招聘的計劃書

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的招聘的計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招聘的計劃書

招聘的計劃書1

一、確定招聘原則

品德優良,學習能力適應能力強。有較強的文字功底,專業知識紮實,能滿足公司業務範圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規章制度,具有良好的職業操守,有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康

二、招聘方式的選用

網上招聘

三、招聘資訊釋出

1.公司相關資訊:文字介紹以及能反映公司業務和健康積極精神風貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。

2.崗位職責及要求描述,儘可能做到詳細。

如:大專以上學歷,營銷策劃類相關專業畢業,兩年以上文案策劃相關工作經驗,有豐富活動策劃提案者優先,攜帶相關作品;出色的文字和語言表達能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨立完整的.策劃、提案、活動執行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟體的使用;負責相關專案的撰寫、提案及執行管理;負責客戶和同事間的協調溝通,滿足客戶專案要求,順利完成專案執行;有較強的邏輯思維能力、創意、策劃能力,並具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結同事,服從公司領導安排,有奉獻精神。

四、招聘流程

1.篩選簡歷:嚴把簡歷篩選關,對於不符合崗位職責要求的直接淘汰,對於簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其資訊真實性;

2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認有關的資訊,比如說學歷、工作經驗方面的。

3面試:面試組由人事部以及專業的文案策劃(在本行業做過為佳)組成。

根據應聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學歷是否與招聘要求一致 ,工作經驗是否為兩年以上,個人經歷是否真實, 對工作的理解是否與企業經營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向後,通過特定方式(如心理測試)考核其創新能力,擇優錄用。

4.結果反饋:面試通過後,根據情況確定其報到時間,辦理相關入職手續,試用一個月,試用期對其進行考核跟蹤反饋,合格則轉正。

招聘的計劃書2

一、衡水百貨大樓有限公司

(一)公司背景

衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建於1950年,是一家有著60多年文化積澱的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。

衡百國際專案是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶雲街交叉口,佔地30。6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際專案地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閒、娛樂為一體的商業綜合體,並建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際彙集國內高階名品,注入都市、潮流、品質、休閒等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。

(二)招聘計劃書簡介

衡百國際處於運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。

二、招聘計劃

(一)招聘目的及意義

1、目的:(1)為改善商場現有人力資源缺乏的現狀,彌補崗位空缺,選拔優秀人才,充實商場各層面的領導、管理和服務崗位;(2)為了衡百集團發展,根據人力資源規劃以及工作分析的要求,進行人員更新,增強企業運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。

2、意義:為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助於企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。

(二)招聘原則

1、因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。

2、公開、公平、公正原則:因為應徵者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘資訊、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置於公開監督之下,防止謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。

3、競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。

4、效率優先原則:衡百國際剛剛建成不久,並不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

5、德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。

6、迴避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以迴避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

(三)獲取人員需求

根據人力資源部提供的資訊,經過初步分析統計彙總預計招聘:

人員需求清單

導購員10名

電工2名

安保員5名