導語：關於護理開題報告寫作指南有哪些內容呢?關於護理開題報告寫作指南闡述了論文題目如何選定以及署名部分的要點。下面是小編分享的關於護理開題報告寫作指南，歡迎大家閱讀。
一、題目(標題、文題)
論文題目的好壞對論文能否利用具有舉足輕重的作用。一個好的題目應儘可能在一完整的的句子中囊括三個基本要素，即研究物件、處理方法和達到的指標，使讀者對論文研究的內容一目瞭然。例如：對心肌梗塞病人(研究物件)溶栓治療(處理方法)監護指標的觀察及護理(達到的指標)，這三個要素並無先後之分，可根據文章偏重介紹的內容進行調整和取捨，但無論怎樣調整，必須直接反映論文所表達的內容。要用有限的文字表達數千字的論文內容，使題目起到畫龍點睛的作用，就必須學會概括、準確、新穎、精練地表達主題的技巧，具體要求：
l.概括：即用簡短的文字囊括全文內容，體現全文精髓，使人一看就能對全文含義有一個明確的概念，引人入勝，便於記憶。
2.準確：用詞應符合醫學詞語規範，準確表達論文的特定內容，實事求是地反映研究的範圍和深度，做到文要切題，題要得體，防止題大文小或用過時詞語，例如“肺癌護理”，肺癌治療可用多種手段，如果此文是關於肺癌化療期間預防化療藥物反應的護理，用此命題就顯得題目過大，不夠具體和準確。又如乙肝表面抗原在國際文獻檢索中已普遍用HBsAg表示，再用“澳抗”就不夠適宜。
3.新穎：題目一定要有特色和新意，不落俗套，避免與已有文獻的題目雷同，亦能引起編輯和讀者的注意。例如“白血病化療的護理”，白血病化療已形成常規，缺乏新穎性，而文章觀察的內容是有關白血病化療期間出現細胞溶解綜合徵的護理，如改為：“白血病化療期間出現細胞溶解綜合徵的護理”，則較為明確、新穎。
4.精練：標題用詞應力求簡短精練，一般不超過20個字，切忌冗長繁雜，用詞要字斟句酌，儘量省去一些非特定詞，如“的觀察”、“的研究”等，不需寫成有主語、謂語、賓語的完整句型。但也不應過於籠統，過於簡短，例如"中醫護理”，題目雖短，卻不能反映文章主題。文題儘量不用標點符號。題中數字，應儘量用阿拉伯數字表示。但不包括作為形容詞或名詞的數字，例如“十二指腸”的“十二”不能改用阿拉伯數字。
5.基本格式：文題應居中書寫，一般不設副文題，確有必要設時可用破折號與主題分開，亦應居中書寫。長標題需回行時應注意詞或片語的完整，並居中書寫，使之勻稱美觀。
二、署名
1.單位署名：單位一般指作者從事本文工作時的單位。單位署名應標明所在省市的全稱，便於編輯、讀者與作者進行聯絡。單位署名的數量一般不超3個，署名位置應居文題之下，作者署名之前，居中書寫，並與作者署名之間留空一格。單位名稱前還應標明郵政編碼。
2.作者署名：作者署名必須遵守科學道德，實事求是，署名不僅是一種榮譽，更重要的是表示對文章內容負責。論文作者一般指下列人員：(l)課題的提出者及設計者;(2)課題研究的主要執行者;(3)進行資料收集並做統計處理的人員;(4)論文的主要撰寫和修改者;(5)對論文主要內容能承擔全部責任，並能給予全面解釋和答辯的人員。
3.署名注意事項：(l)每篇文章作者署名數量一般不超過6個人，並以參加主要工作者為限;(2)作者署名順序，視其在工作中貢獻的大小而定。通常第一作者應是研究工作的主要設計、執行及論文的主要撰寫人。署名時不應搞無勞掛名或照顧關係。當作者署名順序有異議時，應徵得主要作者的同意方可改動。指導者一般列於最後，或在文末註上“致謝”，但均需徵得本人同意;(3)在論文發表之前，參加研究者如已調往其他單位(如進修人員等)，可在署名末尾右上角加註符號，並在同頁腳註中說明;(4)署名必須用真名.不得用化名、筆名和假名，以示文責自負，如為集體成果，應在文末參考文獻之前，寫上執筆人或整理者姓名，便於讀者諮詢和聯絡。
三、內容提要
提要一般置於正文之前，主要作用是提供資訊，便於讀者在最短的時間內對論文內容做大致的瞭解，以決定有無必要閱讀全文，同時也便於進行文獻檢索。
1.提要內容應扼要概括地說明本研究的目的(研究的宗旨和解決的問題)、基本步驟和方法(研究物件、研究途徑、實驗範圍、分析方法等)、主要發現(重要資料及其統計學意義)和結論(關鍵的論點)以及經驗教訓和應用價值。著重說明研究工作的創新和發現，將研究中最具特色的內容和最獨到之處反映出來。
2.寫提要不宜列表、附圖或引用文獻。一般不分段落，內容能獨立成章，文字一般以100—200字為宜(佔全文的5%)。一般性護理科技文稿，如工作經驗總結、個案報告、短篇的報道等一般不寫提要。寫提要後文末不再寫小結。
3.提要應置於署名之下，正文之前，書寫時與正方相區別，“提要”二字頂格書寫，留空一格後接提要內容。
知識擴充套件：關於護理論文
題目：手術室護理精細化管理探討
摘要：目的：探討精細化管理在手術室護理品質管理中的應用價值。方法：選取2014年在我院工作的882例護理人員作為研究物件。2014年1月至2014年6月，我院使用常規的管理模式進行手術室品質管理。2014年7月至2014年12月，我院使用精細化管理模式進行手術室護理品質管理。比較使用上述兩種不同的管理模式進行手術室護理品質管理時，患者對護理服務的滿意度、與手術室相關的護理不良事件的發生情況。結果：進行精細化管理後，患者對護理服務的總滿意率明顯高於進行精細化管理前患者對護理服務的總滿意率，差異具有統計學意義(P<0.05)。進行精細化管理後，我院與手術室相關的護理不良事件的發生率明顯低於進行精細化管理前我院與手術室相關的護理不良事件的發生率，差異具有統計學意義(P<0.05)。結論：使用精細化管理模式進行手術室護理品質管理可有效地提高護理人員進行護理服務的質量，降低與手術室相關的護理不良事件的發生率，提高患者對護理服務的滿意度。
關鍵詞：精細化管理;手術室;護理品質管理
護理品質管理的效果直接關係到醫院護理工作的質量及患者接受治療和護理的效果。醫療體制的改革對醫院的護理服務提出了更高的要求。如何提高護理服務的品質，已成為醫院日常管理工作中的重要課題[1]。為此，我院從2014年7月開始，在手術室護理品質管理中引入精細化管理模式，獲得了良好的效果，現將研究結果報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
本文的研究物件為2014年在我院工作的882例護理人員。在這些護理人員中，有主任護師2例，副主任護師9例，主管護師76例，護師281例，護士374例，培訓護士140例;其中有3例護理人員的學歷為研究生，有181例護理人員的學歷為本科，有628例護理人員的學歷為大專，有70例護理人員的學歷為中專。在進行本次研究期間，這些護理人員的崗位均無較大的變動。
1.2方法
2014年1月至2014年6月，我院使用常規的管理方法進行手術室品質管理，具體的方法是：根據相關規定，讓護理人員指導患者配合進行手術，定期檢查藥品、醫療器械的數量、質量，定期打掃手術室等。2014年7月至2014年12月，我院使用精細化管理的方法進行手術室護理品質管理，具體的方法是：1)完善手術室護理工作管理制度。對器械消毒、藥品歸類、定量存放等工作進行綜合性的考核與評價。
總結工作中的不足之處，並提出整改的方案。完善相關的管理制度，將相關的操作標準進一步細緻化、標準化，做到“有規可依，有據可循”。同時，督促護理人員嚴格按照操作標準進行護理操作[2]。2)控制手術室感染的發生情況。建立感染監控領導小組，促進手術室感染控制工作的規範化開展。
小組成員包括科室主任、護士長、護士、維修技師及監控護士等。明確小組成員的責任及任務，做到“明確分工，責任清晰”。科室主任與護士長做好護理質量管理和跟蹤調查工作。護士做好醫療器械的滅菌、消毒工作。技師負責維護裝置。監控護士負責監測手術室環境的各項指標，並將獲得的資訊彙總。3)加強手術室的衛生管理。在手術前和手術後，對手術床、壁櫃、燈具及相關器械進行清理和消毒。每週定期清掃手術室，每個月對手術室進行一次大掃除。
手術室的清掃工作需在淨化空調系統下進行，清掃方式為溼式清掃。隔週對手術室的空氣質量、溫度、灰塵粒子、溼度等指標進行一次檢測，並將檢測的結果彙總、上報。4)加強對護理人員的'管理。定期對護理人員進行業務能力及職業素養的培訓，並通過考核的方式促進其接受新的護理理念、知識，以促使手術室精細化管理的順利進行。
1.3觀察指標
從2014年1月至2014年6月及2014年7月至2014年12月兩個時間段內在我院進行手術的患者中各選取150例患者協助進行本次研究。讓這些患者填寫我院自制的護理滿意度調查問卷。將患者對手術室護理服務的滿意度分為十分滿意、較為滿意、不滿意三個等級。總滿意率=(十分滿意例數+較為滿意例數)/總例數。統計2014年我院發生的與手術室相關的護理不良事件。
1.4統計學分析
本次研究的資料均採用統計學軟體SPSS15.0進行處理，計量資料用均數±標準差(sx±)表示，採用t檢驗，計數資料用百分比(%)表示，採用χ²檢驗。P<0.05為差異具有統計學意義。
2結果
2.1兩種護理管理模式下患者對護理服務的滿意度
進行精細化管理後，患者對護理服務的總滿意率明顯高於進行精細化管理前患者對護理服務的總滿意率，差異具有統計學意義(P<0.05)。
2.2兩種護理管理模式下與手術室相關的護理不良事件的發生情況
進行精細化管理前，我院共有12例患者發生了與手術室相關的護理不良事件，其中有4例患者發生了輸液液體外滲，有3例患者被電刀灼傷，有6例患者發生了壓瘡。進行精細化管理後，我院共有4例患者發生了與手術室相關的護理不良事件，其中有1例患者發生了輸液液體外滲，有1例患者被電刀灼傷，有2例患者發生了壓瘡。進行精細化管理後，我院與手術室相關的護理不良事件的發生率明顯低於進行精細化管理前我院與手術室相關的護理不良事件的發生率，差異具有統計學意義(P<0.05)。
3討論
手術室的護理工作複雜繁瑣，且對工作質量的要求高。使用精細化管理模式進行手術室護理品質管理時，將各項護理工作細緻化，明確了進行護理服務的要求和目的，使護理人員的工作更有針對性，使其更有責任意識，規範其思想和行為，促使其進行護理服務時不遺漏每個細節，更重視每個細節[3]。進行精細化管理後，我院對護理流程中存在的缺陷、問題等進行了修正，使相關的手術室護理規章制度更加完善，形成了統一的管理標準，使護理工作更加規範化。此外，使用精細化管理模式進行手術室護理品質管理，明確了每位工作人員的任務與職責，將責任落實到個人，有效地推動了手術室護理工作的順利進行[4]。總之，使用精細化管理模式進行手術室護理品質管理可有效地提高護理人員進行護理服務的質量，降低與手術室相關的護理不良事件的發生率，提高患者對護理服務的滿意度。
參考文獻:
[1]汪暉.精細化管理促進護理專業團隊建設[J].中國護理管理,2015,12(08):905-907.
[2]陳湘玉,謝瑋偉,王毅，等.精細化管理保障優質護理服務持續改進[J].護理管理雜誌,2010,14(09):615-616.
[3]楊淑芬.精細化管理在手術室護理中的應用[J].全科護理,2009,7(11):3081-3082.
[4]張嵐,張平霞.精細化管理在手術室管理中應用的效果評價[J].吉林醫學,2012,47(30):6668.