服裝廠生產製度

在日新月異的現代社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。到底應如何擬定製度呢？下面是小編幫大家整理的服裝廠生產製度，僅供參考，大家一起來看看吧。

服裝廠生產製度1

一、均衡生產，排程有序

⒈配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈工廠接到訂單後，先組織技術部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，並打版制標準樣衣。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製，並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產裝置的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

五、裝置完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺裝置，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用裝置是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員清理車間所有人員，關閉車間所有電路，關閉好大門。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成汙漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠生產製度2

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則工廠是各部門的綜合體；因此；各部門應以身作則；做好自己本職工作的同時；應加強團結。加強合作。

一、員工守則

1、凡本廠職工必須尊守本守則

2、按時上下班；不得遲到早退；有事向廠。組長請假

3、服從廠裡安排；聽從調動

4、認真做好本職工作。做好每一事情

5、加強團結，發揮團體合作精神

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、相互幫助；提高技能

8、相互尊重；體現企業文化

9、誠實。守信，進取

10、防火防盜，人人有責

11、如要辭職，須提前半月書面申請

12、開放思想，認清形式，與工廠的.發展保持一致

二、廠長責任制

1、認真調研市場，結合本廠的實際情況，做好生產排程和安排工作，做好人力資源管理工作

2、認真處理好各部門之間的交接工作

3、能獨立處理好應急事件

4、組織好工人完成生產任務

5、調節好整廠的正常生產執行

6、領導好本廠工人提高技能，提高數量和質量

7、具有開拓創新精神，把握好市場

8、調節好工人與廠方之間的矛盾

9、調節好外部合作關係

10、上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

11、做好考勤工作

12、督促各部門完成任務領導全廠走向成功

三、技術廠長責任制

1、領導和組織技術人員、設計、製版、工藝、質檢、總檢、整燙、包裝

2、根據國家標準，結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

3、認真執行和督促技術人員按照標準做事。做好事

4、指導技術人員達到標準向下執行

5、開拓創新新技術，新工藝，新方法。運用推廣

6、努力提高產品質量

7、搞好團體合作，相互促進

8、不但完善和創新技術管理

四、設計師責任制

1、認真調研市場，預測流行趨勢。把握好流行市場

2、認真做好圖紙。主要部位要註明清楚

3、認真檢視面輔料的運用和搭配

4、認真研究飾件和色彩的搭配和運用

5、協調好制板小樣，完成好設計任務

6、檢視。調研完成的作品。做好修改。精益救精

7、努力提高設計水平。完成好設計任務

五、製版師責任制

1、認真。仔細。看清。理解。效果圖。來樣，設計好造型尺碼。

2、根據服裝原理分解好每一線。結構要合理

3、樣板要符合造型效果

4、裁剪板和工藝板要完整。不多不少

5、搞好合作。熱情配合好、造型、小樣、完成好設計任務

6、合。議。建。技術標準

7、指導工人進行生產

六、裁斷人員責任制

1、認真清查好布料。檢視布料的疵點。色差倒順、數量、寬度。

2、認真清查好樣衣樣板。不得少片或多片

3、畫皮要緊。準。好。科學合理。線條要清晰。改線要註明

4、寬窄不一致的面料要分開裁剪

5、麵皮畫好後和開裁前。一定要對樣清查。以免漏洞

6、鋪料要整齊。上下要一致。疵點要放到小片位置

7、開裁前要檢視麵皮和鋪料是否對齊

8、裁剪時要注意狐刑。上下層一致。刀口及定位眼

9、認真清理好衣片。驗片分包

10、做好數量。版號記錄。做到發放無誤

11、做好樣板的管理工作

12、做好裁房的整潔工作

七、工藝員責任制

1、認清造型和結構裁好衣片

2、認真做好樣品。做好每一道工藝

3、對面料的特性研究好。用新方法。新工藝

4、認真記錄好樣品的工藝過程。以便更好的指導生產

5、督促和檢查半成品的技術標準。發現問題及時處理

6、制好工藝技術檔案書

7、做好工藝創新

8、精心指導工人進行生產

八、質檢員責任制

1、認識好在產樣品。認識好生產樣品。的各部位的工藝要求和技術標準

2、指導好工藝生產。抽查半成品。以免大批反工

3、認真查好成品。根據本產品的質量標準。查好產品的各部位，尺寸。線跡。疵點。工藝要求。不漏查。少查。做到。無油跡。髒跡。線頭。工藝線順直

4、督促工人及時反工。做好反工記錄

5、做好驗收記錄

6、做好交接工作。與車工和尾斷交接數量準確無誤

7、質量是工廠生存的保障。應盡職盡責做好本職工作

九、整燙工藝員責任制

1、根據各款式的工藝要求。認真整燙好每一部位

2、在整燙時認真檢視各部位。發現問題及時交質檢處理

3、整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序。為此整燙工藝員即是品質員。應積極認真地做好本質工作。

4、認真做好產品。產量。記錄

5、下班時一定要關好電源

十、包裝工藝員責任制

1、做好整潔。整理工作。清理好線頭

2、發現有質量問題的衣服。交質檢及時處理

3、認真疊好每一件衣服

4、要分清碼號，顏色。配比。不要錯裝

5、檢查標識，商標。碼標。洗滌標。吊牌。袋標及款號都要一一對應

6、包裝完畢後要及時報表。做到準確無誤

十一、組長責任制

1、組織和領導好本組職工

2、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件。檢查剪口。定位眼。。

3、掌握好本款式的生產工藝和技術要求

4、組織和安排好本組員工工序

5、指導本組員工技術工作。提高產品質量和數量

6、抽查半成品。發現問題及時處理。以免出現大批反工

7、認真記錄好本組員工的考勤和業績

8、認真記錄好產量做好交接工作

十二、車位工責任制

1、保持良好的心情。做好每一事情

2、努力提高技術、提高產品質量和數量。認識質量是工廠生存的保障。數量是經濟效益的前提

3、認真做好本道工序。對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工。

4、經常檢視本道工序。出現。跳線。爆線。工藝線不一致等問題應及時處理

5、如有本道工序反工的產品應及時反好

6、愛護公共衛生。保養好各自的機臺

7、節約用電。離開機臺便關機。養成好的習慣