在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的公司總經理的崗位職責（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公司總經理的崗位職責1
1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，並組織檢查落實；
2、負責設定分公司內部機構，並制定其職責；
3、建議任命各部門負責人，並規定其職責許可權和相互關係；
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況資訊，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據；
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，並會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各專案標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；
7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，並督促合同的執行完畢；
8、根據市場變化，及時瞭解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；
9、認真掌握各項業務，財務統計資料，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關係；
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中；
13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金執行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職；
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
公司總經理的崗位職責2
1、在後勤集團公司總經理的領導下，全面主持物業公司的工作。
2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令，嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。
3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。
4、負責指導下屬辦好衛生所、理髮室，浴池、保證正常服務和開水供應。
5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。
6、負責鍋爐房安全執行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主幹路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。
8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修專案的實施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況，防止人身裝置事故的發生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業務學習，按時參加學校組織的各項活動。
12、搞好群眾團結，協調各部門間的關係，搞好優質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。
13、完成學校領導交辦的其他工作。
公司總經理的崗位職責3
一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？
一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料。
三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資。
五、抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高裝置完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理檔案等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經理彙報所分管的工作，並完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低於2萬元。
公司總經理的崗位職責4
1、根據企業戰略目標，制定企業物流發展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展側重點。
3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業物流年度計劃指標，並組織各部門實施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。
11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標，並監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業安全管理工作，並檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
公司總經理的崗位職責5
1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃並組織實施，保證經營目標的.實現；
2、建立健全公司內部管理機構設定方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度，並建立健全落實措施，確保公司的良性運作；
3、指導協調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速執行；
4、致力於培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議；
6、主持公司的基本團隊建設、規範內部管理；
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施；
8、稽核簽發以公司名義發出的檔案；
9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；
11、及時處理好職權範圍內的各項日常事務。
公司總經理的崗位職責6
1.主持公司的經營管理工作，並向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內部管理機構設定方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高階管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃，並分解年度經營計劃，監督落實計劃的執行，對執行過程與結果進行考核。
6.總經理根據董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協調各方面社會關係，保障公司平穩良性運作。
8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高幹部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高於行業平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。