2016簡歷製作方法及填寫技巧

才智咖 人氣:4.85K

簡歷怎麼製作?以下是本站小編整理提供的簡歷技巧內容,快來閱讀看看吧。

2016簡歷製作方法及填寫技巧

  簡歷製作方法

  1.時序型

這是最普通也是最直接的簡歷型別,即從你最近的經歷開始,逆著時間順序逐條列舉個人資訊。這種簡歷清晰、簡潔,便於閱者閱讀。一份按時間順序排列的簡歷應包括目的、摘要、經歷和學歷等部分。

按時間順序寫的簡歷一般適用於以下情況:

你的工作經歷能很好地反映出相關工作技能 不斷提高。

你有一段可靠的工作記錄表明你獲得到不斷的調動與提升。

你最近所擔任的職務足以體現你的優勢。

  2.功能型

這是一種不太常用但往往很有效的簡歷。它強調你的資歷與能力,並對你的專長和優勢加以一定的分析和說明。工作技能與專長是功能型簡歷的核心內容。一份功能型簡歷一般包括目的、成績、能力、工作經歷以及學歷等幾部分。

你可根據自己的實際情況選擇使用功能型簡歷,它一般適用於:

你的部分工作經歷及技能與求職目的無關。

你只想突出那些與應聘職務相關的內容。

你是一個應屆畢業生、退伍軍人或者你正想改行。

你的工作經歷有中斷,或存在特殊問題。

  3.複合型

該型簡歷是時間型和功能型的結合運用。你可以按時間順序列舉個人資訊,同時刻意突出你的成績與優勢。一份複合型簡歷一般包括目的、概況、成績、經歷和學歷等部分。

複合型簡歷能最直接地體現你的求職目的。它一般適用於:

你是一個應屆畢業生、退伍軍人或者你正想改行。

你曾有過事業的顛峰。

你既想突出成就與能力,又想突出你的個人經歷。

  4.業績型

業績型簡歷以突出成績為主,因此一般將“成績”欄直接提到“目的”欄後。一份業績型簡歷一般包括:目的、成績、資歷、技能、工作經歷以及學歷等。

5.目的型

除了上述幾種主要的.型別外,簡歷也可以完全根據求職目的來安排。只要適應於具體情況,目的型簡歷可以是上述型別中任意一種(一般多為複合型)。

目的型簡歷一般適用於特定職業的求職,對工作在特定領域的求職者較為有用,如教師、電腦工程師、律師等。

  簡歷中的工作業績怎麼寫?

一份好的簡歷,工作經歷是核心。HR在檢視簡歷時,最感興趣的就是工作經歷部分。因此,在填寫簡歷時,一定要在描述工作經歷上多花些功夫,要儘量詳細地描述我們的工作內容和職責。例如:“負責華東地區的市場拓展工作:完成銷售任務, 貫徹執行公司的銷售策略;因地制宜,制定和實施區域性的市場發展計劃;發展和管理經銷商,並與其保持良好合作關係;協助經銷商建立運作架構,指導和管理其銷售隊伍。”

另外, 首發,不要僅使用空洞的描述,應更多的使用具體的例項或者數字等來展示我們的工作業績。如:

“改組了整個服務部門,提高了工作效率。”

“提出新的流程,在減少工作壓力的同時,提高了員工的生產能力。成功的向潛在的購買者解釋並演示了技術產品和相關科技。”

“將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交。”

“開發了銷售和市場專案,使購物中心的利潤提高了33個百分點。在行政法規聽證會上,作為法律代表為客戶公司進行辯護,勝訴率達80%以上。”

“通過對公司產品和公司形象的重新定位,使Medisoft的股票價格在9個月內翻了5翻。”

“為××出版社管理23家生產廠家的代表公司的國際和國內銷售力量。”

“使郵政業務量提高9個百分點,從84%提高到歷史最高紀錄93%,而標準工作量則為74%。”

“負責華東地區的23家商店的銷售和損益。”

“創作了兩個有關國際旅行社的作品,揭開了國際旅行的艱辛,強調了自助旅行的益處。”

下面列出幾個在工作經歷方面的成功和不成功的案例並加以點評,以供參考。

  【例1】

2003.06-至今:××公司 | 技術總監 | 上海

——創立並擴充公司的開發部門。在一年多時間裡,將部門從兩位工程師為一個客戶工作發展到有30位工程師為三個不同的客戶工作。公司的年營業額增長了200%。(點評:善於用數字和對比證明自己的出色業績。)

——在3年內成功地管理了8個專案並與3個不同的客戶合作。所有的專案都按客戶的要求按時高質地完成,使公司的業務得到了迅速的發展。

——成功地為公司的軟體開發建立了一整套質量保證體系並在實際中加以完善,使其逐漸符合ISO9001及CMM體系的要求。

——成功管理並參與信令測試儀的GSM二代增強型協議、GPRS協議的開發,以及acceSS7系統的七號信令系統的開發。

——管理、參與並按時高質地為客戶開發了CDMA(IS—95A、IS—95B及cdma2000)系統建模及模擬軟體。 (點評:強調自己主持或參與成功實施哪些重點專案。)

  【例2】

2001.1-至今:某軟體公司 | 行政人事部部長 | 北京

——制定公司的管理制度和業務流程, 協調各個部門之間的關係,創造了一種更具凝聚力的團隊氛圍;(點評:強調工作業績。)

——制定人力資源戰略, 建立人才梯隊, 合理配備使用開發人力資源, 有效控制人力資源的成本;(點評:強調工作業績,如能再具體些,就更好。)

——制定年度、季度及月度行政預算;

——制定並執行公司人力資源招聘及管理程式(負責員工從招聘、面試、報到、培訓、轉正、調動、離職、考核、晉升等系列工作);

——熟悉勞動法規和政策, 處理勞資糾紛, 處理員工社會保險福利等問題。

TAGS:簡歷 填寫