無領導小組討論案例

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案例1:

無領導小組討論案例

現在發生海難,一遊艇上有八名遊客等待救援,但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。遊艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。遊客情況:

1.將軍,男,69歲,身經百戰;

2.外科醫生,女,41歲,醫術高明,醫德高尚;

3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎;

4.大學教授,50歲,正主持一個科學領域的專案研究;

5.運動員,女,23歲,奧運金牌獲得者;

6.經理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業扭虧為盈;

7.國小校長,53歲,男,勞動模範,五一獎章獲得者;

8.中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經驗豐富。

請將這八名遊客按照營救的先後順序排序。(3分鐘的閱題時間,1分鐘的自我觀點陳述,15分鐘的小組討論,1分鐘的總結陳詞)

案例2:

假設你是某面包公司的業務員。現在公司派你去偏遠地區銷燬一卡車的'過期麵包(不會致命的,無損於身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群飢餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車裡有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對於難民來說,他們肯定要解決飢餓問題;對於記者來說,他是要報道事實的;對於你業務員來說,你是要銷燬麵包的。現在要求你既要解決難民的飢餓問題,讓他們吃這些過期的麵包(不會致命的,無損於身體健康),以便銷燬這些麵包,又要不讓記者報道過期麵包的這一事實。請問你將如何處理?

說明:1。麵包不會致命

2。不能賄賂記者

3。不能損害公司形象

流程:1、5分鐘的審題、思考時間。

2、1分鐘的觀點陳述時間。

3、15分鐘的小組討論時間

4、 5分鐘總結

案例3:

做一個成功的領導者可能取決於各種各樣的因素,如:

1.能充分發揮下屬的優勢

2.堅持原則又不失靈活性

3.幽默

4.獨立、有主見

5.有威嚴感

6.善於鼓舞人

7.處事公正

8.辦事能力強

9.言談舉止有風度

10.有親和力

11.善於溝通

12.善於化解人際衝突

13.能通觀全域性

14.瞭解業務知識

15.有明確的目標

16.有決斷力

請選出你認為最重要的和最不重要的因素,並說明理由。

說明:這是一間國企

流程:

1)5分鐘的審題、思考時間。

2)1分鐘的觀點陳述時間

3)15分鐘的小組討論時間

4)5分鐘總結