演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在生活中，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常感謝大家能給我這個展示自我的機會。我叫***，生於*年，xx年於湖北師範學院xx系畢業後分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被xx市總工會、xx勞動人事局、xx市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為xx市優秀青年教育工作者，*年元月任市工業技校教務科副科長，*年*月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
首先，我要向大家介紹下我近年來的工作情況。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。
其次，我向大家簡單說下如果我的工作打算。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
１、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
２、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
３、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。
４、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。
５、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。
再次，如果我競聘成功，我近期要緊抓以下幾件事情：
１、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。
２、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。
最後，簡單說下我對這次競爭上崗的態度：
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。我認為這次競聘，重要的是過程而不是結果，今日競爭若能有幸成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，這說明我的能力還是不夠，還是需要學習和鍛鍊，那麼我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
一、個人簡歷
本人於年畢業於Xx省Xx交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，專業職稱為高階會計師，並於Xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
二、主要工作業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的.一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！
三、工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對專案的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們：
上午好！首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支援的領導和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監察科科長。我相信這項工作我是能勝任的。為什麼呢？其一，**有一個堅強務實的領導班子；其二，**有一支素質高，能力強的生產經營隊伍；其三、本人有九年如一日勤奮踏實的安全生產工作基礎；其四、本人有4個春秋的班組管理經驗和一年半的全域性安監管理工作經驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在推動電力改革發展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。安全監察科科長這個崗位，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經在安全監察的崗位上戰鬥過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷髮展，安全監察科科長這個擔子更加重了。正因為這樣，自己才更明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。
幹好安全監察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優勢：
一是求實意識強。本人96年從**校畢業後即到**工作，在9年的時間裡，先後擔任變電檢修班繼電保護專責工、副班長、班長、生技科安全監察及教育培訓專責等職務。9年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、紮紮實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，辦老實事，說老實話，做老實人，從思想深處樹立並養成嚴謹、刻苦、努力、鑽研的工作作風。
二是創新意識強。安全管理不是“轉運站”，不能簡單的檔案傳達檔案，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。今年，我負責編制了**《安全生產目標考核辦法》、《安全生產長週期分配方案》、《**關於施工“三措”編寫規範的規定》、《**月度安全生產預警制度》、《**安全生產職責》等等切實可行的安全管理制度。另根據《國網公司安全工器具管理規定》，我還編制了《安全工器具標準化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些工作成果的取得是與領導的重視分不開的，是與同事們的支援分不開的。
三是敢於打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔任站長的**變電站發現微機上安裝有遊戲，查明事情原委後，當即對包括我父親在內相關人員進行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發生，對各變電站的微機統一施加了供電局專用光碟機封條，並指定各站站長為微機管理的第一責任人。嚴格按“四不放過”的原則處理違章行為，認真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴重後果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。
四是學習意識強。供電系統正在打造學習型企業。本人於96年從**校發電廠及電力系統專業中專畢業。1997年，我通過自學考試，獲得了**大學電子技術專業的大專學歷。20xx年，我通過業餘學習，獲得了**大學電力系統及自動化專業的本科學歷。
五是質量意識強，把安全質量建設作為一項重點工作來抓，通過《供電企業安全性評價》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足於一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細緻，努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。
六是服務意識強，始終把安全管理和教育培訓的工作放在服務之中。不論是審籤“三措計劃”，還是安排職工外出培訓，對提出的問題都耐心細緻的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不幹、辦事拖拉的現象。
七是有自律意識。以身作則，嚴格自律。不斷增強自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護供電局安全生產形象結合起來。
安全監察科是電力企業行使安全監察的職能科室。安全監察人員不但有監察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業的安全管理上當好各級領導的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產經營中充分發揮安全監察作用。
如果我當選為安監科科長，我將帶領安監科通過規範人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，從根本上杜絕事故的發生。
1.提倡安全監察工作的“人性化”：
傳統的安全管理著重強調剛性管理，對氛圍的薰陶、人性的感化重視不夠。依據這種局面，安監科要與工會及其他科室聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業”的安全生產知識競賽，在全域性上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監察工作，同時要尊重職工的勞動成果，瞭解職工疾苦，徵求職工意見，解決職工在生產、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領導的支援，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強我要安全的責任感。
2.實現安全管理工作的“程式化”：
電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關係。實行程式化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全防範措施與實際工作步驟相結合，讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範，杜絕事故的發生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。
3.落實安全管理工作的“制度化”：
除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套行之有效的安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。靠鐵的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產的法律、法規。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護企業的利益不受人為侵害。
根據崗位安全職責，建立安全生產指標控制體系。同時，安監科定期組織班組安全員培訓，培養他們的安全管理及監察能力，充分發揮三級安全監察網路中班組安全員的作用。
4.達到安全監察管理工作的“合同化”：
隨著電力企業的不斷髮展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明顯滯後，特別是針對農網改造後出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法，要以法律為武器，實施主動防範。並通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用，解決企業的後顧之憂。
作為負責安全監察工作的人員，應以“安全重於防範、責任重於泰山”的指示為己任，以本企業的經營管理思路為指導，確保實現“裝置管理零缺陷”、“執行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中，正確行使電力企業賦予電力監察人員的權利和義務，承擔電力監察所應負的責任，確保電網的安全、穩定、經濟執行。
總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓管理，盡職盡責為安全，儘自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻，以突出的安全業績來回報大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今後的工作中繼續加倍幹好。
謝謝！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療裝置修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射裝置維修，年後回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入裝置科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這裡競聘後勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院裝置管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的裝置採購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後，後勤保障科包總務、裝置、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科裡配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案(包括基建、裝置、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、裝置、物品的資產管理)。另一名負責彙總科申購計劃、組織裝置進購及基建專案論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤裝置、基建專案全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用裝置及計量器具修理、汙水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標誌，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支援下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支援，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判
個人簡歷
我叫xxx，北京市人，生於19xx年１月，19xx年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高階工程師，具有建設部頒發的一級專案經理證書。
競聘優勢
我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：
第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。
第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力
從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責
第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。
從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、專案總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，專案經理培訓、多次參加局組織的專案總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評
第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。 質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
工作設想
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關係”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對專案相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和專案進行抽查，儘快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
第一方面：抓好“質量管理工作”：
1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在專案成立以專案經理為首的質量領導小組。同時，實施專案質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，專案總監隸屬質量安全科，有利於公司對專案的質量控制。
2．建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查；專案要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。
3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各專案、各崗位在質量管理工作中的責任和許可權。做到事先有人管，事後便於查，責任分明，獎罰有據。
4．搞好質量教育和宣傳工作
進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5．作好技術質量培訓
提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6．深入開展QC活動
根據工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、釋出和推廣。
7．組織開展工程創優活動
為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各專案根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，並制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。
8．確保質量目標的實現：
公司20xx年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫專案為局創精品工程。
9．強化工程處質量管理應採用以下措施：
1）嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制度和重大施工技術審批制度。
2）在年度工作會上增加專案質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。
3）切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。
4） 每月月初，各專案質量總監撰寫專案月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。
5） 每季度初，由處質量總監召開質量工作會議，交流、研討、佈置、督促各項質量安全工作的開展。
6） 處每年舉辦專案質量總監學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。
7） 開展專案質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。
8） 建立各專案工程的工程質量管理卡，加強對專案的質量管理。
9） 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡，便於質量管理人員的培養和使用。
10） 加大質量管理力度，推進企業精益管理
實行“質量過程控制卡”，使質量終身責任制具體落實到實處；加強質量預控，做到“防檢結合，以防為主”;同外部監理密切配合，共同把握工程質量。
11）強化施工階段的管理工作
⑴抓質量的關鍵管理點
把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術交底關；把好試驗關；把 好工序關；把好材料關；把好資料關。
（2）積極配合業主作好質量檢查工作；加強對分包隊伍的質量檢查。
質量工作的探索：
（1）四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質量監控措施，保證施工質量。
（2）作好質量檢驗的打假工作，尤其要加強資料分析技術對實測專案打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：（保衛、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調基層的安全管理，採取多種手段強化這種管理。
2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。
3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮鬥目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。
4、多級控制，實行處、專案、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。
5、動態管理，形成良性迴圈的激勵機制。
6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管
7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。
同時做到安全標準化：
（一）安全生產標準化：要求安全基礎管理紮實，規章制度齊全，原始記錄準確實現正規化、標準化、科學管理。
（二）現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衛生、整潔。各種標誌，標語齊全醒目。各種訊號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
（三）操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程式動作標準化。
（四）在專案管理上，做到四個認真：
1、認真制訂並實施班組、工程隊和專案安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。
2、認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的專案的幾個班組進行試點，取得經驗後，在全公司範圍內推廣。
3、認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發現問題責令限期整改。
4、認真搞好三個結合，即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合，從整體上促進管理面貌的改進
如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支援，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
能參加今天的競職活動，我感到十分榮幸。首先，我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養，感謝局領導和同志們對我的愛護和幫助，同時也明確我的競職態度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。我要競爭的職位是市衛生局醫政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由：
第一，基本條件符合競爭職位的任職要求。我受過正規醫學教育，具有比較紮實的醫學知識基礎，曾在醫院工作過三年，對醫院和臨床的基本情況比較熟悉。近幾年，我負責的幾項工作主要涉及醫療單位，在業務上與醫政科有交叉，因此，對醫政管理也有一定的瞭解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年，具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過，綜合素質得到過全面鍛鍊，對新崗位的適應性也比較強。
第二，業務水平適應醫政工作的發展要求。整頓和規範醫療市場，依法加強對醫療機構的監督管理；推進醫療單機構經營方式、服務方式、執行機制和醫療模式的改革；糾正醫療機構存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今後一個時期全域性的工作重點，也是醫政工作的重要內容。我在防疫科期間，主抓衛生監督和法制工作，近幾年具體負責衛生改革和行風建設，掌握有關法律、法規和方針、政策，熟悉整體工作情況，具有衛生執法監督、衛生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今後醫政工作，和其它科室共同完成全域性重點工作任務，是十分有益的。
第三，工作作風適合醫政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人，踏踏實實做事是我的人生信條；堅持原則，注重團結，勤勉敬業是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構改革，涉及個人前途的情況下，我仍在加班加點的忙於工作。另外，我還有一些公文寫作基礎，能夠勝任醫政科較多的文字綜合工作。