如何宣傳好企業文化

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企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。以下是小編收集的相關內容,歡迎檢視!

如何宣傳好企業文化

企業文化是一個企業在生產經營過程中積累形成的經營理念、行為方式,價值觀念、企業形象的總和,是企業的一種無形資產,也是企業核心競爭力的重要組成部分。當今社會,企業間的競爭已經從單純的生產技術比拼、人才的競爭逐漸發展為企業文化建設方面的較量。

企業文化是一個企業在生產經營過程中積累形成的經營理念、行為方式,價值觀念、企業形象的總和,是企業的一種無形資產,也是企業核心競爭力的重要組成部分。當今社會,企業間的競爭已經從單純的生產技術比拼、人才的競爭逐漸發展為企業文化建設方面的較量。

宣傳工作在企業文化建設中,具有重要作用,但在某些企業發揮得不夠充分,甚至被淡化、弱化,跟不上形勢的需要和企業發展的步伐。主要體現在:宣傳形式與內容較為陳舊,造成部分職工對社會主義核心價值體系認同感下降,企業對人才隊伍建設的重視不夠,“科班”出身的專業人才,很難充實到企業的宣傳隊伍中,造成宣傳隊伍的素質不高。

如何做好新形勢下企業宣傳工作,肩負起促進文化建設和企業改革發展的重任,是企業宣傳工作者面臨的一項重要課題。筆者認為,宣傳工作需突出以下“三性”,發揮出在企業文化建設中的作用:

一是宣傳形式上的創新性。把傳統方法同現代化手段結合起來,積極創新宣傳形式,以增強企業宣傳工作的時效性、準確性和生動性。

在企業內部宣傳工作上,通過企業報、內部網站、宣傳欄、畫冊、工作簡報等載體,擴大宣傳覆蓋面,使廣大職工能及時瞭解行業的'大政方針,按照企業的規劃部署加強生產管理,做好生產服務。不斷創新完善企業的宣傳工作機制,構建穩健紮實的宣傳平臺,為企業宣傳服務。建立宣傳工作應急制度,對突發事件加強報道工作的組織協調,化解矛盾,維護好企業的形象和聲譽。通過職工寓教於樂、喜聞樂見的活動,傳播企業文化,弘揚企業精神,促使人人關注宣傳、參與宣傳。企業的所有部門,都要積極地配合宣傳部門進行宣傳。每一位職工都要自覺地以主人翁的姿態,宣傳好自己的企業。企業宣傳要做到貼近實際,貼近職工,既要有集中性宣傳,又要有經常性宣傳;既要有聲勢浩大的群眾性宣傳,又要有深入細緻的針對性宣傳。

重視外部宣傳工作,為企業發展營造良好的外部輿論環境。不斷創新對外傳播方式方法,充分發揮企業宣傳部門釋出主渠道作用和權威性優勢,積極強化與社會新聞媒體的聯絡,搭建與客戶、公眾、媒體交流的橋樑。可以藉助報紙、雜誌、條幅、網際網路等媒介,將生產經營動態,企業管理、改革創新、挖潛增效的各種舉措,勇擔社會責任的良好形象,宣傳出去。當前,以網際網路為標誌的現代資訊科技迅猛發展,因此,必須加快企業資訊網路化建設的步伐,加大物質投入,引進和培養一批掌握網路傳播技術的複合型人才,齊抓共管,把企業的網站建成傳播企業兩個文明建設資訊的重要陣地。同時要建立健全規章制度,加大網路宣傳管理力度,提高企業知名度,樹立良好形象,以贏得社會的支援、合作伙伴的協作以及客戶的信賴。

二是宣傳內容上的豐富性。創新是宣傳工作的活力之源。不僅要推動宣傳形式的創新,在宣傳內容上也務必進行創新,體現出鮮明的時代特色。

堅持正面宣傳為主,始終把正確導向放在首位,突出重點、抓好亮點、把好熱點、掌握焦點,倡導有利於企業改革與和諧發展的思想和精神,不斷提高宣傳工作的質量和效果。把上級的決策準確、鮮明地宣傳下去,把單位的經驗及時、如實地反映上來,幫助職工自覺地用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐,推進企業文化建設。按照多樣化、分層次的要求,儘量滿足職工不同層次的精神需求。同時,持續總結和提煉企業文化新亮點,使企業文化建設能夠適應企業發展,體現企業意志,反映廣大基層職工心聲。

選樹典型,要把握好“三看”,即看典型的群眾基礎;看典型是否具有群體活動的示範性;看典型是否具有時代特徵。通過挖掘先進典型和普通職工身上的閃光點,充分展現職工的精神風貌,通過榜樣帶動企業文化的形成,使內部宣傳成為企業凝心聚力的工具,成為職工的良師益友。同時,抓住有利時機,積極開展好典型經驗宣傳和新業務、新產品宣傳與推廣,並針對重點的典型人物、集體或事件,認真搞好集中專項宣傳,努力在典型推廣與宣傳中求得突破。

三是宣傳隊伍的專業性。營造強勢的宣傳工作,離不開一支政治強、業務精、作風正的宣傳隊伍。不斷加強宣傳工作人才隊伍建設,對保持宣傳工作人才隊伍穩定、促進企業持續有效和諧發展,將起到重要作用。

宣傳工作者不僅要在專業知識與業務能力上不斷提高,更要成為視野開闊、知識淵博的“政治家”和“作家”。因此,要加大人才引進力度,把新聞專業人才招聘到企業,充實企業宣傳隊伍,提升隊伍專業化水平。把基層工作經驗豐富、具有較高政治覺悟和具備一定寫作能力的人員,吸納進宣傳隊伍,進一步優化隊伍結構,提高隊伍整體水平。開展對宣傳人員的培訓,採取走出去和請進來相結合的辦法,通過舉辦培訓班、組織外出學習等培訓方式,開闊宣傳員的視野,提高他們的業務能力。同時,將宣傳工作納入各單位工作目標責任制,建立必要的獎懲激勵機制,並進行嚴格考核評價,與日常工作捆綁、一同量化考核、一併總結。切實關心宣傳隊伍成長,生活上多關心,工作上多支援,進一步激發他們的工作熱情,推動宣傳工作健康良性發展。

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