企業能夠穩步發展，除有穩定的訂單外，還要有穩定的生產力，只有企業與員工建立和諧勞動關係，員工在企業有歸屬感，工作才會積極，企業生產力才會高。現在用強迫、威脅的手段是不能令員工積極工作的。下面是小編整理的企業怎麼管理員工，希望對你有所幫助！
在廠區建設娛樂設施，如籃球場，乒乓球檯，桌球檯等。如果條件允許，可以與網路公司溝通，在廠區裡設一個訊號強的WIFI,供員工使用。因為一般工業區都遠離商業區鬧市，如果勞動者下班後還要坐車到鬧市找樂子會覺得好麻煩，在廠區裡有覺得無聊，久而久之，在企業裡沒有歸屬感，工作不積極，甚至會辭職，另謀高就，那麼企業就會流失生產力。
可在週末、節假日舉行一些集體活動，如爬山、燒烤等；每月為同月生日的員工舉行生日會，提高員工在企業的`歸屬感。
可在節假日舉行晚會，組織一些員工表演節目；舉行一些體育比賽，豐富員工業餘生活，增加員工的凝聚力。
企業裡那麼多人，難免會發生員工對企業的決定有意見或者員工之間有摩擦，所以要設立意見箱，供員工可以向企業提供意見和建議。其實很多時候，員工都只是有些小怨言，只要有個地方（意見箱）讓他宣洩，他很快就沒事，但如果沒有地方讓他宣洩，久而久之，小怨言越積越多，就容易變成矛盾，引發爭議，影響生產力的穩定。
在企業裡設立調解辦公室，安排專人負責做調解工作，發生爭議的員工一般一開始都是小問題的，基本上在企業內部就可以化解，但如果走出企業到部門去，撕破臉皮，調解起來比較困難，有可能還會發展到對薄公堂，這樣就會影響員工的穩定。