1. 組織中什麼樣的人最難領導？
2. 你如何看待企業“借雞生蛋”的負債經營模式。
3. 你最欣賞的企業家是誰？為什麼？
4. 你第一志願報考的是清華，現在還沒有結果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。
5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。
6. 組織結構變化的趨勢。
7. 請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯絡。
8. 企業上市的利與弊。
9. 如何保證並提高員工的積極性？
10. 作為財務經理，你如何選擇籌資渠道？
11. 從你企業的角度談談銀行利率市場化的影響。
12. 你如何看待國企的股份制改革？
13. 你為什麼學MBA？MBA與管理碩士有什麼區別？
14. 企業財務與會計有什麼區別？
15. 就員工的能力與業績而言，你如果是總經理，你認為二者哪個更重要？
16. 假如你是領導，怎樣對待品高才低與品低才高的人？
17. 如果你是銀行人員，你願意將款貸給下面哪個企業：
a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品
18. 談談你對央市廣告投標的看法。
19. 談談企業法人治理結構的必然性。
20. 如果入學後感到MBA教育不理想，你會如何做？
21. 你認為如何才能當好國有企業的負責人？
22. 什麼叫物流，商流？
23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼併三十多家啤酒廠後，會遇到什麼樣的營銷問題。
24. 簡述公司治理結構。
25. 小企業如何融資？
26. 談談營銷在企業經營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點？
27. 你如何理解企業文化的內涵？每個成功的企業都有優秀的企業文化，你認為這種說法對嗎？
28. 如果上司不理解你，你會怎麼辦？
29. 管理資訊系統在企業中的`作用怎樣？
30. “目標管理”的概念、作用及其應用。
31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣？
32. 請談一談你對中國股市的看法。
33. 如果現在有一專案需要投資，預計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此專案的決策人，是否投資？
34. 一家企業經營狀況良好,但月底卻發不出工資,問企業運營中出現了什麼問題?
35. 請對我國現在的保健品市場的現狀發表一下看法。
36. 請用現代企業制度來談一談國有企業改革。
37. 如何使你的管理幅度更大？
38. 面對入世，中國企業如何面對外企的競爭？
39. 什麼是授權，權利和職責如何？
40. 談談你作為一名管理者對管理的看法。
41. 你覺得什麼是作為一名管理者應該具備的素質？
42. 請回答知識經濟時代企業無形資產的意義和價值。
43. 你和原來的上司在工作中如何相處？
44. 如果你和你的下屬發生矛盾，你如何處理？
45. 談談你認為自己成功的一次經驗。
46. 談談你認為最失敗的一次經驗。
47. 談談你認為什麼是管理的精髓？
48. 你對中西方不同的管理學說和經驗有什麼看法？
49. 你最喜歡的管理格言是什麼？你怎麼理解它？
50. 你認為企業家是天生的呢？還是可以後天培養的？