後來看到報道，據說還真的和唐駿沒有什麼直接關係。據說是因為微軟在人力資源方面出現了一些問題。大概就是已經成為了很ＮＢ的公司，來應聘的人太多，怎麼取捨都覺得不科學不滿意，但又不能不招聘。憑什麼你就認為這個人適合做軟體設計，而那個人適合派去中國做市場？這大概和做廣告一樣，總需要一個理由吧？否則用人部門問起來，尤其是上司問責總要有一套說法。
於是，微軟大門常開啟，歡迎你的到來。不過要完成幾道非常二的題。
如果只按照老套路，面試無非解決兩點：一是應聘者是否有基本達到崗位要求的知識和技能；二是應聘者是否有團隊精神。
但能滿足微軟這兩條的人仍然太多。只能加試。於是你有可能在面試官面前會遭遇一個完全不靠譜而且異常無聊的提問，它其實不測試什麼，只是滿足一下面試官的好奇心而已。
比如說：
01 你如何知道波音747有多重？
02 有個暗盒子，裡面仨燈泡，外面仨開關，線全接好了後盒子只能開一次，你怎麼知道那個開關開那個燈？
03 你和仨人在峽谷裡要過一個破橋，你一分鐘能過去，另外哪仨人得分別用二，五，十，分鐘才能過去。過橋得用手電，你們只有一個，你們怎麼才能用最快的時間過去？
知道有多無聊了吧?但你想啊,微軟這麼牛叉P的公司提這個問題總是有目的的吧？不能隨便應付吧？於是有很多聰明人就鄭重其事地思考起來。看得面試官們心裡直樂。他們手裡拿著一個所謂的標準答案，真正的樂趣在於可以聽到無數千奇百怪的思考。在判斷不同型別的人才方面，標準答案也許只是最沒趣的，他們渴望著有人會在現場作這樣的反應：
那我得打電話問問波音公司。要不到GOOGLE百度一下吧。 ——什麼？我不能問，也不能GOOGLE，更不能百度？那我答不出來。鬼知道啊！ 誰吃飽了沒事搞這樣的黑箱操作？黑箱就黑箱，還安裝幾個燈？ ——沒辦法，我實在沒辦法回答。要不這三個開關隨便開一個都可以讓三個亮？
太明顯了。我們必須扔下最慢的那個。你想啊，這都什麼情況了啊！決不能讓大胖子拖後腿，事關生存啊！ ——錯？那你有本事給我正確答案證明我是錯的！
據說，微軟鬼就鬼在，那些答的好的不見得就安排去編寫程式。因為他們知道，真正優秀的程式設計師根本答不好這種鬼問題。本來打個電話或者搜尋一下就能解決的問題，你非得曹家兄弟的稱象，說什麼先把波音747迫降到航公母艦上，再看吃水線下沉了多少……微軟要你才怪。
最近聽說這樣的面試已經有新的升級。於是又有專門訓練這樣的教材書籍出版，還有人稱要從娃娃抓起。於是幼兒園的老師煩都煩死了。前不久我失業在家，有人就拿這樣的鬼問題來戲弄我。後來我老老實實告訴他我不會，人家說啦，我們要找的就是你這樣的.人才。天哪，讓我想起關於巴西足球男高音和某某領導的段子。這說明面試官根本不想測你的智力，更多地是測你的情商或者比情商更野的東西。
比如，在玩開心網一段時間後，我發現以後的面試官完全可以直接把那些開心網友設計的投票拿來測試。比如：給你一百萬，同時禁止你使用手機三年，你願意嗎？答案：A願意；B不願意；C我需要問一下我媽；D我可以補充答案嗎？這至少還可以測試出應聘者對薪酬要求的大概，你想啊，如果你三年不用手機會影響你的事業和發展的話，至少你現在期待一個年薪超過三十五萬的水平。
回答一類很二的問題，其實不需要動腦子，或者你好好動一下腦子，其實你真實地表述自己就好了，無所謂對錯，需要的是真實。實在因為某個題的答案影響了你的錄用，你就得這麼安慰自己：你想啊，其實結果都一樣。錄用不錄用你，並非取決於你的答案，而有可能取決於你的胸夠不夠大。當然，明白這一點，你還要注意，一般的企業還是希望你有足夠大的胸的同時，你還得更自信一些。至少你要讓他們看起來是比較自信的。自信往往是企業都需要的。