在現實社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的運營副總經理的崗位職責，歡迎大家分享。
運營副總經理的崗位職責1
1、參與研討公司的戰略問題，分析公司內外部環境，設計公司發展方向和發展策略
2、組織研討、擬訂並稽核公司連鎖經營規劃草案，包括：研發規劃、採購管理規劃、加工製作規劃、配送規劃、及單店運營規劃
3、協助總經理依據公司的宗旨、目標和發展方向稽核公司發展戰略草案和備選方案
4、協助總經理分析公司戰略的實施情況，評價公司戰略的前瞻性與可行性
5、指導、監督和控制公司連鎖經營規劃的.實施
6、協助總經理對戰略執行進行分析和研討，必要時，對公司發展戰略進行修訂，使之更具有合理性和贏利性
運營副總經理的崗位職責2
1、負責商場專案經營管理工作，打造商場的核心競爭力並完成業績指標；
2、整合及優化商戶資源，合理經營佈局，通過有效的營銷手段，實現商鋪與公司的雙贏；
3、通過科學地管理方法，提升商場的運營水平，維護商場安全及經營環境；
4、確保商場無重大負面媒體報導，無重大投訴事件，投訴結案率100%；
5、持續地關注和培養核心人才，保持商場經營團隊的競爭力和後備人才的充足。
運營副總經理的崗位職責3
1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場資訊進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，並組織實施；
2、市場資訊分析並進行統計與分析，及時向公司市場、研發等部門反饋，推動快速響應；
3、根據公司費用政策，指導下屬瞭解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，並稽核費用使用的合理性，提高投入產出比；
4、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設定部門組織結構和崗位，進一步完善和監督執行各項現有企業管理制度，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。