在日常生活和工作中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的公司經營崗位職責（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司經營崗位職責1
一、崗位職責
1.獨立運營xx，負責微信公眾賬號的日常運營和維護工作；
2.負責微信公眾賬號的內容更新、人群聚焦、話題發起、客戶管理等工作；
3.負責策劃並制定微信線上活動方案以及微信原創內容的策劃與編輯工作；
4.負責微信公眾賬號推廣模式與渠道的探索，瞭解使用者需求，收集使用者反饋，分析使用者行為及需求；
5.制定社會化媒體運營與品牌營銷策略，在微信、豆瓣等社會化媒體開展品牌營銷工作；
6.負責企業客戶微信官方賬號的運營，日常內容編輯、釋出、維護、管理、互動、提高影響力和關注度；
7.利用微信平臺推廣企業的客戶產品或服務的品牌、產品和互動；
8.定期與粉絲互動，策劃並執行相關線上的微信推廣活動；
9.跟蹤微信推廣效果，分析資料並反饋，總結經驗，建立有效運營手段提升使用者活躍度，增加粉絲數量；
10.能夠熟練掌握並實施企業、產品、內容微信運營矩陣策略；
11.制定並實施清晰的使用者互動策略，發展粉絲與好友，通過持續互動轉化潛在客戶，提升企業及產品口碑；
12.快速掌握微信的內容創作，能夠創作優秀內容，並且具有一定的話題敏感度；
13.能夠策劃組織線上與線下活動，通過活動增加社會化媒體曝光率，提高粉絲與好友數量，提升使用者黏度；
14.蒐集有效粉絲的問題反饋和批評建議，對有效粉絲的需求和行為進行資料分析，將整合後的資料提交給相關人員。
二、任職要求
1.熟悉安卓/蘋果等智慧作業系統，熟悉微信公眾平臺及其運營方式；
2.具有運營微信群運營經驗，並有成功轉化案例，具有較強的語言組織能力和營銷文案撰寫能力；
3.思維活躍，具有良好的理解能力和團隊精神，熱愛本職工作，工作細心、責任心強，富有想象力和激情；
4.有從事網際網路行業和社會化營銷的相關經驗；
5.能夠根據使用者的需求，創造更好的互動內容，具有創造平臺內容的良好技巧；
6.熟悉移動網際網路使用人群的特點及行為習慣；
7.輔助公司組建開放的團隊構建社會化營銷體系。
三、微信運營的方法
1.話題營銷
2.事件營銷
3.渠道推廣
4.使用者互動
5.製造懸念
6.關注細節
公司經營崗位職責2
一、主持建築公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建築行業有關建築施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
三、負責組織制定建築公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責確定建築公司部門的設定、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系檔案內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、負責稽核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資採購計劃稽核。
七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關係，加強聯絡和交流。
公司經營崗位職責3
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理（主任）、副經理人選；
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃；
4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設定；
5、負責組織在編制範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；
6、負責核准營銷經理、營銷人員浮動工資、資金髮放標準；
7、組織編制並按時向總經理彙報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
8、組織編制並按時向總經理彙報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況；
9、負責協調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協作關係；
10、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；
11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；
12、負責研究和擬定營銷線的新專案的開發；
13、組織收集市場銷售資訊、新產品開發資訊、使用者的反饋資訊等；
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作；
15、組織開展市場統計分析和預測工作；
16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
公司經營崗位職責4
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；
2.在總經理的'直接領導下展開工作，受總經理的委託，全面負責公司營銷管理工作，並對總經理負責；
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設定；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰鬥力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；
6.每月按時向總經理彙報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網路建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；
9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；
10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；
11.組織收集市場銷售資訊、新產品開發資訊、客戶反饋資訊、競爭對手戰略分析；
12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；
13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；
14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
公司經營崗位職責5
1.投標管理。
(1)投標成本沒有漏項，力求準確，誤差3%以內。
(2)投標組織工作有序，確保準時。
(3)與甲方合同不出現大漏洞。
(4)瞭解同行的報價方法，力爭準確掌握。
(5)彈性成本分析及不平衡報價。
(6)過程創造利潤20%以上的方法分析。
2.成本管理。
(1)招標工作制度化、規範化。
(2)做到逐個專案合理降低成本。
(3)計劃成本準確、誤差1%以內，成本調整制度規範化，確保執行過程不失控。
(4)對專案經營進行有效監控，堵塞管理漏洞，杜絕不廉潔現象。
(5)材料管理：大宗材料統一採購。
3.資金管理。每個專案每次資金計劃籤批，整個公司階段性的資金平衡。
4.過程管理。
(1)洽商檔案齊全、規範、有效。
(2)過程報量及時、準確。
(3)加強過程中的合同管理(對上、對下)，有效提高合同法律風險意識，維護公司利益。
5.結算管理。
(1)結算時間：專案完工後平均6個月內。
(2)結算毛利高於計劃毛利，甲方結算報出之前開會檢査、匯籤、定指標；對下結算之前開會匯籤。
6.系統管理指標。
(1)建立、健全高質量的合格分、供方庫，每年新增20%的分供方；有效組織評審，及時更新並確保其滿足工程需要。
(2)制度健全：完善本系統管理制度。
7.人力資源管理指標。
(1)個人及所轄系統員工完成園林專業知識培訓。
(2)保證本系統員工不出現不廉潔情況。
8.參與營銷策劃、投標策略。
9.公共關係管理。
(1)完成招標代理公司公共關係的建立及其關係維護。
(2)完成審計公司公共關係的建立及其關係維護。
公司經營崗位職責6
一、在主管領導下，做好會計核算及電腦管理工作。
二、根據國家規定的會計制度和財務要求，設定總賬賬戶和有關的明細賬戶，處理核算過程中的有關業務問題，做到手續完備，數字準確，賬目清楚。
三、負責月末賬的核對工作，在賬賬相符的基礎上編制有關轉賬分錄，在總賬科目餘額平衡的基礎上及時編制會計報表。
四、及時清理債券、債務，對各種應收款要及時催收，結算超過一個月期限的要上門催收，對需付的款項在手續完備的前提下，根據資金情況及時付清，保證信譽。
五、負責對各類賬單、憑證、賬冊和報表的整理、裝訂和保管工作、未經辦理手續和有關領導批准，財務會計檔案不得調離和外借。
六、完成上級交辦的其他任務。