在生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的施工單位技術負責崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
施工單位技術負責崗位職責1
作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過後才能以方案指導施工；
2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；
3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！
4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；
5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規範和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最後整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；
6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工後，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的'進步。
第一條 主持本專案的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
第二條 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
第三條 編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制專案詳細的月、周進度計劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
第七條 負責本專案的施工技術檔案及技術資料簽證。
第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
第九條 主持本專案的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯絡，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
第十三條 對本專案技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
專案總工（技術負責人）崗位責任制
1、貫徹執行國家技術政策、規範及標準，在專案經理的領導下，對本專案的技術管理工作負責
2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本專案的質量計劃，負責向專案管理人員進行技術交底。
3、主持制定安全技術措施，指導專案管理人員執行施工組織設計
4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理專案的計量、試驗和測量工作。
5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。
6、負責專案技術資料、專案資訊化管理，主持整理並辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理專案設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。
8、督促上報公司各部門的各項報表。
9、參與專案預結算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成專案的技術效益計劃。
11、主持專案的各項培訓工作，培養一專多能的複合型人才。
12、完成專案經理交辦的其它任務。
施工單位技術負責崗位職責2
（一）工作職責
1、在專案經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和專案部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。
2、服從專案部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規範，指揮、指導班組的生產作業，確保工程專案按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。
3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，複核作業的水平基準點。
4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況。
5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包專案的工程量，解決工程專案的技術難題，負責專案合同變更工程量簽證，做好每天的施工日誌。
6、協助專案經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規範，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的複核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與專案施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。
8、配合專案部經理進行施工的成本控制及管理，(規章制度 )負責編製成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。
9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程專案的造價核算、成本分析、合同稽核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。
10、參與專案部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、複查，併合理運用獎懲措施。
11、對參建專案技術人員工作狀況做出綜合評定，並向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。
12、負責專案部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織專案部管理、技術人員學習新工藝，新規範，優化專案技術力量。
（二）考核指標
1、每月、每週按時提交分管工程施工技術方案；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故發生率為零；
5、技術資料完整率100%；
6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。
（三）工作職權
1、對所管轄施工專案的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃等有知情權、參與權；
2、對所管轄的工程專案的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設計核定、技術交底、鋼筋下料、預埋預設構件、施工質量問題等有知情權、參與權；
3、對施工現場出現的違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰、辭退的建議權；
4、對施工現場施工生產、工程質量、安全管理有檢查權和處罰的建議權；對工程基坑支護、腳手架搭設、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權、知情權和檢查權。
5、對所管轄工程專案分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權。