職場新貴:“專案管理員”

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職場新貴:“專案管理員”

時下,頗為走俏的職業是MBA———工商管理碩士,報考這個專業的人越來越多,不僅有大學生和在職的企業管理人員、普通公務員,甚至還有一些高階經理、行政事業單位的負責人。國內外高等院校也紛紛開辦了這個專業,不用5年,這類人才將會出現人滿為患的局面。而與此相對應的是,專案管理的培訓在國內還剛剛開始。專家預測,它將在未來20年內走俏。

  所謂專案管理員,就是負責專案的立項、管理、協調的專職人員。他是使專案管理實現最佳效益的具體操作者和責任人。正在培養中國第一代專案管理員的北京中關村創新研修學院認為,專案管理是把各種系統、專業、方法和人員結合在一起,在規定時間、預算和質量目標範圍內完成專案的各項工作。專案管理不同於企業管理。後者只是某個具體的企業,需要協調的人員和資金相對單一,規模和責任更小,而專案管理員卻是跨行業、多學科的。比如美國的阿波羅登月專案,動用的資金數千億美元,聚集的科學家和各種專業人員數萬人。與一般的企業管理不同的是,專案管理更多的時候是同時代表國家利益和若干投資人利益的,具有雙重性。專案管理還具有臨時性,它隨著專案的完成或移交而終結。而企業管理期限卻是無限期的,除非這個企業失敗。它要求執行專案管理的人員必須具有相關的專業知識、管理技巧、協調能力。專案管理員也不同於目前在一些大型企業中出現的專案經理,因為後者即使管理的資金可能很大,責任很重,但終歸是隸屬一個企業的。而專案管理員是獨立於個體企業的,跨行業是它的最大特點。

  專案管理員的出現,會使專案管理更加科學化,有利於減少專案實施過程中的風險。過去,各地都出現了不少的“三拍”工程,就是由於領導者缺乏專案管理的`風險意識而導致的失敗工程。立項時,憑長官意志拍腦袋決策;要錢要物時,由長官拍胸脯保證;最後出了問題,該負責任的領導人卻拍拍屁股走人。這種“三拍”工程給國家、集體和群眾造成的損失往往是不可估量的,也是為群眾所深惡痛絕的。專案管理的出現,標誌著過去那種行政辦專案的做法將得到徹底扭轉。專家預測,隨著我國加入WTO步伐的加快,今後,國家肯定會出臺相關的法規,限制行政領導對大型專案的干預,強化專案管理的科學性和責任性。這是與國際接軌的必然選擇,也是專案管理員走俏的政策保證和前提。