生物製藥是利用生物活體來生產藥物的方法。國內生物製藥行業發展具有規模小、集中度低、增速快等特點。
開題報告內容要求：
選題的理論、實際意義
研究動態、見解
研究思路、方法、技術路線
選題的理論、實際意義
(1)選題的理論意義
一般邊坡綠化按其實質可分為土質邊坡綠化和石質邊坡綠化，其實質意義是非常明顯，作用是非常巨大的。就土質邊坡綠化來說，邊坡綠化對道路路基的保護作用和美化效果尤其突出。坡面防護方法大致可分為植物防護和工程防護;植物防護方法就是栽植草木等植被進行坡面防護，又被稱為生物防護方法;工程防護方法包括構造物、擋土牆柵欄、錨固、噴漿等傳統工程防護方式。而道路邊坡綠化一般大體分為施工和後期養護兩階段。即施工工程和養護工程。
邊坡綠化可穩固路基、保護路面、美化路容、改善環境、減少噪聲、舒適行旅、誘導汽車行駛;邊坡綠化可美化環境，涵養水源，防止水土流失和滑坡，淨化空氣;邊坡綠化也是防風、防沙、防雪、防水害的重要措施之一。
(2)選題的實際意義
通過對水東路的邊坡綠化具體例項分析，展現貴州省貴陽市的林城城市的綠化特色。邊坡綠化對於美化城市環境、改善人車行駛環境、防治地質災害等都有重大意義。因此對邊坡綠化工程的發展和建設，將提高和影響貴州省社會經濟可持續發展的高度。一個良好的人居生活環境是城市發展的高度和整體形象的重要標誌，更是發展中的林城貴陽環城林帶的的宣傳標誌。
研究動態、見解
研究動態
國際上有關道路防護與加固技術的研究，多年來一直是廣大道路工作者關注的焦點之一。中國自20實際90年代以來，高等級公路建設已成為中國基礎設施的投資熱點和重點，其中高速公路的建設是重要內容之一。公路的迅猛發展，給人們生活帶來極大方便的同時，也在一定程度上加劇了人口、資源、環境的矛盾。公路運營後，路體分割了生物的生存空間，產生了噪音、汽車尾氣等。使生物的棲息環境逐漸惡化，在這樣的背景下，高速公路的環境建設和綠化被重新認識和加以重視。隨著人們生活水平的提高，對生活環境和公路的要求越來越高，因而道路的建設和綠化更是作為一項重中之重的任務來抓。搞好公路綠化工作對於國家綠色大通道建設戰略決策的實施具有非常重要的意義。
見解
關於貴陽水東路的邊坡綠化情況，可以從以下幾個方面來具體分析; 1.調查、研究和分析水東路段的工程綠化情況。
研究的思路、方法、技術路線
研究方法：我採用的方法主要有以下兩種：
實習觀察法:通過參與水東路的綠化施工實習，系統的分析水東路綠化過程、綠化方式、綠化的作用、綠化現狀，以及分析邊坡綠化在貴陽城市綠化中的作用及影響。
生物製藥畢業論文開題報告範文篇二：
摘要：隨著城鎮化程序的加快，以及企業間競爭的加劇，鄉鎮的土地、資源的成本優勢催生了一批的鄉鎮企業，它們已經成為我國經濟中的重要組成部分，對我國鄉鎮經濟發展、農民增收、拓展就業渠道等起到了重大的作用。但是，也在發展的過程中也暴露出一些問題，尤其是一些落後的鄉鎮，人員素質整體相對較低，企業管理水平較低，經濟實力比較落後，與所在鄉鎮的環境造成惡劣的影響等，在一定程度上阻礙了鄉鎮經濟的發展，因此，加強鄉鎮的企業的管理工作，對促進鄉鎮企業有序、科學和協調發展具有重大的意義，對落實三農問題也有一定的促進作用。
當前鄉鎮企業管理中的常見問題
認識在存在偏差我國很多鄉鎮企業領導者的素質參差不齊，其雖然在市場上拼殺了幾年。在一些方面有所提高，但經營思想、管理水平、守法誠信等方面素質相對較低，難以通過科學管理來提高效益。比如一些企業在開展內部審計過程中，被審計者往往產生牴觸情緒，認為 我為公司盡心盡力，公司卻對我如此不信任 ，這樣容易引發老闆與被審計者之間，被審計者與內部審計人員之間的矛盾，使內審工作難以正常開展，同時影響被審計者工作的積極性。
人力資源管理相對滯後在新經濟環境下，每個企業都在培育自己的市場競爭力，而作為這種能力的創造者和執行者，他們的素質高低及管理制度的完善關係到企業發展的源動力，目前鄉鎮企業舊的人力資源管理體制已不能適應環境的需要，鄉鎮企業的人力資源管理問題已成為制約其競爭力提升的瓶頸，主要表現在人員整體素質較低，觀念落後，缺乏合理的績效考核機制和人才選拔機制，導致家族式的管理方式，員工的錄用、晉升、辭退不夠規範，隨意性大，企業的培訓不到位，僅僅在於一般的技能培訓，而忽視其他方面的素質提高，這些問題成為制約鄉鎮企業進一步提升的關鍵。
財務管理缺陷當前，鄉鎮企業財務管理水平整體較低，這與當地環境及制度變遷與較大關聯，具有問題表現在：首先，產權不清晰，財務目標混亂。相當一部分鄉鎮企業是家族企業，所有權與經營權的高度統一，企業主集權現象嚴重，對財務管理缺乏應有的認識，致使職權不分，越權行事，造成財務管理混亂，內部監控不嚴，會計資訊失真。其次，內部制衡體系不健全。產權不清晰使內部制衡不完整，加上現在很多企業的財務部門設定不合理，會計和出納集於一人的情況屢見不鮮，糊塗賬現象比比皆是。最後，忽視成本管理和存貨管理。很多鄉鎮企業對批量採購的'次數和數量帶有很大的隨意性，有時採購數量過大，導致庫存高，流動資金佔用大，有時則採購量小，不能滿足生產需要。總之，缺乏科學性。二鄉鎮企業管理制度創新的內容管理制度是指企業日常運營的各種具體制度總稱。企業管理的動態變化需要企業進行有效的創新，也只有創新才能保證企業管理制度具有相對的穩定性、規範性，合理、科學把握好或利用好時機的創新是保持企業管理制度規範性的最佳途徑或唯一途徑。制度創新主要涵蓋企業財產關係、治理結構、分配融資、執行機制、管理模式等方面的創新範疇，它與技術等其他創新既有共性又有個性和顯著特徵。
管理制度創新的主要內容
決策制度由於環境因素的不斷複雜化，決策問題越來越成為管理中的核心問題，它直接影響著組織的績效。因此管理制度創新首先應是決策制度的創新，具體體現在：第一，管理者要在決策中把科學性和藝術性很好地結合起來;第二，應建立風險決策機制;第三，建立健全激勵機制;第四，建立健全技術創新體系，鼓勵和支援有條件的鄉企，特別是大中型企業創辦技術開發機構。
資訊管理制度資訊對企業的影響是多方面的。首先，企業需要通過資訊管理制度來在企業與環境之間建立資訊交換通道，建立快速的資訊反饋機制。其次，在價值鏈的各環節中建立資訊交流和共享機制是十分必要的。第三，資訊與知識的關係十分密切，資訊的有序化形成知識。因此資訊管理制度對於組織知識的產生、積累和傳播起著十分重要的作用。
人力資源管理制度現如今人力資源管理制度已成為了企業管理制度中不可或缺的一個組成部分。企業的人力資源管理制度的核心是以人為本，最大化人力資本。因此，人力資源管理制度的關鍵是要注重員工的個性、自主性的塑造和發揮;其次是激勵制度，完善薪酬和福利制度;最後是要重視員工的培訓和發展。給員工提供多種發展的機會，形成一個合理的人才流動、人才競爭和人才選拔機制。