企業的發展離不開員工的辛勤工作，鼓勵青年有助於企業文化的形成。以下是小編收集的企業青年崗位能手事蹟材料，歡迎閱讀。
企業青年崗位能手事蹟材料一
一位詩人曾說過：“生命和人交朋友，不過幾十年，碌碌無為是一生，卑躬屈膝是一生;光明磊落，照耀千秋也是一生。”人生在世，雖不能轟轟烈烈、榮耀千古，但也應該光明磊落，生活上有所追求，事業上有所成就，只有這樣，才能用辛勤、執著書寫自己的人生華章，才能用一棵棵汗珠孕育自己的人生音符，譜寫美麗的生命之曲。***就是這樣的譜曲人。
***，男，35歲，中共黨員，2006年任***廠系統主管，先後被公司授予**年度、2008年度“勞動模範”、2006年度“綜合治理先進個人”、2007年度“安全生產管理標兵”等稱號。
強化學習提素質
作為一名管理著三百來號人的系統主管，***深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來他不論工作有多繁忙，從來沒有中斷過對政治理論、生產管理等方面的學習，進一步提高依法管理和科學生產的觀念及駕馭全域性的能力。同時，他還經常虛心向別人請教，取長補短。例如：他向主管生產的副廠長***強請教生產方法、向主管安全的副廠長***請教安全管理，並理論聯絡實際，將學到的知識充分運用到工作中去，收到極大的功效。此外，他還特別注意加強作風建設，一言一行都給職工做出良好的榜樣。
嚴查隱患保安全
安全是企業生產的重中之重，沒有安全做保障，就根本談不上高效生產。作為生產一線，***廠***有著 “三多一大”( 人員多、崗位多、裝置多、區域大)的特點，給安全管理帶來一定的難度。因此如何抓好安全，就成為***經常思考的一個問題。根據分析、研究，他總結出一個經驗：一線崗位安全生產的主要載體是人和作業現場，要做到安全管理，必須從“人”和“作業現場”兩個方面做好源頭防範工作，而“人”的預防猶為重要。為此，他經常利用班前、班後會為職工講解安全知識、安技規程、操作要領以及上級有關安全的指示精神等等;他還從網上以及辦公室儲存的舊資料中選取洗煤行業相關崗位出現的事故案例彙編成冊，並進行了細緻的技術分析，提出了防範要點，發放到各工段組織職工進行學習和討論，並要求每一名職工都要應知應會自己所操作裝置的“三大規程”，充分調動了職工學安全、保安全的積極性，全面強化了職工隊伍的安全防範意識，使自保、互保能力明顯增強，實現了由“要我安全”到“我要安全”的轉變。同時，藉助開展“崗位描述、手指口述”活動的開展，進一步規範職工的操作，杜絕因操作不當帶來的人員傷害。在推行方式上，根據***的情況，按照“以點帶線、逐步擴充套件、循序漸進”的工作思路，選擇***的倉下、中央泵房這兩個地點作為試點，先行一步推行“手指口述”操作法。
總結經驗之後，全面進行推廣。而***在開展“崗位描述、手指口述”期間，每天都深入工地，為職工們講解開展“崗位描述、手指口述”的意義，併為他們示範正確的“崗位描述、手指口述”演練模式，加深了職工們對“崗位描述、手指口述”的理解，促進了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的同時，他還積極改造工作環境，提高安全保障，營造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時候，經常徵求各崗位操作工的意見，對他們提出的建議，他都一一做出記錄，經過整理後，把自己內部能解決的任務交給相關工段限期完成，不能解決的'反映到廠裡協調解決。2008年，***帶領維修人員成功地改造了***系統過濾機長明燈、130#長明燈、油罐照明、樓頂照明，增設了濃縮池三角區平臺、增高了128#、浮選機、濃縮池的護欄，並對各皮帶機、減速機的護欄、護罩進行統一修護等等。正是通過***的這些努力，2008年***沒有發生一起安全事故，順利實現了安全生產“五個零”的目標管理。此外，***還非常重視對職工的法制教育與宣傳，2008年對職工進行普法教育，學習有關法律、法規知識，先後五次，普法率達到97%以上，在今年普法教育考試中合格率達到100%，同時，加強重點人員的幫教工作，全年未出現一起打架鬥毆、酒後鬧事和集體上訪、違法亂紀等綜合治理案件，為***廠生產創造了良好的工作環境和工作秩序。
科學管理促洗煤增產
***負責的是原煤洗選工作。今年以來，由於受原煤市場進一步緊張等因素的制約，所進原煤的礦點較多，煤種雜，有時一個班要洗兩種以上不同性質的煤，這就造成洗煤機的頻繁調節，從而影響回收率，同時，煤質的參差不齊，且理論灰分較高(平均在30%左右)，給生產造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠佈置的生產與質量任務，就成為***時刻思考的問題。他和管理人員一起抓管理、嚴考核，和生產骨幹一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產。根據多年的經驗積累，***首先抓好了對洗煤機、浮選機等重點工藝崗位的人員的管理，他經常組織各工段的班段長、洗煤司機開展專業學習，探討洗煤理論知識和技術，讓理論技術知識為實際操作做後盾，不斷積累洗煤經驗，增強適應現在不斷變化的煤種和煤質的能力。同時，洗煤司機責任心的大小也是影響質量波動的主要因素之一，為此，***加強對洗煤司機自身素質培養，並通過嚴格的生產考核機制，增進他們的責任心和大局觀，減少因人的因素對生產的制約。
由於原煤質量嚴重下滑(公司理論收率為75%，但實際收率僅能達到60%多一點)，造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率，***每天都是一大早就來到工地，在洗煤機等崗位一待就是好幾個小時，時刻觀察洗煤的變化。通過觀察中***發現，在現有煤質的情況下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此，他加大了對矸石含煤的控制力度，對洗煤機的引數的調節和矸石段的排量都做出了嚴格的規定。同時增加化驗次數，由班化驗1次增至3次，做到及時、準確地指導生產，並經常要求他們對外排矸石大堆進行取樣，以確保矸石含煤指標整體達標、穩定達標，通過努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩定在3.5%，比公司規定的4%降低了0.5個百分點，有效提高了收率，減少了精煤的損失。此外，合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此，***在倉下放煤第一個關口做好工作，各種煤種、粗細粒度搭配均勻，煤種鑑別做到準確無誤，還要不斷為洗煤機提供煤種，煤質變化資訊，其它崗位加強配合，避免不必要的開停機，為洗煤機提供一個穩定的連續的工作環境。2008年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203噸，自洗精煤372018噸，綜合收率58.01%，比去年同期提高了將近2個百分點。
精打細算降成本
市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內部管理，搞好目標成本管理，才是公司實現扭虧增盈的關鍵。在成本控制上，除將提高洗煤收率作為降本增效的一條有效途徑外，***重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。洗煤生產耗電量大，為能夠有效降低電費支出，***加強了對生產效率的考核，以達到通過高效的生產降低能耗的目的。同時，根據每天來煤的情況，協調好生產排程，儘量避開兩個用電高峰期，全年累計實現避峰生產800多個小時。此外，在崗位啟用照明定時器管理，統一進行開關燈，杜絕非安全用長明燈。節水上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象，同時，加強對跑冒滴漏的檢查力度，要求維修人員除做好日常檢查外，每月進行一次跑冒滴漏專項檢查。截止目前，共整改漏點7處。在材料費用使用上，嚴格執行分廠的規定的月標準，嚴防超支;建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明;制定裝置故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現裝置事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低裝置故障率和事故率;強化裝置管理，保證裝置完好率，延長大修週期，減少大修費用的發生。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節約材料費用十餘萬元。
碩果累累的金秋收獲，離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業的熱土，則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。人的一生應該有一種信念，為事業而奮鬥的人，應該有一種精神。這種信念和精神體現在***身上，就是找準自己的位置，在默默的追求中去奉獻。他為了***事業的發展，用踏實的工作和熱情的服務，在摯愛的平凡的崗位上執著地奉獻著……
企業青年崗位能手事蹟材料二
##同志是2007年入廠的一名畢業生。在幾年的工作和學習過程中，思考、書籍和社會實踐使他不斷走向成熟，對知識的渴望，對理想的追求，人際關係的擴充套件，思維方式的變更，造就了他不斷完善的職業技能和日趨成熟的思想，培養了他務實進取、認真負責的工作作風和良好的團隊精神。在各級領導的正確領導下，認真學習黨的大政方針，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，用心主動對班組各項工作進行有效管理，組織班組人員並帶頭用心參與廠、部門及小組工會等活動。認真做好班員思想工作，瞭解思想動態，團結班員，凝聚班組力量，及時完成上級交辦的各項工作任務。
6年多來，他時刻嚴格要求自我，在廠領導、維修部門領導的統一領導下，在同事的指導下，始終牢固樹立全心全意服務技術監督工作，充分發揮所學之長，以頑強的精神和堅韌的意志艱苦奮鬥、紮根班組;同時用心認真比較及時地做好廠、部門交代的各項工作，努力做到不辜負領導的支援和信任，得到了同事的認可。在工作中，他經常向老同志請教、自我綜合學習，工作中勤於總結，自我完善起來，不辜負各級領導的關心和愛護，作一名合格的水機技術監督人員。
作為工作班員，該同志在工作中用心主動，能及時發現和消除缺陷與隱患。組織參與了我廠2號機汛前B修，3號機汛前汛後C修，1臺大壩滲漏泵大修，1臺廠房滲漏泵大修，1臺廠房檢修泵大修，1臺消防泵大修，2號機消缺處理，1、2、3、4、5弧門汛前試驗和汛期操作，大壩門機防腐，起重裝置維護保養等工作。在我廠3號機汛後C修中，參與技術供水漏水處理並取得明顯效果;參與處理技術供水減壓閥氣蝕(該專案在###發電廠2011年QC成果釋出會上獲評一等獎)，代表###發電廠參加省QC辦組織的QC釋出賽，為機組安全發電執行帶給了更加有力的保障;及時發現5號支洞排水管爆管並立刻聯絡安排進行處理，透過用心協調，合理安排，及時消除5號支洞排水問題，防止了一齊水淹廠房事故的發生;及時消除1、3號機剪斷銷缺陷，防止了水機事故;參與並安全完成了多臺泵的大修工作，為我廠安全度汛帶給了有力的技術保障;在弧門試驗和操作中，合理協調，用心溝通，同時安排培訓，在確保監護有力的狀況下使新人員透過實際操作得到鍛鍊，既幹好了工作又開展了技術實操培訓，培養了後繼人員。以上這些，都無疑為我廠安全生產帶給了有力的技術支援和保障。
作為副班長和團員，該同志關心班員，團結同志，顧全大局，能有效與班員進行溝通，及時瞭解班員思想動態，引導班員思想向上，提高職工個人思想素質;該同志不計較個人得失，帶頭幹好髒、苦、累活，搞好與兄弟班組的團結，做好與工作聯絡部門的溝通，處好與現場施工單位的關係，協調解決工作中遇到的難題，及時推進班組工作的順利開展，進而用心推進部門及廠各項工作的開展。
學習上，他總利用聊天交談的時機，和培訓的機會，與大家交流學習心得，討論好的方法，汲取好的經驗，推行新工藝、新材料和新技術的掌握與運用。##同志努力鑽研技術，不斷提高自我技術水平。學技術是##同志的一大愛好，##同志幹一行愛一行，愛一行專一行。他常說要幹就要幹好，常言說的好“打鐵還需本事硬”，要想在工作中拿得起放得下，就務必精通崗位所需技術。##同志經常利用業餘時光翻閱相關機械書籍，並學以致用，經常用廢品為同事製作鞋架，檯燈，燒烤爐，更甚至於為新生製作了學習PLC神器，在同事中間引起了不小轟動。
正是他身上這股子對工作不服輸的韌勁和幹勁，也為他帶來了許多肯定和榮譽。2009年3月榮獲###發電廠2008-2009年度先進工作者稱號;2009年1月榮獲2008年度電力行業。金屬技術監督先進個人稱號;2010年1月榮獲2009年度電力行業水機技術監督先進個人稱號;2012年1月榮獲2011年度電力行業水機技術監督先進個人稱號;2013年1月榮獲2012年度電力行業水機技術監督先進個人稱號。
##同志雖然參加工作短短七年不到，卻已經成為了機械班副班長，目前代理班長一職。這是需要比常人付出多少倍的努力，才得到這天的榮譽啊。縱觀這幾年的就職經歷，我們不難發現##同志的工作經驗十分豐富。從2007年進入單位實習以來，##同志兢兢業業，腳踏實地，從維護工，工作負責人，班組工程師，到這天的副班長，##同志正用他對工作的熱情和幹勁，在他的職業生涯中樹下了一個個堅實的里程碑。青年崗位能手事蹟材料作為工會會員，該同志按時交納工會會費，用心參加廠、部門和班組的各項文娛活動。先後參加了廠和部門元宵活動，安康杯籃球賽，羽毛球比賽，棋盤遊戲和牌類比賽，卡拉OK比賽等多項活動並在一些專案活動不錯的成績;該同志還用心參加各級多項捐助和幫扶活動。
總之，該同志始終能以健康向上的心態、用心努力的行動，任勞任怨，努力學習，克服困難，顧全大局，搞好班組生產管理，團結班組人員，圍繞###發電廠安全生產的中心，開展落實好各項生產和服務工作，努力帶動“快樂工作、開心生活”，為我廠安全生產作出貢獻。
企業青年崗位能手事蹟材料三
有人說，理想的實現與環境的優越與否並不成正比，在紀軍平的身上就能證明這個結論。在雙龍煤業工作10餘年，他參與完成了多項關於掘進機技術革新及改造成果，累計為企業創造經濟效益10多萬元。並先後獲得陝煤建司技技術比武電鉗工第一名、雙龍煤業優秀班組長、安全先進個人等多項榮譽。今年8月，他又獲得銅川市“青年崗位能手”榮譽稱號。應對榮譽，他微笑著說：“我只是做到了一名煤礦機電工人應盡的職責。”
善於鑽研的崗位標兵
2008年7月，紀軍平隨著雙龍煤業機械化改造從一名普通的機電維護工成為一名掘進隊機電維護班長，由於雙龍煤業剛開始使用綜掘機，大多數職工都沒有見過這個龐然大物，還不要說維護使用了，應對新的崗位、面臨新的挑戰，他開始與時光賽跑，把超多有關掘進機維護保養的書籍放在辦公室和床頭邊，抓緊每一分每一秒進行有效學習。他一有時光就到掘進機司機那瞭解掘進機的使用狀況及引數變化狀況，掌握使用的每一個環節，合理優化每一天的執行引數，及時解決存在問題，不斷吸取專業知識，彌補自身不足。
“人是保障安全的本質因素，也是維護安全，發現安全隱患的首要因素。”紀軍平這樣說道。作為班組長，在不斷的思考實踐中，他將裝置巡檢“望、聞、問、切”四步法運用到日常崗位巡檢中，從而到達了及時發現處理隱患。不僅僅提高了掘進機的執行效率，確保了安全生產，而且減少了關鍵執行裝置的故障發生率，年累計節約裝置維護保養費用30餘萬元。
勤於動腦的技術能手
2012年5月，1503運順掘進時掘進機機先後出現了油溫升高，機器不行走，截個頭伸縮不正常等不良反應，嚴重影響了正常掘進。此時正是凌晨3點，井下值班人員將電話打到隊上，值班隊領導真不想打擾這個一天還沒吃上一噸熱飯、十幾個小時還沒有休息的小夥子，可生產不能耽擱啊，想到那裡值班隊長拿起電話打過去，當紀軍平接起電話後，二話沒說穿起衣服、騎上摩托車來到隊上，簡單詢問了狀況後便下井了，他帶領現場機電維護人員對綜掘機進行全面“診斷”，透過檢查紀軍平斷定綜掘機減速箱損壞務必立即升井檢修，經過升井後對減速箱的全面檢查修理，發現減速箱軸承損壞需要立即更換，經過更換入井後並進行現場除錯，掘進機執行正常，在場的工友看見機器轉了，高興的合不攏嘴，可大家沒有看見紀軍平，當大家在找我們的“紀技師”時發現他已躺在巷邦打起了呼嚕，在場的工友噸時沒有一個人說話了……
“工作要腳踏實地、真抓實幹，只要有付出就會有回報”紀軍平一向這樣勉勵著自我。幾年來，他先後參與完善了綜掘機伸縮部日常維護保養法、綜掘機機組電流檢查法、綜掘機旋轉臺穩定控制操作法等十幾技術革新及改造專案，為礦井降本增效做出了突出貢獻。
虛心傳授的青工技師
作為掘進隊機電維護班長，做好“傳幫帶”工作是他平常工作的重要部分。據瞭解，紀軍平每年都與新員工簽訂導師帶徒協議，將掘進機的日常保養維護和日常問題處理進行分類歸納整理構成了2萬字的工作筆記，並細化分類制定了嚴格日常傳授培訓方案，用心摸索新的操作方法，並編製成掘進機維護操作順口溜，“綜掘機不行走怎樣辦，檢查電源和開關;綜掘機工作漏油怎樣辦，先停機後換管;電機高速過流怎樣辦，檢查電冷和狀態;”在他的帶領和影響下，礦多名青工在綜掘機操作維護崗位上成績突出，其中機電維護工孫雙軍在2012年7月陝煤建司技能比武中獲得了電鉗工第一名的成績。紀軍平本人還取得了雙龍煤業電鉗工操作技師的稱號，並多次擔任礦技能比武和技能鑑定考評員。
近日，雙龍煤業採煤工作面的搬遷，紀軍平又擔負起了更加重要的任務，負責掘進面兩臺綜掘機的升井檢修安裝，而且礦上要求務必在10天內結束檢修併入井進行安裝，此次工作時光緊任務重，他依然滿懷豪情壯志，為心中的事業默默的付出和耕耘著，因為他相信“青春會在生命中閃耀”，這就是一名煤礦青工簡單而樸素的情懷。