【精華】副主任競聘演講稿4篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在當今社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】副主任競聘演講稿4篇

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、同事們:

上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支援的領導和同事表示衷心的感謝!

我競聘的崗位是生產經營部副主任。

首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

二、歷年主要工作簡介。

(一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什麼)。以上是我簡要的工作經歷。

三、下面我主要談談對生產經營部今後幾項主要工作的一些思路:

(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程式辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在於如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今後要有針對性的採取措施,屬於縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬於區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟體,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題並採取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的範圍內,併力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構築公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。

所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有您正在成功勵志網檢視《競聘生產經營部副主任的競聘演講稿》

可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣裡的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發檔案,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利於所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、瞭解情況後,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的範圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據瞭解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便於他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計檔案的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批覆才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺後,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那麼,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、並且要在今後投入相當精力來做好的.工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。

(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規範、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網路。

首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發生。

其次,在制度完善後,健全所屬公司的三級安全監察網路的關鍵就在於做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監員的專業素質,貫徹公司的各項安全規章制度,重新規範全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表資訊系統您正在成功勵志網檢視《競聘生產經營部副主任的競聘演講稿》

,方便區公司與所屬公司的安全資訊溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

最後,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的×年裡,在領導的關懷下,在同事們的支援和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部裡的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手幹出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今後的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支援我,投我贊成票。

如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,儘自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態度,尋找差距,在今後的工作中繼續加倍幹好。

副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!很感謝局領導和同志們給我這次展示自我的機會,使我有勇氣接受領導和同志們的考查,這次組織決定不掬一格公開選拔二層骨幹,對於一個積極要求進步的青年來說,既是一次挑戰,又是一次展示自我、對照檢驗的好機會,更是一次學習、鍛鍊、提高的好機會。經過這幾年的工作鍛鍊,使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。下面我分三點講如何面對競爭。

一、我參加競爭的條件

我生於1979年6月,大專文化,中共黨員。

我是20xx年從部隊退伍分配到本單位的,曾在多經公司工程隊、**供電所、客戶服務中心工作。我們電力行業是一門需要技術和人才的特殊行業,有鑑於學習的重要,我工作之餘,自學了計算機、英語、法學基礎理論知識,並取得了相應的國家認可的等級證書,20xx年我考取了長沙理工大學用電專業的函授學院,系統學習了《用電管理》等18門課程,完成了題為《農電體革改革所遇到的困難與探索》畢業論文,今年四月份將領取大專畢業證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習,使我增長了知識,拓寬了視野,為這次競爭創造了良好的條件。

二、我參加競爭的優勢

競爭不是爭權奪利,競爭是對自己所學知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是一種責任,競爭是一種奉獻,我們有幸處於競爭的年代,應感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位,我深知這個崗位的工作十分重要,具體說,就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。競聘這個崗位我具有如下優勢:

(一)熱愛電力事業,有較強的事業心、責任心。對待工作,有熱情、有鑽勁,樂於奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在幹中學,學中幹,任勞任怨。

(二)在基層工作5年,得到很大的鍛鍊,工作能力得到很大提高,並取得了一定的成績,從中學到了很多有益的經驗。

(三)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人,精神面貌積極樂觀,團結同志。工作中不怕困難,有全域性觀念,可以協助主任做好全面工作。

(四)具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。

三、我參加競爭的承諾

今天的競職,雲集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強的人,如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”,認真按照以下幾點去做:

一是講團結,擺正自己的位置,當好參謀和助手,準確領會主任的意圖和工作思路,拿出魄力和幹勁,積極開展工作。遇到棘手的問題,不推諉、不迴避,冷靜思考,主動協調。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為企業幹實事、幹好事。

二是講學習,提高業務本領和實際工作能力,儘快進入角色,力爭完成局黨委下達的各項經濟指標。營銷中心戰鬥在我們電力企業的第一線,肩負著我們企業的生存與發展的重任,但我始終相信“勤能補拙”,只要有一份敬業的精神和勤奮的動力,我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點:1、建立誠信電力,優質服務客戶,我們電力營銷的生命線就是優質服務,首先我將落實首問制,有可能的話對視窗工作人員實行聘用制,並實行優質服務和行風建設日常考核積分制(考核標準附表),員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益,均價提搞就是利潤,在這方面,將嚴格供用電合同,改企業行為為法律行為,實行“四分”管理(分線路、分臺區、分電壓、分電器裝置)責任到人。3、安全工作是重中之重,對安全工作將嚴格實行“一票否決”制,並對及時發現安全隱患的同志進行獎勵,把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態。真正達到省公司所提出的電網堅強。4、在售電量方面,除儘量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的管理以外,在條件成熟的情況下,可以參考學習青島電業局和海爾的做法,即:和我縣大型電器超市合作,開展買電器送電量的活動,刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。

三是講正氣,廉潔自律,正確對待和運用手中的權力,自覺地接受群眾的監督,自重、自省、自警、自勵,廉潔自律,做到不該說的話不說,不該去的地方不去,不該做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。

千里之行,始於足下,腳踏實地的幹實事,才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為營銷部副主任,我將在主任的領導下,盡心竭力當好助手。

如果我這次沒有被聘任為副主任,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業。所謂重在參與,參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高,並且深深地體會到:當好一名二層骨幹不是一朝一夕的事,要經得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,始終“老老實實做人,紮紮實實做事”。

我的演講完了,謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的學校領導、各位老師

大家好晚上!

很榮幸,能夠站在這裡參加競聘,首先感謝領導給我提供了這次機會,能讓我在這裡接受檢驗和挑戰。

我是XX年畢業於廣西師範學院中文學院, XX年五月進入本校參加工作,XX年九月至今一直擔任班主任。過去的五年,是我剛剛站穩講臺的五年,我在教育教學上還沒有獲得任何的業績。然而作為一名較為年輕教師,今天我能站在這裡,我是本著促進自己成長、實現自我價值、服務於學校教育教學工作的目的,參與這次競聘,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是科研處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養。

我知道,要成為一名合格的中層領導並不容易,我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅信,一個人,只要執著地熱愛自己的事業,就一定能把他所從事的事業做好。回首5年的班主任生涯,它使我受益匪淺,使我對學校、對學生,對這份職業產生了一種執著和熱愛。當然,5年的一線教學實踐,不僅僅是一種經歷,更是一種財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長,更貼近教師的需求,更有利於學校的發展。我願意把它當作一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。如果我能夠成功競聘這個職位,我將竭盡所能做到以下幾點:

1、虛心向領導和老師學習,進一步提高自身的理論水平和業務素質,儘快熟悉崗位,服從領導的工作安排,圓滿完成領導交給的各項工作。

2、當前我校教育教學的首要要任務是課堂教學改革。我作為上學期課改實驗班的班主任,對課堂教學改革也做了一些探索和實踐;同時,本學期又有幸參加了eepo的第二期培訓,可以說對課改的理念更有了進一步的認識和理解。所以,我在今後的科研處工作中,在校長室的領導下,我會積極配合學校開展各項工作,努力把我校課堂教學改革推向更高的臺階。

3、以校為本,把握科研方向,落實校本教研工作。加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以探索和實踐為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。配合校長室堅持開展每週的教師業務學習,促進教師專業發展。

4、大力開展聽課評課和教學技能比賽活動。

5、抓好教師的繼續教育工作,提升教師的發展空間。

6、通過多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平,以迎接明年的新課程改革。

7、如果條件成熟,將開展導學案的備課方式。

以上幾點是我對科研處工作的粗淺見解,有不當之處,還懇請各位領導和老師的批評指教。我自己還有很多不足,很多惶恐,我將繼續加強學習,努力提高自己的教學水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功,我一定在做好自己班主任和教學工作的同時,切實抓好學校教學科研工作的管理,建立良好的監督機制和激勵措施,完善各項制度並落實到位,努力使學校的教育教學工作做到有條不紊,穩中求新,新中求實。我企盼能儘自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。不管這次競聘結果如何,我都將以此為契機,嚴格要求自己,努力工作,為民高明天的發展做出自己應有的貢獻!

我的講話到此結束,謝謝!

副主任競聘演講稿 篇4

各位領導。各位評委大家好:

我競聘的崗位是北溝辦事處副主任。

我叫XXX,今年35歲,高中畢業,現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會,也是展現自身價值的機會,希望得到大家的認可。自1990年10月參加工作至今,我已經在咱們農行工作了十五個年頭。

在這期間,我親身經歷了農行的鉅變。在市場經濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體幹部職工,在行黨委的正確領導下,群策群力,大膽創新,努力拼搏,取得了驕人的業績。在北溝農行的長期工作中,我與當地的群眾和企事業單位建立了良好的關係,積累了豐富的工作經驗。

對北溝轄區詳盡的瞭解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。如果這次競聘成功,在以後的工作中,我將做以下努力:

一.提高自身素質,積極配合上級工作。

辦事處副主任是我們農行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近使用者的基層幹部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神。

所以在今後的工作中,我一定努力學習,掌握現代化的專業知識和業務技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

二.倡導創造性服務,大力拓展新市場。

我們金融系統是一個非常重要的服務型行業,所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位,搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的,而服務的潛力是無限的,我們只有抓住服務這個中心,把服務做到社會的每一個角落,讓農行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關係,才能真正拓展新市場。

鞏固老市場,才能立於不敗之地。同時,服務是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創造性的工作,創新出效益,創新求發展。

北溝是蓬萊市的經濟大鎮,也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點,競爭空前激烈。但是在挑戰面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海,良好的投資環境吸引了眾多的企業。

20xx年以來,就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家,合資企業3家,總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展,為我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中,我將不失時機地抓住機會,採取靈活多樣的工作方式,和他們開展業務關係,從而使辦事處的各項業務再上新臺階,

三.狠抓落實,實施現代化管理

首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

第二,建立完善合理的激勵制度,充份調動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

第三,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

以上是我對這份工作的認識。熱愛農行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業績。

謝謝!