在社會發展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產管理負責人的崗位職責（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產管理負責人的崗位職責1
1、專職安全生產管理人員必須是經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，並在建築施工企業及其專案從事安全生產管理工作的專職人員。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。
3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。
4、參與制訂專案工程的安全管理目標，提出安全技術措施並負責檢查落實。
5、負責日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認真巡迴檢查施工現場各工種操作規程執行情況，對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或簽發限時整改通知單。
6、在危險性較大工程施工前，要及時提醒班組做好安全交底，並實施旁站式監管。
7、負責專案工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛生管理工作。
8、對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
9、協助專案經理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓工作。做好節假日的安全教育和各工種換崗教育，並記錄在案。
10、每週召開安全例會，並認真做好記錄，對上級檢查提出的問題負責複查。組織班組開展安全活動，提供安全技術諮詢。
11、監督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品，檢查勞動防護用品和防護產品的質量，不合格的不得使用。
12、負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺帳。
13、專職安全員上崗期間，佩戴統一的紅底黃字“專職安全監督員”袖標。
生產管理負責人的崗位職責2
1、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度，並監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，並負責貫徹實施。
3、協助領導研究企業安全動態，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本企業制定的安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。
4、協助領導組織本企業安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
5、組織本企業安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、專案經理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產培訓教育和考核。組織違章人員學習班，負責審查特種作業人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現場每半月組織一次安全生產檢查。
7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，並及時向上級報告。
8、安全生產監督管理人員，有權隨時進入所轄範圍內的施工現場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發現事故隱患均應簽發“隱患通知單”，並由受檢查單位專案負責人簽字確認，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產監督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施籤屬意見，由編制人負責修改，並對安全技術措施的執行情況監督檢查。
11、參加生產例會，掌握施工生產資訊，預防、預測事故發生的可能性，提出防範建議，參加新建、改建、擴建工程專案的設計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發現問題。監督有關部門和人員落實解決。
13、稽核鑑定專控勞動保護用品，並監督使用情況。
14、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
生產管理負責人的崗位職責3
1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作
2、負責現場排產以及所轄範圍內的所有人員排程和管理工作，提高生產效率。
3、負責班組範圍內的安全工作，現場管轄範圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件資料記錄或抽點工作，以及各項生產資料記錄等。
4、嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。
5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6、完成車間主管佈置的其它任務。
生產管理負責人的崗位職責4
1、組織制訂並執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標。
2、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
3、組織制訂並實施生產戰略規劃。
4、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
5、按工作程式做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯絡。
6、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢査生產質量體系的執行。
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
8、組織新技術、新工藝、新裝置的應用推廣。
9、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等。
10、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態。
11、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關資料。
12、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產管理負責人的崗位職責5
1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理彙報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向生產經理彙報。
6.組織進行生產過程中各類資料(日產量、材料的.耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關檔案精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，並將公司下達的指令及其他資訊及時提醒員工
生產管理負責人的崗位職責6
1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化;
2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;
3、協調並監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優化;
5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;
6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產管理負責人的崗位職責7
1、負責計劃組織安排生產工作，確保生產進度;
2、合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷提高生產效率;
3、組織生產例會，生產報表、員工考核、全面協調車間工作;
4、參與產品質量問題的分析和制定並實施糾正預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;