如果從對應角度來看的話，面試確實非常類似舞蹈。在雙方翩翩起舞之際，應聘者與人事經理都在進行評估，並且象即興的舞蹈那樣按照熟悉的模式進行提問並作出回答。當然，對於應聘者來說，就自身關注的方面進行提問就屬於該過程中必須的專案——畢竟，這時間，除了要對公司是否屬於合適的選擇進行現場評估之外，還需要向面試官展示出自身已經得到了鼓勵與提醒。換句話說，如果這時提到了不合適問題的話，就可能會導致獲得成功的潛在機會徹底消失掉。
本文下面列出的幾項，就屬於應聘者在面試時絕對不應涉及到的危險話題——原因在於，它們會給人事經理帶來錯誤的負面印象。
應聘者不應當就可以利用谷歌輕鬆搜尋到的任何資訊發出詢問。當人事經理提到，“那麼，你有什麼問題需要問我”的時間，就意味著深入瞭解公司內情的好機會已經到來。當然，這時間也必須要確保所提出的問題屬於明智的型別——換句話說，在事前，應聘者就應當利用網路進行過基本瞭解。這就意味著，公司已經上市多久，各部門是怎麼安排的，或者總部在哪裡之類的常識問題都屬於不應該提及的方面。畢竟，這些都屬於申請者應當獲知的基礎資訊。
應聘者不應當詢問是否可以在家遠端辦公。對於應聘者來說，除非不願意接受任何其他條件的.崗位時，這才屬於選項。先拋開現實工作中的遠端辦公模式不說，如果申請者在面試時就提出在家工作要求的話，只會給面試官帶來缺乏團隊合作精神的潛在印象。此外，針對崗位調整進行詢問也屬於同樣的情況：這裡，我們假設應聘者的崗位必須進行調整。畢竟，如果可以選擇遠端模式的話，公司也會在釋出的崗位描述中提及這一點。當然，對於應聘者來說，如果認為這方面資訊非常重要的話，也儘可以去問，但需要明白的就是這類問題屬於提出就無法改變的情況。
應聘者不應當主動提及工資或福利方面的問題。確實，人人都需要工資;但是，如果應聘者選擇在面試的時間主動提出，就顯得相當地不合適，會讓人事經理產生出此人僅僅在乎錢多少的錯誤印象。畢竟，如果公司對應聘者抱有興趣的話，在面試結束之際就會自然而然地過渡到該問題;即便沒有的話，在之後的跟進工作中也會談及這方面的具體資訊。
應聘者不應當詢問能否儘快更換崗位方面的問題。這時間，應聘者最不應該詢問的問題，就是看起來象是在利用該崗位作為獲得公司其它方面業務敲門磚的型別—— 即便這屬於內心的真實想法也不例外。恰恰相反，正確的處理方式應該是詢問公司能夠為自己提供什麼樣的職業發展機會，怎樣為員工的發展帶來各種幫助以及內部目前有哪些崗位可以符合自身在職業生涯管理的長期要求。事實上，如果應聘者在提問時採用的措辭比較巧妙，反而能夠讓面試官獲得自己有興趣出以公司為家的極佳印象，這就屬於一件好事情。
應聘者不應當詢問自己是否獲得了這份工作，或者公司會在什麼時間做出最終決定之類的問題。對於應聘者來說，即便已經感覺到公司將自己作為熱門候選人，也不應該提出這類會讓人會產生“心虛”或者絕望情緒的問題。實際上，一種更好的處理方式就是：詢問招聘過程中相關的常規條款。
總而言之，應聘者務必要把握住該過程的關鍵所在：盡力避免涉及到與“自身”過於密切的問題，以及會讓人事經理對個人態度、抱負、動力或者動機等方面產生懷疑的話題。