面對社會上一些“小混混”的頻頻謾罵，他鎮定自若；面對不法分子的威脅恐嚇，他堅持原則；面對供應商的請吃送禮，他斷然拒絕————。料場有他忙碌的身影，遇到糾紛時有他耐心的解釋。一公司××新城專案部共產黨員、物質部部長××正是在這種惡劣環境中磨鍊，並創造出了驕人的業績，體現了共產黨員關鍵時候叫得響，危難時刻挺得住的良好風範。
××建設是重點工程,是××省三大城市建設亮點之一，技術要求高，政治任務重。
面對機遇與挑戰,壓力與困難，××勇於吃苦，甘於奉獻，愛崗敬業，盡職盡責。時刻把滿足施工生產、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合專案部領導展開料源料價調查，一方面緊抓與相關部門對材料各項指標的資料檢測，找出最經濟適用的方案。去年9月，在地材前期調查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對料源質量、生產能力、技術指標等進行實地考察，為下一步物資招標做充分準備。其間，一些地痞、村霸想達到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價30萬“卸”他的腿時，他依然堅持原則，始終保持共產黨員的本色，沒被恐嚇所屈服。
作為專案部的重要部門，××要求物資部每一個成員都做到上標準崗、幹標準活、做標準事，事蹟材料《專案部物資部長先進事蹟材料》。他憑藉多年的物質管理經驗，制定和完善了專案部《物資管理辦法》、《物資進場驗收儲存管理辦法》、《週轉料、小型機具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規範了專案部的物資管理。他以身作則,用嚴謹的作風、精細的管理、負責的態度，積極貫徹專案部的各項決策。瀝青路面對原材料的質量要求很嚴，他嚴網格把好進場材料的檢查驗收關，對不合格材料堅決不讓進場。今年4月的一天，一供應商將5車帶有粉塵的碎石拉進場，××對材料進行仔細檢視後，認為並不影響工程質量，只是增加了噸位，他決定採取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應商的'憤怒，在料場大喊大叫。××極力剋制自己的情緒，認真細緻的做解釋工作，化解了極可能爆發的糾紛。
××很注重發揮物質部集體的智慧和力量，力爭把物資部打造成為一支富有激情的團隊。他首先要求部室人員嚴格按制度辦事，嚴格履行崗位職責，並率先垂範。其次他帶領物質人員不斷加強學習，他根據市政工程對材料的新要求，組織大家從規格辨認、材質辨別等方面進行學習。物質部有兩位老同志，因年齡關係接受新知識比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規格、顏色、顆粒等進行現場學習，提高了他們的工作水平。因為操作規範、有序，使××專案部進場的物資原材料質量得到有效控制，各項指標均滿足了設計規範要求。
他不僅對物質工作精益求精，全身心投入，對整個專案管理他也積極獻計獻策。在料場和施工便道維修中，專案部決定採取買碎石墊鋪，他通過調查發現，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節省不少費用。他建議被採納後，節省費用75萬元。據統計，一年來，他先後向專案部領導獻策11條，採納9條，為專案管理貢獻了力量。