在發展不斷提速的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的專案總負責人崗位職責（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
專案總負責人崗位職責1
1、負責銷售現場管理，處理案場日常及突發事務，保證售樓處良好的秩序，同時採取措施，調動現成人員的積極性及整體服務水平。保持現場置業顧問積極向上的狀態，有效調動下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務的完成；
2、協助專案經理合理制定營銷計劃；
3、負責專案前期市場調研，準確把握專案競爭專案、政策法規、行業發展等資訊，為專案營銷決策提供資訊支援；
4、負責市場資訊的反饋，定期對銷售資料及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結報告；
專案總負責人崗位職責2
1、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處裡核定。
2、參加每週工程例會，並及時與處裡溝通。
3、對每月工程用款進行初審。
4、參與工程中需經業主定質、定價的裝置、建材的調研。
5、參加專案的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作。
6、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審。
7、配合文件管理人員將專案的竣工圖及技術資料整理、歸檔。
8、協調工程質保期內的質量整改工作。
專案總負責人崗位職責3
1，負責物業服務中心的全面工作，向總經理負責。
2，根據物業管理委託合同和有關物業管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及裝置設施執行維護保養等服務。
3，擬定年度運營方案（含財務預算），執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責。
4，負責健全所屬部門的各類規章制度和防範措施，指導物業服務中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬製、演練。
5，對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。
6，指導檢查物業服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7，負責與當地政府相關部門、社群居委會、業主委員會、重點客戶（業主）保持溝通，確保與其有良好的關係；
8，每週工作例會，通過會議貫徹公司的經營思想和質量方針，落實各項工作，及時協調各部門的工作關係，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高；
9，每月要完整的對所管理的物業進行至少一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況；對物業服務中心的安全責任；
10，負責對服務中心人員的業務培訓指導和績效考核。
專案總負責人崗位職責4
1）負責制定專案年度、月度管理計劃，並監督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。
2）指導專案各項業務的開展，資源整合，對專案日常管理進行監督和巡查，發現管理上的不足，及時調整，確保現場的管理品質及年度指標達成。
3）根據專案運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發事件；
4）監督外判單位的管理工作，確保外判業務符合公司服務要求。
5）對專案各專業管理人員進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定並落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊；
6）負責與政府部門、開發商、運營單位等外部單位建立良好的公共關係；
7）策劃、組織並參與專案層面對客戶的`深度訪談，每年至少2次，並做好相應的記錄；
8）定期向區域總經理彙報專案客戶關係、業務品質、團隊建設等相關工作，並提出改進建議；
9）完成領導交辦的臨時性工作和專項。
專案總負責人崗位職責5
1、主持本專案的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
3、編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和.
4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制專案詳細的月、周進度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
7、負責本專案的施工技術檔案及技術資料簽證。
8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
9、主持本專案的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯絡，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
13、對本專案技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎
14、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
專案總負責人崗位職責6
1、主持專案日常管理工作。根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。
2、負責召集員工周例會，檢查工作落實情況，佈置工作任務，協調員工關係，就管理執行中的問題提出解決方案；若發生重大事件或超出崗位職責許可權的應立即向公司彙報；
3、監管專案各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算；
4、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的相關工作；
5、負責外部的溝通和聯絡，及時處理投訴，並向當事人通報處理意見和結果；
專案總負責人崗位職責7
1、負責稽核竣工驗收資料和組織繪製竣工圖。
2、參與調查、處理質量事故和安全事故。
3、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協助公司總工程師編寫工法。
4、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。
5、執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。
專案總負責人崗位職責8
1、在上級的指導下主管專案工程的技術工作，對自己負責的專案技術方面工作負責；
2、參與所負責的設計專案的設計過程中各專業技術論證及道路相關專業圖紙設計與複核工作；
3、協助副總工制定專案質量管理工作，並編制分部、分項工程設計進度及質量計劃；
4、負責向施工單位進行技術交底和工程設計變更管理；
5、對公司技術基礎較差的員工進行技術指導
6、負責專案的外業調查工作
專案總負責人崗位職責9
專案負責人主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同稽核簽字、財務等總負責。具體規定如下：
1、主持專案經理部工作，代表企業實施施工專案管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2、執行企業對專案下達的各項管理目標和規定任務。
3、組織編制專案管理實施規劃和各項管理制度。
4、對進入現場的施工人員、施工機具、建築材料等生產要素進行優化配置和動態管理，突出抓好對專案關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理。
5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業安全生產評估標準》（JCJ/T77—2010）、《建築施工安全檢查標準》（JCJ/T59—99）、《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430—2007）等組織實際標準化工作，進行現場施工文明管理，發現和處理突發時間。
6、在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人，監理工程師及業主等的協調和過程控制，解決專案施工過程中出現的問題。
7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。
8、處理專案部的善後工作。
9、協助企業進行專案檢查、鑑定和評獎申報。
專案總負責人崗位職責10
1、負責所管小區各項公共管理服務按質按量的完成。
2、負責就管理區域事項和開發商、相關職能部門進行銜接和溝通。
3、負責所管區域各項費用的收取。
4、負責所管區域各項重大投訴的處理和上報。
5、負責小區團隊的建設，完善內部管理，使各項工作程式均達到公司要求的品質。
6、負責所管理區域的成本控制。
7、管理處第一責任人，負責保證公司資產的安全。
8、負責對下屬的督促、培訓、指導，為公司培養選拔人才。
專案總負責人崗位職責11
1、依託集團現有的全日制教育品牌與教學理念建立培訓中心;
2、負責整個培訓中心的運營及管理;
3、根據公集團下達的任務，按時完成中心的銷售指標和利潤指標;
4、做好教學、教務、銷售的管理，開展好銷售、教學及學員跟蹤服務等工作;
5、依據市場變化，在中心附近配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作;
6、與集團總部協調溝通，貫徹落實各項規定和政策。