會議，往往是一種比較正式的場合。 作為普通一員，乃至會議組織者，做一個比較好的發言，往往需要注意某些發言技巧。有言技巧呢?本站為大家總結了會議發言的三種技巧。
因此，在會議上發言可能使自己向周圍的同志傳達以下幾種資訊：其一，個人觀點;其二，個人講話與表達的綜合能力;其三，個人人文素質修養水平。因此，有責任心、有雄心(通俗地講是有野心、志存高遠)的人，都應注意做好會議發言的準備。這既是尊重會議組織機構、會議組織者，更是顯示個人能力與素質的機會。而這一方面，對於我們涉世未深的年輕人來說，顯得尤為重要。雖然大多數會議都很平淡與平常，但發言者所傳達出來的資訊量卻很豐富，上級領導考察新干部、普通群眾擁戴新領導，往往從這些資訊中提煉。
1.發言時機
對於小組會議(7-30人)會議，要掌握重要的發言時機。重要發言時機在大多數會議上，一般有三個。
第一個時機：根據參加會議的人數與被要求發言的人數估計，爭取在前1/3的時間段(或發言人數段)發言為妥，此時發言為最佳機會。因為，在最前面發言時，往往是即興發言，考慮欠周到，對會議組織者要求的發言提綱領會可能還不深刻，需要有一個短暫的思考過程。匆忙發言，有時難以達到既能正確表達個人思想，又能引起與會者重視的`目的。而如果拖到後面發言，則往往是重複別人在前面講過的觀點居多，發表自己新觀點少，不能引起與會者自己觀點的重視。因此，在前面的發言人已經有 2-5位，後面需要發言的人還有更多，而自己已經做好充分準備時，就應當爭取積極發言。否則，就會失去這個最佳時機。
第二個時機，當會議發言在開始冷埸超過5分鐘以上時，應積極發表初步意見，然後再爭取繼續在適當時機第二次發言。一般說來，發言的思想準備有5分鐘時間應當可以完成。如果大家都冷埸，說明發言有難度。此時發言，體現了敢為人先的精神，容易受到大家的注意。此時發言，準備充分可以多講，準備不充分，可以作出稍後繼續發言的申明。
第三個時機，當會議處於急執狀態時，最好不發言，如果有機會，則須待爭執停止後，於後面發言。由於前面有爭執，大家的思想處於激動狀態，不能冷靜思考，待冷靜後，即時發言，大家也都能接受，可以取得共識與尊重。
2.發言內容
會議發言的內容要點，一是要注意得體，所謂得體，就是與會議組織者所要求的發言提綱吻合。如果言不對題，就是不得體。二是觀點正確，包括依據充分，有事實、有道理。如果觀點正確，又是新觀點，則更加引人注目。三是發言精練，要根據會議時間長短、發言人數多少，掌握髮言的時間量。但在大多數情況下，發言時間宜短不宜長，不要過多地講別人已經講過的觀點，不要過多地重複強調自己的某個觀點。否則容易變成王大媽的裹腳布——又臭又長。
3.發言的風度
發言的風度主要包括音量、語速、措詞。在大多數會議發言中，一般宜溫和的態度，音量、語速中等，措詞得體。發言的音量，一忌音量太小，除周圍1-2個座位的同志聽到外，其他人很難聽清。一些領導人在總結性講話的前幾句話，往往喜歡採用這種音量，似乎很有涵養的樣子與領導的氣派，須不知別人根本聽不到、聽不清，等於沒有講。但音量過大，也不必要，且給其他人以不沉著、不冷靜、不穩定感，尤其是有上級領導在埸時，更應注意要音量適中，不可偏高。發言中所使用的措詞，要點是注意與時事政治的適應性，以體現個人與時代資訊的溝通的情況;二是注意文學修養(知識面)方面的選擇性，體現個人的文人修養水平。