我們重視過程，尋求結果。紮紮實實地辦培訓。確保保潔專業技能化效果。
以事實來講明題目，用資料來落實保潔計劃。
每一個城市內只要有我們培訓出來的 專業保潔公司存在，不管在城市的那一個角落，只需一個電話，保潔公司都能為全市客戶、家庭、單位提供保潔服務，擦玻璃，清洗油煙機，沙發地毯，裝修後拓荒保潔，廚房內外牆清洗粉刷，家庭水電維修，空氣檢測及治理，單位保潔託管，外牆清洗，這些都是我保潔公司能做的事，保證每個客戶滿意。
四川成都“佳潔”保潔公司，是一家定位以固定一萬戶一年內承包家庭保潔基礎，帶動單位保潔託管，為發展方向的專業清潔公司，通過幾年的努力，至今已發展為年產值過千萬的大型專業清洗保潔企業。
甘肅蘭州是一個才300萬人口的中小型城市，“小蜜蜂”清洗保潔公司初始投資才過萬之多，定位以零散家庭保潔為基礎，帶動單位保潔託管為發展方向，競爭的該市其它保潔清洗公司，兩年已構成能快速服務的全蘭州市民的良好品牌公司，年產值現已達300餘萬元
一、仔細地斟酌一下：
1. 想用比較小的資金切下清潔保潔行業市場，較快到達能服務於全市。
2. 用較短時間適應一個能服務於全市的保潔網點，並且使每一個網點都具有夠用的裝備和技術，培養有專業技術的良好服務心態的保潔員工己任。
3. 只用較少的'廣告投進獲得足夠的業務來滿足於效益的提升和公司未來發展。
二、鑑於以上的想法中國保潔網技術培訓中心採取斟酌實施以下幾點措施：
1. 首先通過保潔技術加盟有中國保潔網，加盟保潔技術培訓中心的支援，心中有底，再自行發展加盟服務點，轉移分擔投資。
2. 通過分擔投資風險到達下降管理風險的目的。
3. 群策群智儘快完善經營管理中的不足，從而穩定搶佔家庭，單位保潔市場。
4. 以服務於小的家庭保潔為基礎創下良好的服務品牌，從發展單位保潔託管為主攻方向，通過二到三年時間發展成為一個輻射全省乃至全國的綜合性的專業清洗保潔公司。
三、具體發展方法：
1. 發展加盟服務點：根據街道辦事處為劃片到單位，招聘40歲～45歲下崗職員，為加盟服務點負責人發展物件，選擇1名經過加盟培訓的員工，由他們組成基本班子，負責管理帶領員工，穩定優良的服務和發展家庭，單位清洗保潔市場。
2. 嚴格系統的培訓發展物件：將管理質量，技能和管理風險與他們的親身利益結合起來，以到達下降公司經營風險和管理來下降之目的。
3. 每個月按時召開加盟點負責人會議，及時瞭解市場狀態，進一步調查和調正，大家群策群力，儘快完善經營管理中的不足。
4. 公司廣招專業人材，快速整和一支優秀的清洗保潔大型工程的專業施工隊伍，為公司發展到企事業單位清洗保潔市場的中堅氣力。