創新不僅是社會進步的動力，而且是企業管理的重要職能，更是企業生存與發展的重要保障。實施企業管理創新在理論與實踐上都已經被證明是企業發展的必由之路。下面本站小編為大家準備了關於企業管理創新的必要性，歡迎閱讀。
一、當前知識經濟下企業管理創新的必要性
(一)知識經濟是一體化的世界經濟。隨著現代科技的發展，全球的計算機網路技術呈現著飛速發展的狀況，它不僅提高商品在生產銷售供應鏈上的效率，還使企業的市場經營活動延伸到企業所在國家、地區之外，消除了空間與時間對企業發展造成的障礙，促進了現代企業的國際化發展，加速了現代經濟國際化、世界一體化的步伐。
(二)知識經濟知識是起主要作用的生產要素，其他生產要素都必須靠知識來更新和裝備。第一、在知識經濟時代，其對資源的配置工具主要為電子計算機之類的高科技智力工具，並且在進行產品生產流通時，專業知識也在發揮著重要的作用;第二、在對企業進行管理以及決策時，必須依靠人力支援的專業知識，和現代科技細緻的預測分析，才能夠做出積極有效的管理決策，也就是經濟決策以及企業的巨集觀管理被賦予了知識化的特徵;第三、經濟的發展、財富的增長也要依靠知識來實現。目前，我國的產業不斷由勞動密集型的粗放式產業轉化為知識密集型的精細式產業，因為在企業運營過程中知識分子以及他們的頭腦中的知識越來越發揮著重要的作用。
(三)知識經濟是創新型的經濟。高科技產業的生存與發展的前提就是創新，它不僅指技術創新，還包括對組織進行創新以及對組織的管理機制進行創新，這是知識經濟進行發展的生命的源泉。也就是說，高科技技術只有通過不斷的創新，保證其產品以更快的速度在最短的時間內進行更新換代，才會使高科技產業繼續生存下去，並使其擁有強大的生命力。
二、提升管理理念的必要性
一是要切實形成盈虧自負的管理理念。由於企業需要的是職業化的'企業家，企業家的命運與企業的興衰成敗緊密聯絡、不可分割。要從單一生產意識，轉變為樹立追求經濟效益的市場意識。在現代市場經濟條件下，企業要提高經濟效益，就必須以市場為導向，依靠市場來實現生產中的各個環節，特別是在產品開發環節中，要將市場所需要的產品作為企業開發與創新的重點，否則何來企業的效益。
二是形成以對社會複雜、對環境負責和對客戶負責的經營目標多元化理念創新。從國際大型企業的發展上來看，經營目標多元化已成大勢所趨。不久前的美國國際性優秀企業評選的各項指標中，企業的創新能力、對社會與環境的責任、產品和服務的質量等指標占據了其中相當的份量，因此，在經營目標上，一定要進一步開拓思維，超前發展。
三是形成競爭與合作的理念。為適應全球經濟的一體化，尤其是在國際金融危機的現狀下，國際間原本相互競爭的企業之間紛紛掀起合作高潮，使當今世界企業界呈現出競爭與合作相互包容的現象。這絕對不是個別企業的經營思路，而是新時代要求企業創新競爭與管理觀念的表現。我國近年來的企業間的競爭已經白熱化，尤其是以價格戰為主要形式的競爭在各個市場上全面展開，這一局面其實很不利於我國企業的發展與創新，尤其是不利於要迎接國際性跨國公司的競爭。因此，要儘快建立來多樣化的競爭與合作關係，對於企業的發展來說十分必要。