學校德育管理幹部培訓總結

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一、未成年人育德工作的現狀

學校德育管理幹部培訓總結

社群沒有具體辦法抓未成年人的思想道德工作;家庭雖然總體還重視子女思想教育,但成績優先意識更明顯,教育方法不先進,與時代脫節;學校在中大學聯考的壓力下,德育工作支離破碎,難有實效;更為突出的是社群、家庭、學校有的單方面發力之後,沒能取得其他方面的支援和配合,造成“5+2=0”(五天學校教育、兩天家庭社會教育)、“家長乾著急”等局面,嚴重打擊了各方面對未成年人思想教育工作的信心,對未成人的思想道德建設工作是心有餘而力不足,甚至放任自流。

二、樹立信心,不為失敗找藉口

美國西點軍校裡有一個廣為傳誦的悠久傳統,就是遇到軍官問話,只有四種回答:"報告長官,是!"、"報告長官,不是!"、"報告長官,不知道!"、"報告長官,沒有任何藉口!"除此之外,不能多說一個字。"沒有任何藉口"是西點軍校奉告的最重要的行為準則,它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找任何藉口,哪怕是看似合理的藉口。

我們肩負著為國家培養合格接班人的重任,因此未成年人的思想道德工作是不允許失敗的,我們更不能為目前的現狀找出“合理理由”,去埋怨學校工作不到位、埋怨家長不配合、埋怨社群不作為、埋怨社會環境太糟糕。我們只能面對現實,樹立信心,團結一切可以進行育德的力量進行未成年人的思想道德建設,學校、家長、社會(社群)要切實肩負起責任,加強學習,相互配合,做好相關工作。

三、要為成功找方法,全方位育人,增強實效

1.建設一隻精良、專業的德育隊伍。首先培養教師的崇高師德,讓教師成為人之楷模,成為一道流動的德育教材。其次是提高教師駕馭和解決學生思想道德問題的能力和本領。

2.建立貼近未成年人的思想道德建設培養目標。只有符合未成年人實際的培養目標才能引導他們走向正確的道路,各班要根據各班、各個同學的實際提出具體的目標,並提出相應的培養措施和方法。

3.構建針對本校學生實際的校本德育課程,發揮國家、地方、校本三級課程育德的實效。

4.建設內涵豐厚、格調高雅的校園文化,發揮環境育人功能。要注重學校的制度文化和精神文化建設,尤其是要注重班級文化的建設,各班班級文化文化建設一定要突出主題,強化內涵,貼近學生。

5.注重德育工作的多樣性。將社會主義核心價值體系的內容融入多樣性的德育常規活動中去,讓豐富多樣的德育主題活動,成為學生喜愛的育德方式。尤其注意合理利用網路,利用網上聊天室、貼吧等手段瞭解學生的'思想動態,並有針對性地適時引導學生思想。

6.強化德育科研。通過專題調研、課題研究,突破德育工作中的熱點、難點問題,提升育德水平。

7.建立評優評先的制度,每週、每月、每兩月、每期都評出德育工作中優秀的師生和集體,引領大家不斷進步。

8.開辦好家長學校。通過家長學校,學校將先進的教育理念及時地傳遞給學生家長,提高家長的重視程度和家長的教育水平,同時也加強家校之間的聯絡和溝通,形成教育合力。

9.構建學校與社會聯動的育人機制。學校充分挖掘社會資訊中的德育資源,使學校思想道德教育更多地融入時代內容、體現時代精神。社群積極配合有關部們查處黑網咖等有礙未成年人身心健康的場所,淨化社會環境,並充分利用社群相關設施為學生的思想道德建設添磚加瓦。