引導語：介紹領導力的書籍有很多，也從不同的維度在詮釋領導力的內涵及一個組織的領導如何做才能擁有領導力，其實在越來越注重自我的時代，自我領導力可能更有價值。下面是本站小編為你帶來的自我領導力提升的道與術，希望對你有所幫助。
最近有機會和很多創業者有過交流，大家對創業之道的理解集中在一個詞彙上，就是堅持兩個字，創業之道在於堅持!我發現創業者在談到堅持的內涵時，主要強調的是“按照心中的理想和目標，發揮意志力、堅定信念，通過成果實現成就感的能力。”這就是自我領導力的定義。
如何擺脫工作中的迷茫實現自我超越?在激烈的職場競爭中如何出類拔萃?如何完成組織賦予的職責?如何提高工作的效率?如何提高解決問題的能力?如何持續地保持工作的激情?當你面臨著這些困難時，就是自我領導力需要提高的外在症狀表現。如何提高自我領導力呢?我把提高自我領導力的方法稱之為“三招六式”，“三招”指理想、信念、責任，闡釋提高自我領導力之道;“六式”指想、理、信、念、任、責，闡釋提高自我領導力之術。
自我領導力提高之道
一理想
我們常說：假設一個人失去理想將會怎樣?一個人失去了理想便失去了生活的意義，我們也曾說過：喚醒我們的不是鬧鐘，而是理想，《年輕》一文中也曾闡述：“沒有人僅僅因為時光的流逝而變得衰老，只有隨著理想的毀滅，人類才出現了老人。”可見理想給人以方向，理想讓自己產生渴望成長的動力，理想讓人保持著年輕人奮鬥的`姿態。人們也因為有了理想，才會開啟思維空間，擁有不同的思維方式，思維空間決定了成長的空間，思維方式決定了成長的方式，所以說，理想是自我領導力提升的基礎。
二信念
信念可以讓人產生熱情，會賦能自己致力於理想的實現、保持持續的動力、可以自動自發地執行，持之以恆地追求自己的理想。曾國藩曾說：“有恆則斷無不成之事”，也就是說，只要持之以恆地做一件事，則沒有不成功的。大家現在也常說：“相信相信、堅持堅持”，相信你所相信的，堅持你所堅持的，這就是信念的內涵。在創業大潮中尤其要明白什麼是創業心態?稻盛和夫闡釋的非常好，他說創業心態通俗地說就是熱愛，要對自己從事的事情極度喜歡，有創業心態就會自我燃燒，有更高主動性，有更多成就感。由此可見，信念是自我領導力提高的動力。
三責任
責任：詞典中關於“責任”的解釋是份內應做而未做或者未做好應當為此承擔的過失。責任的內涵是一種能力，責任不是被動地付出，而是主動地擔當，也是對待一件事情的用心和遠見。從價值追求悖論看，越是從利己的動機出發，越是達不到利己的目的，相反，越是從利他的動機出發，反而越能達到利己的目標。由此可見，責任是自我領導力提高的價值所在。
自我領導力提高之術
1想
想就是進行深度思考，只有進行深度思考，才能弄明白自己在追求著什麼，才能知道自己的初心是什麼，工作中開展一項工作是為了什麼、過程中又要做到什麼，同時也會告訴自己，自己想得到什麼，可以放棄什麼，自己需要做什麼，自己應該做什麼，自己需要哪些改變。如何去想以及想的內容就是自我領導力提高的第一條方法，由此可見，想是自我領導力提高的起點。
2理
想讓我們發揮了人類特有的四大稟賦之一的想象力，但發揮想象力的同時如何讓我們想得正確，需要匡正我們的想法，這就是理的作用。我們的想法是否符合常識，是否是在可行的範圍和標準內，是否符合結構性特徵，是否符合邏輯，是否具備流程上的可操作，我們是否能夠承受由此帶來的風險等等。我們的想法具備了合乎道理的檢驗才是可以落地的想法，理是自我領導力提高的第二條方法。
3信
何為信?信則受，受而不忘於心。我們相信一件事情，我們就會發自內心地接受一件事情，否則就不能說我們相信一件事情，但是相信到什麼程度才算是真正的相信呢?我們接受一件事情後我們的內心從來就不會忘記，這才是相信的標準。當我們擁有了理想，我們就要相信理想，內心接受理想，而且內心從來不會忘記理想，這樣我們就可以高效工作，實現超越。信可以產生意願力、學習力和內驅力，信是自我領導力提高的第三條方法。
4念
何為念?念則持，持而不厭其久。我們真正念叨一件事情就是堅持去做這件事情，堅持到什麼程度呢?堅持去做一件事情，堅持多久你都不會產生討厭或厭煩的感覺。我們在追求理想的路上，知道了理想是什麼，堅持去做，知行合一，自然可以實現理想。念可以產生行動力、意志力和創造力，念是自我領導力提高的第四條方法。
5任
任就是具備解決問題的能力，我們能勝任一項工作，就是要能夠解決該項工作內涵所要面對的各種問題。也許我們都在抱怨“什麼事都是老闆說了算，自己說了也不算”的時候，其實我們應該反思的是我們自己解決問題的能力，資源是中性的，不會莫名地對你很好，也不會莫名地對你不好，就像槓桿原理闡釋的：槓桿使我們能夠通過間接力量來移動原本完全不可能移動的物體，也就是說，絕對的優勢是不大可能的，你必須在關鍵的決策點妥善利用你所有用的資源，創造出相對的優勢。勝任這個詞要求我們不斷挑戰現狀、不斷提高自己的能力，任是提高自我領導力的第五個方法。
6責
責能擔，以果現，責是一種精神、一種態度、一種擔當，責要求的是成果、效果、榮譽。需要我們用“正名”的方法來檢視自己，用“對錶”的方式來衡量自己，把事做實，強調貢獻。責讓我們理解“世無艱難，何來人傑”的道理，讓我們明白“苦勞不等於功勞”的衡量標準，也讓我們明白“知識是勞動的準備過程，勞動的準備是員工對自己的投資行為。”從而讓我們想要領先一步時去做好前置的那一步。責是自我領導力提高的第六個方法。
從人性的角度講，人是不願意被人驅使的，能夠真正賦予自己能量的是自己，自我領導力將是點燃自己、激勵自己的核心所在。理想、信念、責任是人為什麼活著的意義所在，也是自我領導力提升之道，想、理、信、念、任、責是人超越自我的螺旋式通道，也是自我領導力提升之術。通過自我領導力提升的道與術，讓我們具備自我領導力，描繪更有意義的人生篇章。