創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。以下是小編分享的健會所創業計劃書，歡迎大家借鑑!
一、 企業描述：
國安保健會所是集餐飲娛樂保健於一體的綜合性中式會所。將中國傳統的藥膳，及中醫保健結合，為消費者提供健身一站式服務，既方便了消費者又為消費者提供了健康。藥膳分為兒科藥膳、 婦科藥膳、 男科藥膳、內科藥膳、外科藥膳、老年藥膳、美容藥膳、養生藥膳等。涵蓋面比較廣，服務的顧客多。中醫保健則是集鍼灸，按摩，氣功如易筋經、五禽戲、八段錦、六字訣等中國傳統健身養生渠道為一體。並有專門的教練予以指導，在得到健康的同時也能結交許多的朋友。本公司的理念就是讓您吃的健康，玩的健康。
二、 行業分析
隨著中國經濟的高速發展，人們的生活質量也相應的提高，人們對健康則更加關注，這就誕生了許多的養生館，保健館等，然而集餐飲，娛樂，健身為一體的中式養生會所則是少之又少，幾乎是一個空白。
主要顧客：我們面相向的客戶是社會所有人群，所以市場前景非常廣闊，經濟效益也是可想而知。
競爭對手：我們的主要競爭對手是各種的商務會所、保健按摩診所、以藥膳為主體的飯店等。
市場研究和分析
就濟南市而言，擁有658萬人口，而隨著經濟的發展人們對生活要求的提高，都要求吃的健康，玩的健康，過高檔次的生活，我們正適應這種需求，打造一個面向廣大群眾的休閒場所，讓群眾開心的消費，健康的消費。我們的優勢就是集餐飲、娛樂、保健為一體，為消費者提供一站式服務，讓消費者得到實惠。據調查，每個家庭平均三週就能在飯店消費一次，平均消費在300元左右，所以有非常廣闊的市場。
三、 企業的經濟性
總收益和經營收益：將利潤定位在30%-60%之間，將產品分為高、中、低三檔價位。店面分三層。
利潤潛力和持久能力。
固定成本佔總資本的70%、變動成本佔20%和半變動成本10%。
四、 市場行銷計劃
本公司將採取連鎖方式進行擴張，已吸納會員的方式來吸引顧客對會員實行一定的優惠或折扣，對會員建立客戶檔案，對其性格、個人身體健康狀況進行記錄，為其實行一對一的藥膳及運動保健。及時對顧客回訪徵求意見及調查健康狀況是否有所改善。對顧客實行捆綁式銷售將餐飲與娛樂及保健聯合銷售，並定期對會員送一些小禮品來穩定客戶。對員工不斷進行相關培訓確保服務質量，嚴格把握原料的質量，絕對保證食物的新鮮及安全。招聘具有專業知識的工作人員，資深的指導人員，確保所有配方具有科學性、專業性。採用地方性報紙如濟南晚報等進行廣告宣傳，在商業街或居民小區發放優惠券的方式進行宣傳 。
五、 生產和運營計劃
整體店面分三層：一層為大廳大約在300平米，可容納二百到三百人同時進餐，二層為雅間，為高檔消費人群提供場所。三層為休閒場所，進行保健指導。行店面選在居民小區聚集的地方及流動人群較大的地方，進行特色裝修，將店面裝修成古典樣式，增加一些傳統的元素，讓客戶在消費的過程中感受中國傳統文化。
六、 團隊管理
聘請專業酒店管理人員進行管理，並不斷開展相關的培訓讓員工不斷學習不斷進步。
管理機制
七、總體進度
一年之內做好一家店，獲取管理經驗，尋找存在的問題，及時研討改進，三年之內開2——3家連鎖， 以濟南為根據地五年之內開啟山東市場，十年走向全國。
八、財務計劃
初始投資成本 租金：50萬元(年)
其中店鋪裝修、辦公裝置、廣告費為長期的固定投入，房租、原材料購進、人員工資、日常運營的其他費用為公司日常運營中所需要的成本。
預期的公司回報
期望的融資：90萬風險投資 20萬銀行貸 款 公司屬有限責任公司 風險投資者將佔49%的.股份，我團隊佔51%的股份
資金的使用：資金將全部用於店面的租賃、裝修、原料的購買、店面的運營 費用等。
投資者的回報：每年將利潤的20%，回饋給投資者，三年後適合風險投資的撤出。
九、重要的風險及風險的控制
財務風險：資金鍊不穩定，建立儲備資金;縮短現金流迴圈週期;對供貨商延後付款;對會員收取會費，我們以建立股份有限公司的形式，將公司資產劃分為等額股份，實行有限責任制，降低投資者風險;與投資者簽訂合同，實行法律保護，採用多方融資。
1投資失誤 ：制定科學規劃;投資前反覆論證：建立財務監控機制
2安全風險 ：專案存在危險性，易發生火災，需嚴密監視;定期檢修消防裝置器材及飯菜的質量問題，嚴把住質量關確保顧客安全。
3管理風險：經營經驗不足，在組織執行、管理方面缺乏科學方法;公司採用科學合理的組織形式，實行符合行業、公司特點的管理模式，公司管理層積極學習先進管理理念，在公司不同發展階段採用不同的管理方法。積極引進管理人才，完善管理體制，確保公司運營順利進行。
4技術風險：在技術方面，主要的風險就是技術和裝置的更新問題，要保證我公司的技術的先進性，不斷更新推出新的藥膳品種，確保健身器材的及時更新，只有這樣才能不被其他同類公司超越。
5自然災害;公司將對此在保險公司投保，積極做好預防措施，儘量減少自然災害帶來的損失。