在當下社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編幫大家整理的施工企業技術負責人崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工企業技術負責人崗位職責1
1、主持本專案的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
3、編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施。
4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制專案詳細的月、周進度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
7、負責本專案的施工技術檔案及技術資料簽證。
8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
9、主持本專案的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯絡，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
13、對本專案技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。
14、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
施工企業技術負責人崗位職責2
（一）工作職責
1、在專案經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和專案部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。
2、服從專案部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規範，指揮、指導班組的生產作業，確保工程專案按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。
3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，複核作業的水平基準點。
4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況。
5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包專案的工程量，解決工程專案的技術難題，負責專案合同變更工程量簽證，做好每天的施工日誌。
6、協助專案經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規範，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的複核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與專案施工進度的、控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。
8、配合專案部經理進行施工的成本控制及管理，(規章制度)負責編製成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。
9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程專案的造價核算、成本分析、合同稽核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。
10、參與專案部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、複查，併合理運用獎懲措施。
11對參建專案技術人員工作狀況做出綜合評定，並向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。
12、負責專案部的'技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織專案部管理、技術人員學習新工藝，新規範，優化專案技術力量。
（二）考核指標
1、每月、每週按時提交分管工程施工技術方案；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故發生率為零。
5、技術資料完整率100%；
6、甲方工程管理罰款額在0、5‰以內。
（三）工作職權
1、對所管轄施工專案的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃等有知情權、參與權；
2、對所管轄的工程專案的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設計核定、技術交底、鋼筋下料、預埋預設構件、施工質量問題等有知情權、參與權；
3、對施工現場出現的違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰、辭退的建議權；
4、對施工現場施工生產、工程質量、安全管理有檢查權和處罰的建議權；對工程基坑支護、腳手架搭設、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權、知情權和檢查權。
5、對所管轄工程專案分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權。
施工企業技術負責人崗位職責3
1、在專案經理的直接領導下,對專案的技術管理、質量管理、資訊管理工作全面負責。
2、組織內部技術人員對設計檔案進行專業稽核，組織統計工程數量彙總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會;並提供對設計檔案的疑問以及建議一覽表。
3、組織施工過程中《技術變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時有效籤認。參與變更索賠計劃的制定。
4、組織工程計量的複核統計工作，負責工程數量、質量的最終籤認;核實合同外工程量，參與專案成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5、負責組織編寫《專案總體質量計劃》、《施工組織設計》;稽核簽發《專項作業施工組織方案》;全面貫徹落實行業技術規程、規範;指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工。
6、製作專案施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作;稽核簽發專業技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責。
7、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、複測、加密等工作;對重大施工技術問題負有決策責任。
8、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;參與質量安全事故的調查和處理工作。
施工企業技術負責人崗位職責4
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規定、規範和技術質量管理制度。
2、貫徹公司的管理方針，負責實施施工專案的質量計劃，確保管理目標的實現。
3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。
4、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。
5、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
6、負責組織施工專案的質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
7、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。
8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。