對於中小企業而言，特別難樹立起自身的企業文化，有的是天馬行空的空話，有的是書裡照搬照抄的“文化”。那麼中小企業應該具備哪些企業文化呢?
1、滿足客戶需求
客戶是企業發展的源頭，是市場的基本組成單位。離開了客戶，企業根本不可能發展。企業在發展過程中，從某種程度上來講是不斷滿足客戶需求的過程。只有不斷滿足客戶與時俱進的需求，客戶手上的錢才會如滾滾黃河水那樣進入企業的`“錢袋”。但是，在現實生活中，總有很多企業沒有做好“滿足客戶需求”這個方面。
中小企業要把從自我為中心這個重點轉移到以客戶為中心。要知道企業生存和發展的根本是不斷地創造客戶和滿足客戶。要讓員工時刻牢記客戶想什麼，客戶需要什麼，我能為客戶做什麼，如何達成和超越客戶的期望等。
2、快速行動，速度取勝
大多數中小企業在市場競爭中都處在相對弱勢的地位，原因是他們市場嗅覺不靈敏、執行能力不提高。都與強者有較大的距離和差距。要想成為一流的品牌和企業，要想在市場競爭中與強爭鋒，都需要速度作為支撐，用速度去衝擊規模。這要求企業所有員工都要對市場能快速反應，馬上行動。
因此在市場競爭中，中小企業要及時、廣泛捕捉有關資訊，對收集到的資訊要作出快速處理，爭取在第一時間推出應對舉措。
3、不走尋常路，創新制勝
中小企業相對來講，缺這少那，資源相對匱乏，短板特別多。所以，中小企業要“不走尋常路”，要守正出奇，要不斷地創新，用創新行為來代替各種不足，逐漸建立自己的優勢，在競爭中佔據主動，不斷積累實力，才能最終發力。
創新並不難，要讓創新成為一種風尚，要以正合、以奇勝，只要全員都有創新的意識，企業有創新的氛圍，對創新有鼓勵激勵的措施。創新是人的主觀能動性在客觀規律性方面的反映，創新讓企業在另類市場成為強者。
為此，中小企業要脫下企業文化華麗的外衣，構建起三種不可或缺的文化，讓文化簡單有效。在營銷制勝的歷史上，在品牌林立的社會裡，企業文化的力量不可小視。