年味尚在 服裝廠“搶人戰”已開打

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年味尚在 服裝廠“搶人戰”已開打

年味尚在 服裝廠“搶人戰”已開打

昨天上午,在城北石橋路楊家村路邊,招聘啟事一溜排滿在路邊,貼在牆上,甚至掛到了整面廠房上,大到不能再大。

來自各個服裝廠的招聘專員拿著招聘簡章一排排站在路邊,伸長脖子,眼睛炯炯有神“掃射”著過往行人,一有人來詢問他們就一窩蜂地圍上去,搶著拉向自己的企業

現場

一眼望去路邊站滿了招聘方

   昨天上午,河南人左瑞瑞從老家坐火車來到杭州,剛出了城站火車站,計程車司機就直接把他送到了城北楊家村的招工現場。左瑞瑞今年22歲,高中畢業,他第一次來杭州。

在各個服裝廠的招聘點逛了一圈,左手裡拿了一疊招聘簡章。左說,好幾個服裝廠都想讓他去上班,待遇都還不錯,但因為自己初來乍到,還要再考慮比較一下。“這麼早出來找工作,為的就是能挑選餘地大一點。”他說。

石橋路上,站滿了各個服裝企業派出的招聘專員,但是來應聘的工人卻很少,一眼望去全是招聘方站在路邊,完全多過了前來應聘的工人。在路邊站著當招聘專員的小劉是安徽人,只見他渾身穿得嚴嚴實實。小劉說,他在一家服裝廠裡做樣衣工,他們這個組缺人,所以領導就派他出來招本組的工人。

“因為我們廠今年又開出了新廠,所以工人特別缺,初八、初九最缺工人的時候,一個本該有200多人的車間裡,只有20多人,缺口達到了十分之九。”

措施 工廠鼓勵在職員工推薦

來自湖北的小韓今年20歲,他在楊家村的一家服裝廠裡當縫紉工,已經幹了半年了,為了儘快恢復生產,他也被派出來招工人。“我前幾天招到了一名熟練的縫紉工,公司給了我2500元的.獎勵。” 小韓說。

記者在現場看到,不少企業的招聘啟事裡都有“推薦獎勵”一項,某企業的啟示上,推薦一位組長、車間主任,獎金可達10000元,分三年支付。

一位正在招聘工人的某服裝廠人力資源經理說,“縫紉工是服裝企業車間裡最骨幹的力量,縫紉工的工作效率和質量,直接關係到服裝廠的生產能力。最近幾年工人都難招,有些企業的工人每年的流失量也很大,所以企業為了員工隊伍的穩定,鼓勵在職的員工推薦自己的親朋好友、老鄉來廠裡就業,這樣既能增加招工的渠道,也能相對地增加員工的穩定性。因為,許多外地來杭打工的人都喜歡和自己的同鄉在一起,生活習慣的相同以及家鄉情結,把他們團結在一起。”

說法 外來務工人員就業機會增多

記者在現場採訪時,只見管先生正站在幾塊巨大的招聘啟事前抽菸,一臉無奈。他說,一上午站下來,也沒幾個工人前來報名。

管先生的老家在安徽六安,他覺得現在招工人真是一年比一年難招了,雖然今年他們廠把員工的工資都提高了百分之十,但是人還是難招。

“工人難招的一個很大原因,就是現在不少農民工能在家門口就業了,”管先生說,比如他的老家,以前是沒什麼工廠的,就業機會不多,但是最近幾年家鄉也建起了經濟開發區,許多企業進駐到了家門口。雖然老家那邊的工資只有1500元左右,但是不少人還是願意待在家門口賺錢。

專家建議

從三個方面解決“用工荒”

就年初“用工荒”的問題,記者請教了浙江省就業局的相關專家。有關人士表示,要有效地解決企業用工緊張問題還要從三個方面入手:

●開發本地人力資源。企業可以儘量地挖掘本地人力資源,能解決每年春節期間工人缺口大的問題,這樣可以提高員工隊伍的穩定性。

●人性化管理。企業要儘量地為員工解決生活問題,比如夫妻雙職工要儘量能安排夫妻間,員工生日要送上祝福等等。

●待遇留人。工人工資待遇還是最關鍵因素,企業要制定成長性的薪酬制度,讓員工有動力長期在企業工作。