我進入甌韻完全處是一種偶然，因為我本人比較喜愛文學，賣弄點文墨寫點文章以自娛自樂。當時團委編輯部從2004年起給學院學工部固定每月出一期《甌韻》作為甌江學院的機關報。但是工作負擔過重的原因，學院決定獨立出一個隸屬學工部的甌韻工作室，正逢甌韻誕生之初缺乏人手，我在聽到招新的訊息後就決定去試一試。至少我對自己的文學的這份溫度不減。可是由於某種原因招新那天我沒去，後來據原老甌韻成員回憶，我的那份簡歷非常打動評委們，甚至到了非要我不可的地步。因此，僅從這點來說我非常的引以為豪，也給予了我極大的信心。與此同時，我深知，我們作為甌韻新一屆成員起著一種承上啟下的作用，責任重於一切。
剛進入這個陌生的地方的確比較的難以適應，我本人是法律專業的。面對這個和自己毫無關係的工作到底該做些什麼腦子基本是空白，當時面試評為，也就是原團委編輯部部長林陳呀說，作為一名編輯不僅僅是要會寫文章，還要學會編輯文章和排版等的工作。可是一次次的報紙內容策劃會議上，我們新融入的集體的成員顯然缺乏一種相互之間的交流。總感覺討論參與不進來，被邊緣化了。這給我印象極其深刻，也許我們能力並不差，畢竟，我們缺乏一種經驗和對報紙這一媒體物的瞭解。我依舊保留著那份熱情，我相信，美好的未來總會在不經意的瞬間絢爛的展現在我面前。
到了2007年暑假，經陳呀推薦，我進入了甌江學院社會實踐大本營，同團委實踐部，組織部，編輯部等部門合作指導人數多大2000多人的68支實踐隊伍，我們第二組負責通訊修改，上傳工作，確保了實踐新聞及時傳達到學院和釋出到實踐專題網上。期間的文書處理工作能力，和團隊間合作能力也得到一定的提升。對以後熟悉甌韻工作室的工作起到了非常重要的作用。
大二第一個學期我收到了甌韻工作室正式聘書，可以這是說是效力於這個新團隊的開始。新的7個成員依然每個月出一期報紙，收到了一定的`成效，可是問題依然突出，其中一個明顯的問題是分工不明確，辦事效率低。導致出少數人承擔了報紙製作全程的大多數工作量。也導致了部分成員由於沒有接觸到報紙製作的過程造成對集體的離心力。我認為，從內部原因上說，是管理不善，分配時間不合理，沒有良好的溝通交流以致沒能形成一種團隊觀念造成的。從外部原因上說是，學院的重視度不夠導致甌韻工作室成員缺乏集體歸屬感，指導老師的指導工作不到位也加重了這一現象。
基於擴大成員數量，提升報刊質量，提升報刊影響力的宗旨，在11月份甌韻工作室與其他學院部門一起招收大一新生。我當時作為招新評委之一親歷了招新現場，確實發現了一些專用人才，也就組成了現在的歷史上多達21個人的《甌江學院報》團隊。和所有招新的部門一樣，後來的事實證明盲目的招新只會造成機構設定重複，辦事效率不高的現象繼續產生。《甌江學院報》從《甌韻》的呱呱墜地到現在的所謂較好的境遇，也算是說名正言順了吧。就像自己帶大的一個孩子，從2004年開始每一天看著他慢慢的長大也有3年時間了。雖然我不是創辦人，可是可以想象的出當第一期的報紙製作人看到我們現在的報紙的感慨的一幕，這當中不僅有我們傾注的希望，更是我們一群關注喜愛《甌江學院報》，為他付出過感情人的一份寄託。
怎麼辦？擺在我眼前的是怎麼樣用最好的辦法管理好甌韻工作室。我苦思冥想花了兩個晚上的時間在臺燈下策劃了一份《甌韻工作室內部管理策劃書》，從行政編制、事務編制、工作流程、管理實施細則、懲罰、獎勵條例實施細則、人事變動實施細則、稿費支付實施細則幾個方面比較系統的給甌韻工作室管理做了一個制度框架。就是希望我們工作制度化，提高工作效率，維持一個緊湊的工作局面。《策劃》在部長會議上通過，並更名為《甌韻工作室內部管理條例》，收到了一定的預期成效，可任有問題。我深深意識到制度不過是一種硬性的規定，如果成員思想中沒有建立這樣一種尊重製度的觀念，沒有一種共同辦好《甌江學院報的》的信念，制度就如一紙空文。成員間溝通問題再一次毫不避諱的擺在我們的面前。部長會議上我被任命為副主編，對我來說，這是一種責任，沒有絲毫懈怠的理由。
11月我作為邀約嘉賓出席法學交流中心揭牌儀式，12月的學院主辦，經管學辦承辦的同窗情作文賽中，我作為評委參加了第一輪的評閱工作。是學院各部門對我們工作的認可，是值得欣慰的。也開創了報紙中3版作為學院組織約稿專版的定例，加強了報紙和個組織的聯絡，提供了這樣一個自由展示的平臺，是值得認可的。
總結這學期，不論是甌韻工作室的發展還是我個人的發展，都是機遇和挑戰並存的，我相信，在新的一年，我們會抓住機會，解決一系列問題，使學院宣傳工作有一個大的跨越。