛低用),進入施工現場必須佩戴安全帽,違者按專案部規定罰款。

13、電梯井防護不到位,臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

14、要求塔司每週對塔吊進行一次檢查並形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經由爬梯,嚴禁從建築物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險區域作業時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話,杜絕安全事故的發生。

16、施工現場吸菸應謹慎,不得隨地亂扔菸頭,容易引起火災。

17、將特種作業人員上崗證(建設部頒發的)、安全員上崗證和安全考核證上報專案部歸檔。

以上安全文明問題限三日內整改完畢,否則十六層不予結算工程款。

二、工程質量

1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水,決定在施工現場砌築蓄水池,具體事項由專案部與勞務公司及二次結構方協定。

2、蓄水池砌築好後,由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,用來作為二次結構用水。

3、由於水泥馬鐙實用性不強,無法保證雙層鋼筋間的間距要求,所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗筋時,鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格後報勞務單位檢查,最後上報專案部檢查後通知監理單位,頂板驗筋時搭設簡易馬道,做好成品保護防止踐踏鋼筋,否則不予驗筋。

5、澆築完成的砼必須養護,養護時間不得少於7天,同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始後澆帶處模板單獨設臵支撐體系,否則不予驗收。

7、由於工期緊迫,木工拆模後應及時清理建築垃圾,不得影響二次結構施工,否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業時合理搭接,相互配合,不得出現先合模後綁筋的現場,否則勒令返工改正;砌築工程時,瓦工與電工要相互配合,不得出現後期剔鑿牆體現象,否則一次罰款伍仟元並負責維修。

三、工程進度

1、自十六層開始,砼澆築時間必須合理,不得因為機械、人工造成澆築時間過長,否則將採取經濟措施制裁。

2、專案部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務單位在澆築時如因砼質量問題需及時通知專案部解決,不得私自加水,否則發現一次罰款伍萬元。

3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結構方交接一層,為了二次結構施工準備工作順利進行,儘快安排工人清理,如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理,所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

3、本週工程進度按照實際進行,本週四由專案部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃,雙方簽字後按進度計劃施工,並在一週後進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯後,將根據滯後時間對其進行經濟處罰。

此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結算的.依據,針對各工種均有效。

  北京市日盛達建築企業集團有限公司

  天驕熙岸2#樓專案部

  20xx年x月x日

安全例會會議紀要10

工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱:施工安全監理工作會議

會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點:第五標專案部會議室

會議日期:20xx年04月20日

參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

會議內容:

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議,具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各專案監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

1.要求各專案監理部定期於每月20日會同施工單位專案部對施工現場進行全面安全檢查,並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報,統一使用的安全檢查表格附後。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,並佈置相應的警示標誌。

5.督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路,並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

8.要求各專案監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監督的內容:

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自佔用其它區域通行,以免破壞路基。

整理單位:廣西華藍工程諮詢管理有限公司

揚帆大道第五標專案監理部

20xx年4月22日

安全例會會議紀要11

為貫徹落實“安全生產月”各項要求,做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防範措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、裝置或財產損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議:

1、強化宣傳培訓

要結合安全生產月活動,組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產必須安全,安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。 牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產,在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產監管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經常化,堅決杜絕新的隱患產生,安全組要全面排查隱患,對可能發生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產。,健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防範措施不放過的原則)。