inbev英博面經

inbev英博面經inbev是我經歷的第一個系統的招聘，並且走到了倒數第二輪。inbev現在已經是abinbev，在7月份以520億美元收購了百威的母公司AB之後，坐穩了全球釀造業的第一把交椅，也躋身全球快消前五的行列。它的管培專案也是相當的誘人，全方位的培訓計劃，可以預見的良好發展，全球化的視角，畢竟，abinbev現在的CEO是14年前的管培，我想少有公司能真正將管培做到像它這樣。二面時面試官問我對英博的理解，我說：“對於生活的熱愛，對於工作的認真和追求卓越是這個企業的精髓。” 說說它的招聘吧，毫無疑問驗證了一句話，絕對專業的招聘！網申、網上測試、小組討論、單面、business game、final interview一氣呵成，在頂級獵頭公司的支援下，考察了應聘者的方方面面。在這個過程中，很感謝每一輪碰到的可愛的人們，介紹我申請inbev的ZY和Joyce，小組討論時碰到的JT、Sisi還有一萬個對不起的劉俊大哥，專程跑去novotel 幫我申請改期的波波，單面時很nice的people manager，Michael Yuan，Biz game同行的Joyce， Earry，Frank，上海認識的SJTU的戰友加嚮導WH（帶我們買到了好吃的來一份，我GF甚是滿意）。。。too many people I want to thank.（一）網申和測試 網申和測試沒太多可說的，跟往年的近半天的筆試比起來已經人性化了很多，成為初步考察一個人是否具有英博文化契合度的一個方式吧。（二）小組討論 小組討論我是第一次，大家都提前到達酒店，讓我們同組的8個人有了一個事先的交流機會，四個北大，兩個人大，一個北化工，一個外經貿，四個姓黃，三個浙江。。。大家一番交流就對英博選人大概有了一個輪廓，至少能確定的是，它不一定需要研究生，卻略偏名校，在性別上沒有要求，卻需要在地域上與其業務覆蓋有良好的契合。見到了面經裡說到的老外hrMM，後來在biz game也見到的時候還記得我，bless，一個專門負責記錄的huson的人，一個hr小頭目，我們圍坐在一張圓桌上，沒有既定的自我介紹，直接進入小組討論。材料是英文，討論用中文，用的是選人去海外攻讀MBA的案例。網上看過很多面經，策略五花八門，總覺得懵懵的，不知所云，到了現場才真正體會到be yourself是最重要的。我是第一個說話的人，提出了一個很巨集觀的'框架，以引起大家的討論而不至於覺得我太aggresive，右手邊北大的同仁和對面若干的贊同聲中，外經貿女生果然還是提出了反對意見，並羅列了她的一套體系，個人覺得她提的想法挺好，就是略顯複雜，果然不用我說就有其他人反對了，爭論一番話頭還是在我這兒圓了個場，她孤掌難鳴也就偃旗息鼓，短期的平靜馬上換來了良好的討論氛圍，我跟右手邊北大同仁一起推動大家做初步的投票，陳述，辯論，期間外經貿的同仁提出過一次激烈反對意見，結果基本與第一次無異，但是大家應該都看到了她的想法是各人裡面相對成熟的，只是沒找到足夠多的盟友而已，後來她應該是改變策略了，她的想法在我的推動下也得到了很多的認可，一時大家其樂融融。整個過程波瀾不驚，最後得出結論之後甚至有10分鐘盈餘，後來知道其他組有的時間結束了才討論到一半。結束後大家穿著薄薄的西裝走在海淀南路上，JT說我是soft leader，很好的掌控了局勢，又讓人覺得很溫和，我想這就是我吧，讓我去做一個很強勢的leader我也未必能裝的像。這個在後來中化管培的小組討論中得到了驗證。 總結起來說，我覺得小組討論中，最重要的是做你最擅長的自己。對於我而言，事後諸葛亮一下就是時刻注意成為團隊的推動力，做一個有貢獻的人，注意傾聽，及時肯定並推動隊友好的想法，溫和但果斷的制止不必要的爭論和過多的個9 7 3 123 4 8 :本文僅代表作者觀點,與本站立場無關.