導語：指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。以下是小編整理崗位職責的資料，歡迎閱讀參考。
崗位職責牌1
1）、在“建築工程專案管理辦法”和公司總經理受權範圍內對專案實施全面管理工作，履行質量，安全崗位職責；
2）、在法律、法規、規範、標準範圍內制定專案管理制度和全面工作計劃。
3）、組織並主持專案會議，佈置專案部門及崗位日常工作。
4）、監督檢查質量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。
5）、參入監理、建設、質監、安監等政府機關部門與工程專案的協調與聯絡工作。
6）、安排工程資金使用計劃，報總經理審批，審批材料採購計劃，稽核財務報賬費用票據。
7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經理授意下籤訂協議與合同，全面管理分包隊伍工作。
8管理分包隊伍質量、安全文明施工，工期進度和合約履行情況，統籌協調專案內部管理。
9）、對工程專案管理過程中、內、外部已形成的抉擇及時向相關人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執行。
10）、凡中、重大工程質量、安全、工期，材料採購，成本控制、員工動態，工程分包、外部環境對工程的影響等問題，應及時向總經理彙報、請示，在得到明確態度或意見後堅決執行。
崗位職責牌2
1）、協調工程專案與監理、建設、質監、安監、物業等部門的關係，聯絡感情，為工程正常去施工、驗收創造必要的條件，協調專案內部人員管理工作。
2）、協調和搜通工程專案外部社會環境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好專案外部日常來訪接到工作。
3）、協助專案經理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術、質量、安全文明施工提出合理化的建議，為專案經理當好參謀，履行崗位職責。
4）、對財務報賬票據進行初審，參入分包專案施工隊伍的選擇、抉擇工作、
5）、對工程專案管理過程中，內、外部已形成的抉擇及時間相關人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執行。
6）、凡中、重大工程質量、安全、工期、材料採購，成本控制，員工動態、工
程分包，外部環境對工程的影響等問題應及時向專案經理通報和公司總經理彙報、請示，在得到明確態度或意見後堅決執行。
崗位職責牌3
1）、履行建築行業標準和規範化管理中，專案技術負責人的各項崗位責任制度，履行本專案制定的崗位職責。
2）、編制單位工程施工組織設計、進度計劃和重大疑難施工技術專項施工方案，並報公司和監理單位審批，負責向單位工程管理人員進行技術交底，稽核、審批分部、分項工程專項施工技術方案。
3）、監督、檢查、指導施工質量、安全、技術、工期、進度計劃、檔案資料的執行和落實，發現問題及時指導糾正和彙報，並提出整改措施。
4）、稽核工程施工設計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業主組織的施工設計圖紙技術交底和圖紙會審，並將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環節中去。
5）、卷寫施工總結，對施工過程發生質量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓，避免在今後的工作中重複發生，對施工過程中採用新技術、新材料、新工藝要總結，推廣與發揚。
崗位職責牌4
1）、在建築行業規範化崗位職責範圍內完成專案及工程部門崗位職責範圍的全部工作內容。
2）、安排、落實、監督、管理、服務於分管專項班組的質量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管專項班組的.各種材料、裝置計劃，避免因計劃時間倉促，資料不準造成現場誤工、材料浪費和採購無法落實的情況出現。
4）、根據分包合同約定，負責合同外用工任務單的下達和月結算彙總稽核工作，負責控制分包班組工程進度款支付的初審。
5）、按合同約定負責分管班組工程的預算和結算工程量核對工作，分項工程量預算工作要細緻、資料要準確，誤差不能超過合同約定範圍，否則應承擔相應的責任。
6）、協調各工種之間材料、裝置使用，相互配合，避免出現工期、安全、質量相互影響，制約和衝突的發生。
7）、協助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。
8）、嚴格控制分包班組材料使用浪費現象，要提前計劃便安排好混泥土澆築剩餘量的充分利用工作，製作好預製構件模具，在混泥土達不到利用強度時，要增加水泥混攪拌後使用。
9）、在監督、管理、服務好，工期進度、工程質量等工作的同時，監理、管理服務落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責之一。
10）、編制分項工程施工方案，組織參入並接受質量，安全文明施工，工程進度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監督，跟蹤作業。
11）、根據規範、標準、合同、制度對分管工作有權施實獎懲處罰措施。
12）、負責分項工程技術交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監督班組崗前安全教育工作。
崗位職責牌5
1）、安全員對專案安全生產工作進行監督、檢查、督促落實負有監督檢查責任。
2）、 認真貫徹執行國家和上級安全管理法律、法規，貫徹專案及部門的安全管理制度，行使安全管理職權，完成質安部門崗位職責中的安全職責工作。
3）、根據規範、標準、合同、方案、制度要求，現場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業行為，檢查發現安全隱患，提出整改方案措施，監督落實整改。
4）、嚴格執行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產的影響程度，採取不同的監督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。
5）、檢查監督員工食堂衛生，做好廁所、現場防蚊滅鼠防毒工作，避免食物中毒事件的發生。
6）、監督、檢查、落實消防裝置的佈設，安裝就位，安全標語、標牌的懸掛。
7）、對員工進行三級安全教育，監督施工員落實安全整改工作。
8）、監督、檢查安全保衛材料、裝置日常保護工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。
崗位職責牌6
1）、收集入場材料、裝置保證資料，根據規範標準和合同約定，對建築工程項
目使用材料、裝置選樣報審，入場驗收，現場取樣試驗，並儘量控制送檢材料、裝置檢驗合格、
2）、按規範要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標準和同條件養護的試件組數，檢測強度符合設計、規範要求。
3）、負責工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙製作整理檔案移交。
4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設單位組織的設計圖紙技術交底和會審工作。
5）、編制周進度計劃，經專案經理審後報監理、建設單位審批。
6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續完備。
7）、負責監理、建設、專案內部等相關單位設計圖紙、檔案、資料的接收與發放登記工作，對發放圖紙、會審紀要、變更設計圖紙、通知、計劃進度、檔案資料的正確、及時和完整性負責。
8）、卷寫專案內部會議紀要。
崗位職責牌7
1）、編制施工現場臨時用電、用水施工方案，報審後負責施實。
2）、根據工程現場條件，專案部總體佈置，並結合專項方案，合理安排利用現有機械裝置、電器、材料，使現有機械裝置、電器、材料充分發揮效益。
3）負責組織安排水、電、焊工日常工作，根據班組施工配合需要，落實跟班值勤作業人員，保證施工現場不斷電、不停水，發生故障能及時排除。
4）、堅持施工現場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全執行記錄，接受並參加安全文明施工各項檢查，發現問題及時整改。
5）、現場施工用電裝置，埋地和固定架空線佈設必須符合用電規範要求，監督現場電工，負責保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。
6）、直接參入大中機械裝置、電工、電線、電纜佈設安裝，負責電工裝置的簡易維修和保養工作，施工現場電力線路必須採用TN—S接零保護系統（即三相五線制）。
崗位職責牌8
1）、全面熟悉掌握工程圖紙設計、合同、規範及現行法規。
2）、根據崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預（決）算工作，與班組結算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔相應責任。
3）、分析並提供各施工階段分部分項工程材料，機械裝置和人工消耗量，為專案抉擇提供依據。
4）、稽核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價，參入專案成本控制抉擇。
5）、領用的圖紙資料辦公裝置、工具用品使用過程中應妥善保管，使用完畢後要完整移交。
6）、合理利用辦公空間，保持辦公環境清潔。