內外兼修,才能“hold”住職場

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對於白領而言,什麼才是“ Fashion”的行為呢?任何場合都是全身名牌,各種電子產品掛滿一身,辦公桌上擺滿私人物品?專家指出,除了外在看得見的“潮”,內外兼修,才能“hold”住職場。否則,若一味只顧“Fashion”,或會容易遭遇挫折。

內外兼修,才能“hold”住職場


  一味只顧“Fashion”


  或容易遇挫折


  前段時間,“Hold住姐”的流行語“Not Fashion,整個場面我要Hold住”,吸引了眾多白領們的關注。事實上,如今職場“80後”的年輕人較多,而“90後”也在蓄勢待發全面進入職場,曾經的“職場寶典”現在看來似乎已經過時,被認作是不合理以及缺乏效果的職場行為。對不少職場新人來說,他們新奇的想法很多,衣著、行為連同工作方式都很“時尚”,然而,在老闆和老一輩員工們的眼中,究竟什麼才是“Not Fashion”的行為?


  中華英才網人力資源專家劉興陽在接受本報專訪時表示,尤其對於“90後”職場新人來說,他們模仿能力高,習慣網路搜尋,那些由前人總結下來的所謂“職場寶典”,專業水平參差不齊,自然不會得到向來不願意“依葫蘆畫瓢”的“90後”的青睞。社會給“90後”的標籤是“個性張揚,以自我為中心”,然而,如果他們不按“章法”出牌,做出一些自以為很“Fashion”,但事實上不合時宜的行為,不但不能“Hold”住辦公室,反而會給人咄咄逼人的感覺。“在職場中,如今仍以‘70後’和‘80後’的員工為主,他們在經驗、行業技能以及人際關係上已經有了一定的積累。‘90後’的職場新人若‘刀鋒’太過犀利,一味只顧Fashion,不顧他人感受,不主動塑造和工作夥伴的和諧關係,在職場中往往會遇到挫折。”


  實錄:當“元老”遇上“潮人”


  老高並不是真的“老”,然而,生於上世紀70年代的他任職超過十年,在部門也算得上是“元老”之一,對於新來的“90後”潮人同事Echo,他坦言自己完全沒有任何的排擠之心,“新世代的‘小朋友’,喜歡剪一側‘鏟青’的髮型,穿限量版球鞋,用最新款的電子產品,說滿口中英文單詞混合的話……所有的這些我都可以接受,誰沒年輕過呢?”


  這些外在的“時尚”,在老高他們眼中,可以說是一種無傷大雅的熱鬧,然而,潛藏在背後的“潮”,卻沒那麼容易讓人接受。


  老高給我們舉了一個例子。上個月底,公司籌辦答謝客戶酒會,循例由老高的部門負責,想著新人接觸過不少新事物,點子也多,老高就把酒會背景音樂策劃的部分交給Echo去辦。誰知道在當天卻出了狀況。Echo並沒有像往年一樣準備好刻錄的CD在現場播放,而是帶來了從不離身的mp3數碼產品,聲稱“一張CD最多隻能放十幾首歌,用數碼產品可以播放幾百首,而且保證不重複”。想法是好的,然而缺乏實戰經驗的Echo卻忽略了技術支援這一環——酒會現場並沒有可以連線的適合的.資料線,而他事先也沒有做好調查和準備。“這就是‘潮人’不靠譜的地方。幸好只是彩排,不然就要出大狀況了。”老高說。


  新派“Fashion”注重內在


  在不少年輕員工眼裡,時尚的定義就是看得見的“潮”,而劉興陽卻認為,值得借鑑和推崇的新派“Fashion”行為,還應包括更多內容。“例如通過微博、部落格等平臺加強與同事的交流,互相成為‘粉絲’,互相增強職場‘人氣’。”他說,“此外,還可以通過網際網路電子科技開越洋視訊會議,減免辦公費用;通過高階電子產品及應用軟體,提高工作效率;通過網路平臺,第一時間掌握最新資訊以快速應變,等等。”


  相較而言,職場新人的閃光點在於對新事物的好奇、對尖端科技的掌握及勇於創新。劉興陽說,新科技給予職場新人無限的機會,他們可以通過熟悉新科技和其他新事物,在時間上和技術上出奇制勝,超越“職場老手”。他們應注意突出自己在這些方面的優勢,以此獲得“職場老手”的認可。


  關於“Fashion”,新老員工有時不免產生碰撞,劉興陽認為,這並不是一件壞事,其碰撞的火花,往往會激發兩全其美的解決方法,達到共鳴。而當衝撞和矛盾發生時,雙方應該嘗試換位思考。“老人”們不妨參考新人的創新觀念,而職場新人則可參照“老人”的經驗和技術。


  內外兼修才能“hold”住職場


  無論是生活還是職場,“時尚”是一個永恆的話題。雖然“時尚”的內容日新月異,但“時尚”的基本原則是不會變的。劉興陽認為,“時尚”的定義就是在隨波逐流的人群中一枝獨秀,“‘一枝獨秀’的資本更多地來自專業素質的底蘊,以及由深厚底蘊所散發出的過人氣質。”除了注意打造個人的職場時尚著裝,紮實的基本功、專業的技能、日常經驗的積累,以及人際關係網路的培養,也是職場人必不可少的決勝要素。劉興陽說:“就如‘Hold住姐’,若沒有紮實的演藝技能,沒有不斷創新的橋段,終究會江郎才盡,‘Hold住’的戲碼到底也只能是曇花一現。”


  執行決策時不妨融入新點子


  職場人所有“Fashion行為”的目的,自然少不了希望在老闆的印象中加分。而企業管理者往往見多識廣,經驗豐富,形成一套固有觀念。劉興陽認為,在領導者眼中,員工一方面要專心工作,另一方面也要有能幫助提高工作質量的業餘生活。所以,辦公桌上有太多涉及私生活的照片,做作地擺滿書籍以顯示修養,或者桌面過於乾淨,都是老闆認為“Not Fashion”的行為。


  “在老闆眼中,真實地做自己,才是認真的員工。”他說,“應該注意瞭解老闆的想法與興趣,在根據其思路提出建議和執行決策的同時,加入自己的想法,融入更多新點子,這樣才能‘Hold住’老闆的心,成為老闆眼中的‘Fashion達人’。”


  四招提升職場“Fashion”度


  衣著和外表:要根據自己的職場地位來決定衣服的檔次,不要過分追求超過自己經濟能力的名牌,否則只會讓人覺得虛偽。


  行為舉止:需要耐心和謙遜。尤其是對於特立獨行的“90後”來說,多虛心聆聽別人,在言行上多尊重別人,對雙方都有利。


  自我升值:時尚白領要保持對新鮮事物的關注,保持對時尚潮流的敏銳觸覺,多參與時下熱點活動,日常要多“充電”。只有具備了足夠的Fashion底蘊、Fashion的知識與觀念,才能在外表、言行中有所表現。


  打造特色:一味地模仿不利於職場形象的打造。只有融入自己的特色,才能在整體形象上為自己加分。