為了挽救日益下滑的業績，諾基亞西門子計劃通過一系列的機構重組以及裁員等成本壓縮計劃以實現業務增長。
諾基亞西門子表示，隨著全球經濟和競爭環境的不斷變化，公司有必要實現進一步的成本節約。計劃到2011年底，將實現年運營支出和生產費用降低5億歐元(相比2009年底)。預計在2010年至2011年期間，為實現該目標，諾西將投入5.5億歐元的相關費用。
此次運營支出和生產費用的節約預計將來自不動產、資訊技術、站點優化、戰略性員工重組以及日常開銷和行政管理費用等多個領域。
作為該計劃的一部分，諾西計劃在全球範圍內，約6.4萬名員工的基礎上裁員7%～9%。這意味著裁員規模將達到4480人～5760人。諾西解釋說，具體國家裁員的比例可能會高於或低於目前全球設定的7%～9%。
除了在運營支出和生產費用方面實現節約外，諾西還計劃逐年降低產品和服務採購成本，相關採購成本的節約將高於運營支出和生產成本兩方面制定的5億歐元的`目標。
與此同時，諾西還計劃 將原有的五個事業部合併為三個，每個事業部專注於一個特定的客戶領域。新事業部計劃自 2010年1月1日起正式開始運作。新體制下的三個部門分別為：商業應用方案部門、網路系統部門和全球服務部門。
諾基亞西門子通訊執行長蘇立(Rajeev Suri)認為，“客戶在制定採購決策時，需要一個能夠直接解決問題的合作伙伴，而不是停留在傳統意義上的技術討論。我們相信，今天宣佈的公司新構架將使我們在多變的市場中立於優勢地位。”
不過諾西否認正在進行收縮。諾西表示，將在合適時機和物有所值時繼續採取收購戰略。重點是那些有助於擴充套件現有業務和產品線，以及能夠鞏固與主要客戶關係的收購活動。(記者 馬曉芳)