在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編精心整理的分公司生產部經理的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
分公司生產部經理的崗位職責1
1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
2、組織制訂並實施生產戰略規劃。
3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4、按工作程式做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯絡。
5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行。
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7、組織新技術、新工藝、新裝置的應用推廣。
8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等。
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態。
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料。
11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。
12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
分公司生產部經理的崗位職責2
1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作
3、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行
4、負責組織編制年、季、月度生產作業、裝置維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核
5、負責牽頭召開公司每週一次排程會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成
6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力
7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表
9、負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作，合理安排裝置檢修時間
10、強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本
11、負責組織生產排程員、統計員、計劃員、裝置管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制
13、有權向主管領導提議下屬科長副科長人選，並對其工作考核評價
14、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議
15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務
分公司生產部經理的崗位職責3
1．在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、裝置等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責並彙報工作。
2．組織落實工廠下達的生產計劃，瞭解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。
3．定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關係，以及工廠和總公司的`協調溝通。
4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5．負責對本部門各種裝置的保養維修，同時要認真做好裝置的定檢工作，使各種裝置處於良好狀態。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。
7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及製造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9。利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10.嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行稽核，對月底的賬單要及時進行彙總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。
11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。
12.愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。