全球金融危機來襲，應屆生就業形勢嚴峻
調查表明“大多數畢業生在面試中感覺茫然”
近日，張慧接到某外資企業的正式通知：她通過了公司面試，公司將在一週之內與她辦理聘用相關手續。這是張慧在兩週之內接到的第五個通過面試獲得實習或者聘用的通知。她的同學馮豔告訴記者：當我們還在為獲得面試機會而百倍努力的時候，她已經為到哪家公司工作發愁。四年的大學生活中，張慧表現平平：不是學習尖子，不是班幹部，不是積極份子，甚至連她的長相，大家僅用“一般”來評價。但是，在就業這個關口上，張慧一舉成為了大家眼中景仰的明星。
小馮知道張慧的祕訣，——之前張慧動員過她，她不為所動，看到張慧不斷接到公司發過來的通過面試的通知，小馮決定在下一期開班前報名。
畢業人數再創新高，應屆生就業形勢嚴峻
張慧求職的高成功率，其“新聞效應”在今年尤為明顯。如果說往年應屆畢業生就業形勢嚴峻，僅僅歸結為“畢業學生增加，擴招的必然後果”一個原因上，今年則可以再加上一條：全球金融危機。在張慧她們這撥出生於1985後的心目中，“金融危機”只是一個模糊的概念。但是，全球金融危機顯然對她們的就業產生影響。根據教育部的最新統計，2009年全國應屆畢業生將突破600萬，北京地區2009屆畢業生人數就將突破20萬。為了儘快找到工作，馮豔她們沒日沒夜地在網路上向招聘企業釋出簡歷，不辭辛苦地奔波於各種招聘會上。
僧多粥少，馮豔形容自己：找工作就是中彩票。近日，各地紛紛出臺關於企業裁員的政策，北京也出臺了類似規定：在北京市的企業，若一次裁員超過員工總數的10%和20人以上必須向勞動部門申報。這些訊息看似和應屆畢業生沒有關係，但是在求職路上“很受傷”的馮豔已經“成熟了很多”，她說：政府出臺任何措施都是有原因的，這些政策的背後肯定預示著很多企業在裁員;既然企業忙著裁員，它們怎能會招聘新的員工?怎能會招聘我們這些毫無工作經驗的學生?她覺得她這一屆的應屆畢業生就業形式“太不樂觀”。
慧博研究院的觀點更為直接：應屆畢業生就業形勢已經極其“嚴峻”。“嚴峻”這個詞語使人覺得冰冷。日前，北京市人事局釋出了今年三季度人才市場供求資訊。統計表示，三季度人才市場招聘職位數為56.03萬個，招聘職位數較二季度減少1.15萬個，較去年同期減少11.32萬個。慧博研究院建議有遠見的學生應該早做準備，在畢業前的這半年中，應該“有效作為”。
超過一半的學生不懂“招聘”，大多數學生在面試中感覺“茫然”
“有效作為”是一個新詞語，記者把這個詞語傳達給馮豔時，她先是一愣，隨後表示“朦朦朧朧地理解”。慧博研究院表示：這個詞語強調的是行為的有效性，很多學生髮了上千封簡歷，卻換不來一個面試的機會;有些學生卻能夠輕鬆贏得offer，這就是行為效果的差異。很多學生只是強調自己一定要找工作，一定要“幹”找工作這件事，卻忽視了“方法的差異”。獵頭學院副院長Lily說：當你以結果導向時，就會為實現結果而不斷變化和創新方法。
但是，現在的學生“無效行為”太多了。馮豔說：我們在歡歌笑語中來到大四，在大四中失去歡歌笑語，——這裡面的.唯一原因就是因為要找工作。馮豔“謙虛”地說自己“還未好好學習文化知識的時候，卻要去學習社會知識”，因為求職是通向社會的道路，很多同學依照自己腦海中對求職的理解，一邊置辦行頭“買正裝”，一邊打扮成熟“學化妝”。但是，因為投出的簡歷總是如同石沉大海，各個招聘會上的面試官似乎總是對自己不感興趣，“正裝”和“化妝”永遠沒有派上用場。
怎麼辦?馮豔曾經和一大幫同學“熱情高漲”地討論這個事情，最終是“相顧茫然”。張慧曾經寬慰馮豔：當初我也是和你一樣。其實，張慧和馮豔還是不一樣，馮豔是一直沒有獲得面試機會，而張慧記憶最為深刻的“茫然”是在第一次面試上。看著嚴肅的面試官，聽著千奇百怪地問題，我的大腦一片空白，——張慧這樣描述當時的場面。她當時恨不得撬開面試官的腦袋，看看他們究竟在想什麼。
學生們的“茫然”是必然的，因為他們從來都不知道“招聘”是怎麼一回事。慧博研究院曾對應屆畢業生進行過抽樣調查，結果顯示，超過一半的學生“不知道招聘的流程”，大多數學生在面試中感覺“茫然”，三分之一的學生不能在面試官面前“保持平靜，有目的地去表現”。
就業需要充電，人人需要“職商”
慧博研究院認為：人越緊張越不容易發揮，對於這些學生而言，克服緊張和茫然的主要途徑是瞭解招聘，只有瞭解了，才能變得“輕車熟路”。馮豔一度覺得這個觀點對應屆畢業生有點“苛刻”：連工作都還沒找到，誰能來告訴我招聘的真相?她曾經“死乞白賴”地拜訪一位在公司人力資源部門工作的學姐，學姐給她講了一些東西，但她覺得“僅僅適用於她那家公司”。張慧相比於她，用了最為簡便的方式，直接報班充電，——獵頭學院正在招生。張慧動員馮豔，被拒絕，理由是“剛辛苦讀完大學，還要交錢學習就業，心理上不能接受”。張慧一個人報了名，認真地學習了一個月。
當張慧獲得第一個面試通過通知的時候，她曾告訴馮豔：這就是充電的效果。馮豔不以為然，她覺得是張慧的運氣好一點罷了，和張慧一起去那家公司面試的還有另外兩個同學，只不過是好運氣沒被那兩個同學碰上，恰好罩在張慧頭上而已。但是，當張慧接連收到通知的時候，她開始重新思考這個問題，——幸運不可能連續五次出現，——為此，她在看了張慧的聽課筆記之後，決定在下一期開班前報名。
記者第一次從張慧那聽到“獵頭學院”這個名稱的時候，一度以為聽錯了字音。“獵頭”一直被認為是很神祕的職業，而“學院”之類的詞語只能讓人覺得這個事情“很普及”。記者找到獵頭學院的主辦機構東方慧博公司，聯絡採訪事宜。當時，獵頭學院正在授課，講師Annie Hu正在講授“如何篩選簡歷”，記者坐在後排聽了一會兒，感覺極其實用。張慧告訴記者：那些老師都是行業內資深的獵頭專家，聽了他們的課，知道了招聘企業如何篩選簡歷，就知道了自己如何寫簡歷和投遞簡歷。
是否需要充電，取決於兩個方面，一是客觀要求是否發生了難度變化，二是自己是否有提升期望。放在應屆畢業生求職這個事情上，受全球金融危機和畢業人數增多的影響，就業難度係數增大，就業充電成為一種必然。獵頭學院副院長Lily告訴記者：獵頭學院的培訓，不是單純著眼於應屆畢業生就業這個事情上，更是立足於培養學員的職商上。獵頭學院的學員不僅有理工科專業的，也有人力資源專業的。無論目前是否為就業困惑，無論是什麼專業，無論將來是否從事人力資源專業，大家對“職商”的需求是一致的。
讀懂面試官更易勝出，察人識人是必備能力
“職商”是一個全新概念，英文是Career quotient，簡稱CQ，全稱職業智商。它是一種包含了職業能力、職業氣質和職業態度的綜合智慧。職商的高低，關乎著自我與工作的契合和對未來發展的把握。當職業發展到一定高度的時候，決定職業價值的不僅僅是能力，更為重要的是職商。對於應屆畢業生而言，培訓充電的最大價值意義是找到好工作。獵頭學院副院長Lily向記者介紹，獵頭學院幫助學員進行職業目標定位，分析行業前景和企業潛力，幫助學員發現好工作，從而在職業發展的起點上超過別人。
張慧覺得Lily說的“太玄乎”，她更熱衷於向馮豔講述她是怎麼看懂面試官的。在經過培訓之後，她瞭解了招聘的所有流程，知道了招聘的關鍵環節，明白了招聘單位各項測評的含義，所以，她總是能夠有針對性地做準備。張慧向記者說：現在我知道面試官需要怎樣的回答，我能理解他們的想法，這樣我們的溝通會更有效。慧博研究院為多家大型企業負責過應屆生招聘工作，研究最終的招聘結果發現，有兩種人最容易在面試中勝出：能夠用經歷證明自己優秀的人和讓面試官覺得“很合拍”的人。如何讓面試官覺得“很合拍”?應聘者能否讀懂面試官的各項意圖尤為重要。
獵頭學院開設的培訓課程，分為初、中、高三級。記者看到初級課程的目錄，不僅有人力資源及獵頭的相關理論知識，還有獵頭工作實務的指導。著名人力資源專家胡爽雨女士從另外一個角度看待就業充電，她覺得：單純地為就業而充電是功利性的，充電的最大價值在於對未來職業生涯價值提升的幫助。培訓幫助張慧輕鬆實現就業，這是培訓價值的即時體現，隱藏的價值是：張慧的察人識人能力得到了提升。在現在職場，尤其是管理層，無論是領導團隊，還是招聘員工，察人識人是必須具備的能力。胡女士說：為未來而充電，是成本最小、價值最高的充電，避免將來想學、必學的時候卻沒有時間。