職場法則:職場冤家宜結不宜解

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無論換到哪個單位,職場大染缸裡,總有那麼一撥同事,是你喜歡的,也有那麼一撥同事,是不痛不癢的,還有那麼一撥同事,卻是你怎麼看都覺得不順眼的。“不順眼”的定義很寬泛,可能是他曾經的一些言論觸及了你的道德底線,可能是他的強大氣場無意中壓得你喘不過氣,也有可能兩人犯衝,似乎總有小矛盾不停凸顯。然而,“冤家路窄”的狀況在職場生涯裡更加讓人無奈。

職場法則:職場冤家宜結不宜解

辦公室裡似乎總有那麼幾個看不順眼的討厭傢伙:性格古怪、愛說大話、馬屁不斷…為什麼心理價值觀、性格差距如此大的人要成為同事?感嘆完畢,你採取冷處理原則:不接近、不疏遠,保持“安全距離”。

面對職場冤家,該如何調整心態,攜手合作?無論換到哪個單位,職場大染缸裡,總有那麼一撥同事,是你喜歡的,有那麼一撥同事,是不痛不癢的,還有那麼一撥同事,卻是你怎麼看都覺得不順眼的。

“不順眼”的定義很寬泛,可能是他(她)曾經的一些言論觸及了你的道德底線,可能是他(她)的強大氣場無意中壓得你喘不過氣,也有可能兩人犯衝,似乎總有小矛盾不停凸顯。然而,“冤家路窄”的狀況在職場生涯裡更加讓人無奈。

假設,上司現在需要你和一個你平時非常看不順眼的同事合作共事,你該如何應對?第一步:如果你還是沒有辦法心平氣和地與對方相處,那麼,不妨在共事成為定局之前,尋找一個合適的藉口,明確委婉地向領導表態,不接這個活,請另覓高手。當然,領導很可能拒絕你,那麼,進行第二步。第二步:共事已無法避免,那麼和“職場冤家”約法三章,各自明確責權,分工合作。但倘若各項工作不可避免要存在交叉點,那又要怎麼辦?第三步:學會調整心態,以“不卑不亢”的方式與人溝通。

這絕不是一句空話,而是能幫助你成長。受傳統教育觀念的限制,許多人簡單地以自我標準把其他人分為好人或壞人,事實上,如今多元化社會的一個特點就是,很難用簡單的方法去推斷一件事、一個人究竟是好是壞。這就需要我們更具備包容心,用一種非評判性態度來應對。非評判性態度是指:與人相處,一旦遇到自己不太喜歡的行為方式,不要很快地做出是好是壞的判斷,包容和積極欣賞對方的長處,才是關鍵。

在相處時存在一定的溝通技巧,有的人說話屬“攻擊型”,很衝,話中總是帶有批評與指責,這樣很容易引發衝突;有的則是屬於“退縮型”,總是唯唯諾諾,寧願委屈也不好意思拒絕別人的要求,這類人很容易吃力不討好,無法在人際中達到平衡點;第三種是心理專家最推薦的方法——“不卑不亢”型:該澄清的澄清,該拒絕的拒絕,遇到如果自己無法承受的任務,要學會勇敢說“不”。

“其實在職場,很多人都為身邊有這樣的‘冤家’同事糾結過,”職場中人在工作中難免都要和自己所謂的“冤家”共事,如果你還是沒有辦法心平氣和地與對方相處,那麼,不妨在共事成為定局之前,尋找一個合適的藉口,明確委婉地向領導表態,不接這個活,請另覓高手。當然,領導很可能拒絕你。如果共事已無法避免,那麼和“職場冤家”約法三章,各自明確責權,分工合作。如果各項工作不可避免要存在交叉點,就要學會調整心態,以“不卑不亢”的方式與人溝通。

“受傳統教育觀念的限制,許多人簡單地以自我標準把其他人分為好人或壞人。”陳淑妮表示,事實上,很難用簡單的方法去推斷一件事、一個人究竟是好是壞。這就需要我們更具備包容心,用一種非評判性態度來應對。非評判性態度是指:與人相處,一旦遇到自己不太喜歡的行為方式,不要很快地做出是好是壞的`判斷,包容和積極欣賞對方的長處,才是關鍵。

在相處時存在一定的溝通技巧,有的人說話屬“攻擊型”,很衝,話中總是帶有批評與指責,這樣很容易引發衝突;有的則是屬於“退縮型”,總是唯唯諾諾,寧願委屈也不好意思拒絕別人的要求,這類人很容易吃力不討好,無法在人際中達到平衡點;第三種是心理專家最推薦的方法——“不卑不亢”型:該澄清的澄清,該拒絕的拒絕,遇到如果自己無法承受的任務,要學會勇敢說“不”。

職場中選友,宜少而精,選擇對自己的工作水平提升有幫助,能夠互通有無,交流工作經驗。職場中的朋友有可能是同盟,也可能是競爭的對手,因此,在職場上講交情的基礎是利益交換的生意夥伴關係,如果交往對彼此都有好處,就能在一個人脈圈子中周旋,有利於今後的合作。