在現在的社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我們該怎麼制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的公司行政總監崗位職責，歡迎大家分享。
公司行政總監崗位職責1
1、協助參與公司經營戰略策劃制定，完成公司行政管理規劃，協調各部門關係，積極配合做好內部管理工作；
2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，並組織實施，做到計劃明確，方法靈活；
3、擬定公司行政方面的各項規章制度，督促所屬人員嚴格執行公司行政方面的有關規定，做到依章辦事，有章可循，規劃公司的各項行政運營管理；
4、根據公司經營管理工作情況，按公司領導的要求，負責組織起草綜合性業務規劃，周工作彙總，月度工作總結和簡報，季度、年度工作總結和公司請示、通知等公文函件並稽核待簽發的文稿；
5、籌備股東會、董事會、總經理辦公會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，並檢查各業務部門貫徹執行情況；
6、擬定公司總部固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規章制度，做到制度健全，按章辦事,並負責公司行政費用的預算與控制；
7、在公司負責人領導下，協調、平衡各部門之間的關係，彙總各部門的規章制度，制定修改公司有關行政管理方面的制度並監督執行；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象。
公司行政總監崗位職責2
負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務。
根據總經理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作。
負責公司的經營管理，根據工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析後向總經理彙報。
及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領導批示、稽核和修改以公司名義簽發的有關檔案，以及公司行政、生產方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
負責指導、管理、監督公共事務工作，改善工作質量和服務態度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作；掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理彙報。
組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司工作的執行情況。
做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
組織做好財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
按時完成總經理交辦的其它臨時性工作。
公司行政總監崗位職責3
1、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案；
2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；
3、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
4、起草及歸檔公司相關檔案、資產管理、印章管理；
5、領導公司的後勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
8、領導公司的防火安全、保衛工作並定期組織檢查，保證公司安全。
9、組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司保密工作的執行情況。
10、負責協調公司系統間的合作關係，先期調解工作中發生的問題。
11、負責公司管理模式執行情況的檢查工作，彙總各部門的反饋意見，整理分析後向總經理彙報。
12、掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理彙報。
13、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係
14、蒐集、整理公司內部資訊，及時組織編寫公司大事記；
公司行政總監崗位職責4
一、參與公司經營戰略目標與計劃制定和實施、組織架構的設計和完善、融投資策劃。
二、負責協助總經理完善公司總體制度規劃並監督實施，運用先進管理模式進行現代管理。
三、負責所轄各部門的機構設定和管理制度的'制訂、各項工作的開展和督導以及績效考核。
四、負責公司客戶資源的開發和維護，市場分析和新業務的拓展。
五、負責協助其它部門制定費用使用計劃，降低部門運營成本，並監督實施。
六、負責公司公共關係、企業形象、品牌建設的規範和提升。
七、負責代表公司進行商務談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進行危機管理。
公司行政總監崗位職責5
1、協助參與公司經營戰略策劃制定，完成公司行政管理規劃，協調各部門關係，積極配合做好內部管理工作；
2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，並組織實施，做到計劃明確，方法靈活；
3、擬定公司行政方面的各項規章制度，督促所屬人員嚴格執行公司行政方面的有關規定，做到依章辦事，有章可循，規劃公司的各項行政運營管理；
4、根據公司經營管理工作情況，按公司領導的要求，負責組織起草綜合性業務規劃，周工作彙總，月度工作總結和簡報，季度、年度工作總結和公司請示、通知等公文函件並稽核待簽發的文稿；
5、籌備股東會、董事會、總經理辦公會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，並檢查各業務部門貫徹執行情況；
6、擬定公司總部固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規章制度，做到制度健全，按章辦事,並負責公司行政費用的預算與控制；
7、在公司負責人領導下，協調、平衡各部門之間的關係，彙總各部門的規章制度，制定修改公司有關行政管理方面的制度並監督執行；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象