參加培訓班心得體會(精選8篇)

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在平日裡,心中難免會有一些新的想法,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣可以記錄我們的思想活動。那麼問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編整理的參加培訓班心得體會(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

參加培訓班心得體會(精選8篇)

參加培訓班心得體會1

今年10月29、30日,我有幸參加了學校舉行班主任隊伍培訓班的學習。兩天的培訓學習使我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解。聆聽了陳文華老師的"班主任工作方法和藝術"的講課,對我來說,不僅是業務理論的學習,也是一次思想認識的提升。專家們所闡述的教育觀點,風格平實,語言或幽默風趣、或樸素真摯,列舉了大量生動感人的例項,深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念,為新時期我們的班主任工作指明瞭方向。以下就是我在學習中的幾點主要體會:

一、意識到了班主任角色的轉換和定位的重要

以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這麼個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個方向上。通過這次培訓,我認識到班主任應該做到:

(一)由平等對待每一個學生。

(二)要善於聽取學生的意見。

(三)要養成耐心細緻的工作方法。

班主任要善於從學生實際出發,著眼於發展,善於拓展學生的潛能,對學生要寬容,不要把學生的失誤看得太重,不要怕學生犯錯,要放手讓學生去做,只有在實踐中鍛鍊,學生才會成長。

二、意識到班主任要不斷提高自身素質

班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的。在這次學習中,我能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如問題學生、班規的制定、選班委會、與家長溝通聯絡等等,由於自己沒能科學地處理,沒有收到自己當時預想的效果。而這次學習讓我在以後的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關理論來指導自己的工作,同時也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質的重要性。

班主任必須努力學習,提高自身素質。面對視野開闊、思路敏捷當代學生,教師只簡單灌輸是不能滿足學生的求知慾望的,更何況現在提倡新的教育理念。要想當好班主任,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己,班主任不僅要具有很好的學科知識,而且知識面要廣,還要有多發麵的文化素養和興趣愛好;作為班主任既要在思想、學習、行為上規範嚴格要求學生,又要對學生付出真誠的愛心和真情的關心,在任何時候都要把嚴與慈結合起來。

三、重視與家長溝通的作用

學校教育離不開家長的輔助作用。成了定時召開家長會,平時還應多與家長聯絡,及時反饋學生的學習紀律情況。可以採用多種形式,教師與家長之間互相交流,探討學生的管理問題,必要時讓學生參與到家長會中,讓家長聽聽學生們的心聲,使班級管理達到和諧一致。

四、信任學生,尊重學生,讓學生學會自主管理

渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,要學會正確對待各型別學生。特別是後進生,要首先親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,瞭解思想狀況,善於發現差生的閃光點,抓住時機,儘量做到多表揚,多鼓勵,樹立自信心,提高學習成績。教師要經常對學生的工作進行評價,評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的願望。對於班幹部同學要求更加嚴格,要求他們每週寫出工作總結,每月召開一次幹部會議,推廣各自的工作經驗,對於取得成績的同學適時地表揚,使他們心理上享受到成功的體驗,以便更加努力學習。讓學生學會自主管理,學會自律、自主學習。

這次班主任培訓雖然時間不長,但我學到感悟到很多班主任管理知識,明確了今後努力方向。我會以本次培訓作為新的起點,轉變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發揮自己所長,爭取在今後的班主任工作中不斷改進,努力為成為一名優秀的班主任。

參加培訓班心得體會2

20XX年XX月上旬,我參加了全國高等職業學院教研室主任培訓班的學習。本次培訓在雲南昆明進行,有來自全國各地30餘所高職學院的系部主任、教研室主任、骨幹教師90多人蔘加。通過短短六天的學習交流我收穫很多,總結如下:

一、主要學習內容概述

雲南民族大學職業教育學院院長普林林教授的《高職教學管理經驗介紹》給我們打開了全新的管理視野。普教授指出現代職業教育體系是培養應用性人才的一種教育型別,包含多個層次,其中三年制專科培養的是高素質技能型人才。而應用性本科和專業研究生教育培養的是高階技能型人才。現代高職教育體系要堅持以人為本,體現終身教育理念,她指出“理念決定思路,思路決定出路”,“跨界的教育要有跨界的思考”,強調“跨界”要在創新的同時,“跳出行業看行業,跳出產品看產品”,從而實現“跳出高職看教育”,使我們高職培養的高素質技能型人才與市場需求接軌,構建具有“科學的頂層設計”的現代職業教育體系。

雲南民族大學職業教育學院董興教授講授的《高職精品課程建設與案例》為我們進行精品課程的申報與建設提供了技術指南和方法指導,“細節決定成敗”,課程體系的構建、申報材料的規範都有明確具體的要求,申報材料所呈現出來的專業課程文化背景也會影響到申報的質量。作為一名教師要始終牢記自己“學為人高,行為世範”的師德標準,注重教育過程中的每一個細節,力求完美。

中國高等教育培訓中心、國家示範校協作委員會祕書長張釗源主任講授的《思維創新與高職雙師型師資隊伍建設》通過恰到好處的案例引入為我們展開了新的內容:某高校一違紀學生被勒令退學,但因管理資訊不對稱,學生照樣留宿在學校,一年後校方發現該生並未離校,於是勸說其搬離學校。該生將學校告上法庭,經法院審理認定學校在管理環節有問題,判定學生勝訴,應恢復學生的學籍,讓他繼續完成學業。通過這個案例我們可以看出對違紀學生的後續管理是十分重要的,與家長的溝通和後勤部門的配合管理都要考慮嚴密。最後,張主任還講述了一個“如何向寺廟的和尚們推銷梳子”的案例,引導我們創新思維,跳出行業看行業,跳出產品看產品,院系發展規劃和教師培養目標要切合院系實際,教師教學和管理目標要細化、具體,可執行性強,從而使教育功能最大化,實現教育目標。

二、與兄弟院校交流

本次參加培訓班的都是來自各高等職業院校教務處、教研室負責人及院系骨幹教學管理人員和一些教師。他們教學管理經驗豐富,有很多是“雙師型”教師,在職業教育領域有著突出的成就。作為一名年輕的教師,我深知自己資歷和學識淺薄,因此在培訓學習中,我本著學習的態度,主動和老師們進行溝通交流。雖然我們大家都是來自全國不同的院校,但全國高職高專教育的最終目標是一致的,共同的辦學宗旨和服務理念讓我們有很多共鳴。在課堂的共同學習中,在旅途的相互交談中,在閒暇的討論中,我們增進了瞭解,建立了友誼。互留通訊方式,集體拍照留念,老師們之間的互動交流更是實現了職教資訊的有效傳遞和溝通,有利於幫助我們在教學管理中實現工作標準化、規範化、系統化建設。

三、本次學習的體會

1.培訓學習只有短短的六天時間,其中的所聞所見將會使我受益匪淺。俗話說“師父領進門,修行在個人”,如何將每次的培訓所學習的前沿知識轉化為個人的自覺行動是學習歸來後最重要的問題。作為一名教師要主動去了解就業市場,通過掛職鍛鍊增強專業知識能力,瞭解企業生產和管理實際,以自己的實際行動去踐行“科學的頂層設計”下高素質技能型人才培養模式。要積極關心並配合做好學院和系部教學管理工作,在工作中,更要注重細節,以更加精細的精神、更加人性化的理念去提升自己的服務水平。“快樂學習,快樂工作”,樹立終身學習的理念,保持健康和諧的心境,只有這樣,才能更好地開展工作。

2.隨著高職教育教學改革的深入,加快教學管理理念、模式、內容、手段的變革顯得越來越重要和緊迫。在教育教學的管理中應樹立現代職業教育體系的理念。一是適應經濟發展方式轉變和產業結構調整要求,即外部適應性是構建現代職業教育體系的邏輯起點,新時期經濟社會發展要求這個體系必須是開放的,需要統籌,需要合作,需要通過教學標準與用人標準的融合,實現專業建設與產業發展對接;二是體現終身教育理念,即內部適應性是根本目的,要求這個體系應該以育人為本,強調人的終身發展,既要重視培養學生的學習能力,也要強調面向人人,堅持全日制教育與各類職業培訓並舉並重;三是中等和高等職業教育協調發展,即內在系統的協調性是重要實現手段,要求系統培養技能型人才,突破培養層次的侷限,具有十分豐富的內涵。

通過參加此次培訓,我深刻地理解思維創新對職業教育的重要性,瞭解到現代職業教育最基本的構建及趨勢,以及在新的形式下教研室主任的工作職責與管理藝術。同時也交流了其他兄弟院校先進的辦學理念,開闊了眼界,吸取了新鮮養分,為今後的教育教學工作的更好開展奠定了堅實基礎。

參加培訓班心得體會3

20XX年4月13日至19日,我有幸參加了XX縣教育局舉辦的20XX年中國小副校長培訓,為期7天的學習生活,緊張而充實。通過學習,使我的思想觀念有了較大轉變,思想意識水平又上升了一大截,7天的培訓,時間較短,但培訓的內容豐富,形式多樣,讓我受益匪淺。作為一名管理者,我進一步增強了對學校教育管理的責任感,對教育事業強烈的緊迫感也時刻縈繞於心。現將培訓中的感想與體會,簡寫於下,和大家交流。

一、擺正位置當好校長助手,實施精細化管理。

校長作為一個學校的龍頭,他就是學校發展理所當然的設計師;要把學生培養好、教育好,讓學校有所發展,光有理論中的設計籃圖不夠,要在具體的管理之中,實施精細化管理。要做好設計師、當好管理者這個工作,校長就要認真學習有關理論,既要了解國內外教育發展的趨勢,更要知曉人民對教育的需求,以明確自己的辦學目標,並設計出一系列圍繞目標的活動,以使目標以達成;精細化管理應從學校工作的方方面面進行,如教學常規工作、德育常規工作、安全工作及行政後勤管理工作。每一點每一滴,每一個環節。作為副校長把分管工作做得最好,讓精細化管理將學校推進到一個新的臺階。

二、我認為作為一名校長應當具備的四種意識:

1、學習意識

社會的發展依託於教育,教育的發展關鍵看學校,而學校的發展還得看校長。俗話說,什麼樣的校長決定什麼樣的學校。要當好一名校長,首先必須勤於學習,唯有學習,才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典範,才能做到工作有思路、有創新。

2、服務意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公僕,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。

3、教育質量意識

質量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績,也關注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質量的高低,因此,要增強教育教學質量的意識。

4、創新意識

校長要更新教育觀念,牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農村校長必須心繫農村,立足實際,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現我們的辦學目標,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

三、協助校長抓校本培訓,促學校教師發展。

所謂“校本培訓”,是指由教育行政部門領導的,在專家力量的指導下,由學校規劃和組織實施的,源於學校發展的需要,從學校的實際出發,以促進教師專業發展為目的的,著眼於滿足學校每個教師工作需要以及為解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內教師的在職培訓。因此,作為校長,要有總體發展意識,要將學校、教師的發展放在重要位置,只有這樣,學校才有存在的價值,才能為祖國的建設培養新型人才。

四、做好教師發展的引領人。

百年大計,繫於教育,教育大計,基於教師。現在,隨著時代的進步、社會的發展,人們對教師的要求越來越高,對教師專業化成長的要求更迫切,至使教師的壓力越來越大,從而也使有的教師產生職業倦怠或教師專業發展出現高原現象。那如何引領教師快樂走專業化發展之路呢?

1、制度管理與情感管理相結合。

俗話說:人管人氣死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那麼,將冰冷的制度與暖人的情感有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的關懷。每一個校長心中要有“以人為本”“人本關懷”等思想形態的東西。

2、讓教師找到工作的快樂。

人一輩子在工作中最本質的快樂來自於哪?就是按自己的想法做成事情。當然,這在一定約束基礎之上。因此,領導要遵循好教育管理的一個基本原則:規定性與自主性平衡的原則。規定中管理者將“最重要的環節”、“最關鍵的要素”作為規定,其餘讓教師自主管理,給教師一個發展的空間,給教師一塊實現自我意願的自留地,同時注意加法與減法的平衡,把教師從繁鎖的事務中解脫出來,潛心研究,靜心思考,用心教學,在成就學生的同時成就自己,體現自己的價值,從而快樂工作。

3、心理輔導——及時打掃心理的塵埃。

健康的心態是我們生活圓滿與幸福的關鍵,一個人的心裡不可能時刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學校要定時或不定時請心理專家、輔導老師,給老師們做心理諮詢,開展豐富多彩的各種活動,引導教師善於從工作中獲得幸福感。用平和的、陽光的心態對人、對事、對工作,使心理的塵埃得到及時打掃,讓心理的負擔得到及時釋放,以輕鬆、愉悅的心情接納周圍的一切。總之,此次學習讓我大開眼界,受益匪淺。在以後的工作中,我將把學到東西與學校實情相結合,付諸於實踐,相信,通過不斷的實踐、反思,不僅讓自己快速成長,更會讓學校、學生受益。

參加培訓班心得體會4

xxxx年7月16日下午我們滿懷激動的心情來到金陵中學河西分校參加南京數學骨幹班數學培訓班,在第一階段的學習中,認真聆聽了專家教授的專題講座和同樣來自教學一線並取得卓越成績的老師的經驗總結,使我們對數學教學有了全新的認識,對數學思想和觀念有了更深層次的理解,以下是我的幾點體會:

一、認真領會課標,教材的精神

國中數學新課標指出:“數學教學是數學活動的教學,是師生之間,學生之間交往互動與共同發展的過程”。教材的指導思想是講背景,講過程,講應用,講歷史,講思想,講文化,改經學習方式,培養創新意識,適當應用資訊科技。重視教學情境創設,強調學生的自主探究,合作交流,注重數學與現實的聯絡,強調數學應用等。

二、回憶過去,進行反思

在以往北師大版和蘇科版的教學中,有時雖然注意問題情境的創設,注意師生的雙邊活動,但是教師又擔心學生活動不起來,耐心不足怕浪費時間,畢竟我們是一所比較薄弱的學校,書中一些重要的概念原理沒有讓學生去認真體會。只認為學生要多做題目才實在,不需要去搞一些花架子,但學生在解一些綜合性較強的題目,往往概念模糊,無從下手,從而導致高分不高。另外我班的兩極分化特別嚴重,低分特別低,總認為他們是無藥可救,所以上課不理睬他們,只要不擾亂課堂秩序就好,因此把均分都拉了一截,沒有靈活駕馭課堂,確保人人成功,讓每個學生都有展示機會,課堂上統而不僵,活而不亂,保證課堂彈性秩序。傳統的教學總是習慣於把教學過程歸結為老師講學生聽,老師寫,學生抄,上課做不完,課外繼續練,在大量反覆操作的基礎上達到掌握的目的,重基礎知識,輕能力,重結論輕過程,因此我們要改變以往的教學方式,減輕學生的課業負擔,讓學生學得積極主動。

三、對以後教學的設想

1、轉變觀念

數學培訓班使我們充分認識到新一輪的數學課程改革從理念、內容到實施,都有較大變化。要實現數學課程改革的目標,教師是關鍵。教師應首先轉變觀念,充分認識數學課程改革的理念和目標,以及自己在課程改革中的角色和作用。教師不僅是課程的實施者,而且也是學生學習的引導者、組織者和合作者。教學應該貼近於學生的生活,在教學中加強學生的合作交流和培養學生的創新能力,在教學中落實學生的主體地位,重視學生學習方法的指導,展示科學的思維過程,培養學生獨立思考的習慣,發展學生的能力。

2、力求做到有效教學

數學是一門思維性很強的科學。因此在數學教學中使講授式教學與活動式教學有機結合,以保證學生獲得必要的數學“雙基”的過程中,發展他們的創新精神和實踐能力。如何使活動教學真正有效,關鍵是提出有意義、適度、恰時恰點的問題,使學生得到有效的獨立思考,自主探究,合作交流,才有平臺,這就要深入研究如何提問的問題。要使問題設問在學生疑點。數學知識發展的關節點上,數學思想方法概括上,數學思維的癥結點上。這需要我們備課組平時多加強教研、互相研討。什麼樣的活動有效?什麼樣的交流有效?關鍵看學生思維的參與度,要讓學生真正通過自己實質性的思維活動獲取數學知識方法、數學思想,並逐漸發展數學能力。

四、注意教學反思。

反思是教師職業成長的發動機,教師的成功=反思+經驗總結。

(1)反思教學中成功與得失

(2)反思階段性教學得與失

(3)引導學生做階段性學習回顧與水足,並能及時落實與檢查,同時也能反應教師教學中的不足

(4)從學生典型性錯誤中反思自身教學的不足。

這個暑假忙碌著但也充實著,辛苦著但也快樂著,通過假期的學習和思考,我們將以更飽滿的鬥志迎接新學期新挑戰!

參加培訓班心得體會5

參加了咱們學校本學期舉辦的輔導員培訓班後,我有所體會,獲益匪淺。很高興能夠在此將我的心得與趙書記、吳書記以及我的`同事們分享一下。

我體會最深的部分可以概括為以下三點:

一、培養了思路,更加明確自身定位及開展工作的方向

我到政管學院工作已經三個月有餘,我覺得自己正是通過一場場的理論培訓以及一次次的工作實踐而慢慢成長起來的,這次培訓也不例外,它使我更加明白了自己作為xx級輔導員應該做些什麼,應該如何做,為什麼要做。這就使我的工作有了方向和目標以及清晰的思路。這個思路聽起來很務虛,但我卻認為非常重要、不可或缺。它培訓的是我開展一切工作的思維方式。

二、要團結引領好學生幹部與廣大學生,掌握科學的工作方法,重視資訊反潰

學生幹部是我們的左膀右臂,我們必須善於團結和引領他們,才可能做好工作。我會繼續與xx級所負責9個班級的班幹部、同學加強聯絡,定期搞班級負責人座談會,沒事多與他們聊聊天、說說話,通過qq、群組織、飛信、電話等手段,多途徑、全方位瞭解我所負責年級的各項情況。

三、抓好日常紀律衛生與學生安全,維護院系穩定大局

我注意到領導老師多次強調穩定,這也是我們國家的大局,結合我自身的工作,就是要做好xx級學生的請假、課堂考勤工作,對學生去向做到心中有數,與班長保持密切溝通,嚴格要求、清楚明瞭。防患於未然,為院系和諧穩定盡一分力。

以上就是我在此次培訓中最主要的收穫,我會將這些收穫落實在今後的工作和行動中。

謝謝大家!

參加培訓班心得體會6

最近有幸參加了20XX年浙江省中國小美術(書法)教師培訓班,期間在培訓的承辦方杭州市留下國小進行了參觀考察。其實,工作幾年來有幸參觀的學校不少,杭州市留下國小確實是讓我留下印象比較深的一所學校。這不僅是學校把對於傳統文化藝術的認識和在學校中的結合,更讓我深感欽佩的是學校把本土文化和傳統文化作為得以傳承的責任,所以無論是本地鄉土民間文化還是學校社團文化建設都做的紮實有效,起碼在學校社團文化中體現出的厚重是一般學校所沒有的或者說是缺少的。

在參觀杭州留下國小的校園文化中,讓我感覺到學生在校園中的主體做到了最大化的呈現,就像一個放大鏡一樣,把學生的一切在校活動進行了放大:學校門口刻在的大石上的校名是學生親手寫的書法,學校的宣傳冊是學生徒手親手繪製的,在學校的文化牆上也都是學生活動的身影,尤其是美術作品的展示更是學生的天下,可見杭州留下國小所具有的那份來自學生中的那份自信和獨特的眼光。

學校現在的社團文化可謂大同小異,在杭州留下國小美術這一塊中,最讓我們參觀的老師感到震撼的是杭州留下國小的美術課堂作業的展示,一個個走廊和一面面整體的牆都展示著學生的美術課堂作業,正是這樣的課堂作業彰顯著學校在整體的美術教育的成果,讓人感到“實在”和“真實”,在我們美術老師眼裡反而更來的“真實可靠”,也體現了美術老師們的“用心良苦”。

參加培訓班心得體會7

這次參加公司幹部培訓班,感受最深的是國企幹部的政治素質和治企能力極端重要,它是幹部否稱職的核心要素,也是解決好企業和諧、穩定、發展問題的保證。我們基層幹部,由於分工和職責不同,有著不同的分工和具體要求。但是不論做什麼工作,作為基層幹部都要具備基本的政治和業務素質。就是要不折不扣地貫徹執行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務的宗旨,堅決維護職工群眾的利益;就是要模範地遵紀守法,保持清正廉潔,堅決反對消極腐敗現象;就是要實事求是,一切從實際出發,善於開拓前進;就是要勤奮敬業,不斷加強知識積累和經驗積累,用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進企業和諧、穩定、發展。而且提升能力,學以致用,解決具體問題,顯得特別緊迫和必要。就此,我結合四位領導在公司幹部培訓班的精闢講解授課,聯絡本單位實際,談這麼三點體會。

一是用所學理論,解決幹部隊伍中思想境界與加快企業發展不相適應的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務企業發展,更談不上為加快企業發展做貢獻。在我們的幹部隊伍中,一切按部就班,工作只求過得去,不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決幹部隊伍中思想境界與加快企業發展不相適應的問題?按照黨委書記同志提出的:大智靠學,大勝靠德。高的思想境界、強的發展能力、好的綜合素質是經常學習的結果,是一個由量的積累到質的飛躍的發展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導基層幹部加強理論學習,自覺改造主觀世界,提高思想境界。具備了較高的理論素養和水平,就能站得高一些,看得遠一些,就會有較強的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎,理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅定的政治信念,經不起誘惑,甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農辦張副主任,就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業的發展,那完全是在為企業抹黑,挖企業的牆角,拆企業的臺。

二是用所學知識,解決生產經營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。應該說管理粗放的問題在我們基層表現還比較明顯。無論實在安全生產,還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。要解決好這個問題,就是要在能力建設上加強,尤其是要提高公司經理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創新等12種能力,走出目光短淺、經驗誤區等陷阱,按最優化要求定製度,善於發現新問題,提出新見解。要像公司主管經營的副經理在講課中要求的那樣,搞好計劃、控制和合同管理,一點一滴降成本。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環一環抓落實,一級一級抓執行。

三是用所學理念,解決部分員工精神狀態與服務油田勘探開發節奏不相適應的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質量不佳的問題在少數職工身上還是存在的,這種自由主義的表現既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象,也影響到整個員工隊伍的精神狀態。它是一種腐蝕劑,使團結渙散,關係鬆懈,工作消極,意見分歧,使隊伍失掉嚴密的組織和紀律,指令不能貫徹徹底,與加快執行節奏、高效服務油田勘探開發格格不入。要扭轉這一現象,關鍵還在幹部樹立威信,率先垂範做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時刻關心群眾疾苦,時刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。如果一個領導幹部一味地靠地位和權力來樹立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事,這樣的威信是樹立不起來的,領導幹部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。古人說:“公生明,廉生威”,無私才能無畏,只有自己一身正氣,說話辦事才有力量,才能帶領好群眾,群眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上,放在發展運輸上,放在服務油田勘探開發上。

參加培訓班心得體會8

1月21日至23日,我有幸參加了學校舉辦的公文寫作培訓班。此次培訓使我受益匪淺。以下是我此次培訓班的一些心得體會。

一、要有明晰的效果意識

公文是一種應用性文章,是讓人看、讓人聽,要對實際工作起指導、推動作用的。在起草公文時,寫作目的至關重要,它決定著公文的行文方向、結構設定、內容組織和語言表述。起草公文,必須有明晰的效果意識,就是說你按領導指示起草一篇公文,對這篇公文要達到一個什麼樣的整體效果,主標題給人留下什麼印象,分標題給人留下什麼印象,每段內容給人留下什麼印象,都要有明晰的效果預期。我的體會是,有明晰的效果預期未必能寫成好公文,因為寫好公文還需要其他重要條件,但沒有明晰的效果預期,必然寫不出好公文。

在起草公文時,根據所要達到的效果,去決定是否需要設定主標題,設定什麼樣的主標題;去決定是否需要開場白,需要什麼樣的開場白;去決定是否需要分標題,確定什麼樣的分標題;去決定每一段落寫什麼,寫到什麼程度;去決定敘述風格、用語習慣,從而讓公文管用而不是無用,讓受眾愛聽而不是反感。要根據“需要寫什麼”去寫,而不能根據“會寫什麼”去寫,尤其不能由著自己的性子想到哪寫到哪。起草一篇公文,總得給人留下一點什麼,或者主題選定上有特色,或者工作舉措上有創意,或者理論闡釋上有新高度,或者用詞用語上有新亮色。全部達到上述目標當然很難,而且有時時間也不允許,但至少要達到其中的一兩個,否則,所起草的公文味同嚼蠟,寫了等於沒寫。

二、要有深厚的思維修煉意識

寫公文、抓工作,關鍵靠思維。我認為,一篇好的公文必須做到“與眾不同”,而不能“與眾雷同”。從一定意義上說,成功就是“與眾不同”。你想的、說的,跟別人完全一樣,說不說、講不講還有什麼意義?公文作品是智慧的結晶,要做到與眾不同,必須以深厚的思維能力作支撐。

三、要有明確的材料積累和組織意識

起草公文還有一個材料組織的問題。有的人認為組織材料是臨到用時才需要做的工作,其實不然,臨時抱佛腳是難於成就一篇好公文的,材料組織工作既需要平時的積累,又需要臨時的“創造性”運用。

四、要有良好的語言表述意識

公文要有一個好的表述習慣,這是說服受眾、引領工作、發揮效用的重要條件。什麼是好的表述?就是要有說服力,要有觀點、有典型、有資料、有事實、有分析、有對策、有目標、有效果。歸納起來說,公文起草者需要養成三種基本表述習慣:

一是深刻地表述。要善於站在大的政治背景、時代背景、專業背景下思考問題、揣摩事物、研究工作,要能看到新事物不同凡響的意義,搜尋到符合大局要求、反映時代特徵、體現專業特點的指導思想、工作思路、具體舉措等,靠這些形成正確的深刻的思想觀點。

二是精確地表述。馬克思說過:“一門科學只有成功地運用數學時,才算達到了真正完善的地步。”這句話告訴我們,在科學探索中數學方法是必不可少的研究手段和重要環節。公文起草要想做到完善,數學方法同樣不可或缺。我們正處在改革開放的新時代,自主、理性日益成為新的社會特徵。再靠過去那樣的“命令+口號”式的公文,已無法達到鼓舞群眾、推動事業的目的了。而要靠事實說話、靠真理說話,就要增強分析性、增強具體性;要能對工作現狀進行精確化描述,對存在問題進行精準性分析,對工作部署進行精細化安排,對工作成效進行精當化總結。要努力改變公文起草過於抽象、粗糙、籠統的弊病。