在其位謀其政，我們的述職述廉報告應該圍繞著自己的職責展開，以下是本站小編為大家蒐集整理的菸草局長述職述廉報告範文，供大家參考和借鑑!
菸草局長述職述廉報告範文(一)
本人於6月4日調任市菸草專賣局(公司)，擔任副局長、副經理、黨組副書記，主持全面工作。半年來，本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真履行工作職責，較好地完成各專案標任務。現按照宿責字[]2號檔案要求，將本人的勤政廉政情況報告如下：
一、主要工作實績情況
作為一把手，我始終不忘肩負的職責，帶領全系統深入貫徹落實市委三屆四次全會精神，始終以“堅持好快乾、跨越不動搖”為工作導向，牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態，積極應對複雜多變的經濟發展形勢，確保各專案標任務的實現。
1、突出服務，全力保證卷煙市場供應。6月份到後，我首先深入全市開展市場調研，掌握市場動態和客戶需求，推進“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領相關人員分別與上海、浙江、湖北、雲南、江蘇等捲菸工業企業協調卷煙貨源，並引進捲菸新品牌11個、規格12個，保障了捲菸市場供應有序。部署推進以“網上訂貨、電子結算、現代物流”等為主要特徵的捲菸現代流通模式，提升了捲菸營銷資訊化程度，提升了服務捲菸客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向，進一步將捲菸品牌向全國重點骨幹品牌集中，保持捲菸零售價格總體穩定，保證了消費者購買捲菸的便利性、選擇度和捲菸零售戶的合理收益。
2、強化監管，始終保持打假高壓態勢。以建立全行業優秀縣級菸草專賣局為抓手，部署開展“菸草系統依法行政示範群”建立工作，鞏固了市場執法主體地位，提升了菸草專賣管理能力。創新市場監管方式，對零售戶實施分類管理，實現了有效管理和重點監管，捲菸市場淨化率保持在98%以上。1-10月份，全市查處違法捲菸453起，同比551起，下降17.79%;依法暫扣捲菸808.11件，同比758.86件，上升6.49%;破獲網路案件5起，涉案總金額達5000萬元，其中公安部掛牌督辦案件1起，省級掛牌督辦案件2起，拘留26人，逮捕6人，判刑8人。
3、強化責任，切實服務經濟社會發展。始終把服務經濟社會發展作為工作的重中之重，加強責任菸草建設，積極回報社會。充分依託第十協作組搭建的招商引資平臺，全力協助經貿委等部門招引“南鋼金鑫軋鋼專案”，完成了年度招商引資任務。積極爭取省菸草局支援，追加二期投資萬元，建成全市“捲菸物流中心”，實現了全市捲菸配送“統一分揀、集中配送”。選派中層幹部駐村扶貧，無償捐助10餘萬元幫助扶貧村發展，促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用，自覺規範從政行為。積極參加“學習實踐科學發展觀”活動，學習“三個代表”重要思想，貫徹科學發展觀，在思想與工作上，始終與黨組織保持高度一致，做到坦蕩做人、依法辦事、執政為民、清正廉潔。利用業餘時間，加強法律、經濟、管理等方面知識學習與積累，拓寬視野，開闊眼界，當好乾部員工榜樣和表率，引導和帶動了菸草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律，始終保持勤廉作風。嚴格執行黨的紀律制度和廉潔從政的相關要求，樹立正確的世界觀、權力觀、地位觀、利益觀，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受黨組織和群眾的監督。嚴格遵守政治紀律，維護班子團結，帶頭嚴格執行民主集中制，充分發揚民主，廣泛徵求班子成員及各方面的意見和建議，促進決策民主、科學。本人沒有違反領導幹部廉潔從政規定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經半年，但忙於日常繁瑣工作事務較多，對市場的調研不夠。下一步，我將進一步加強理論學習和黨性鍛鍊，工作重點前移，工作重心下沉，更加註重對市場的把握，更加突出對基層的服務，努力在新的年度實現新的更大進步。
述職人：本站
20xx年xx月xx日
菸草局長述職述廉報告範文(二)
尊敬的各位領導、同志們：
近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大幹部職工的關心和支援下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個彙報：
一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全域性觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。
二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全域性和駕馭市場的能力
在射陽分管業務工作，尤其針對網路建設工作是一個不斷髮展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑑，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關於網建方面的`檔案及有關材料都認真地反覆學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網路建設工作服務。由於我採取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網路建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。
在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不侷限於一般意義的獲得知識和資訊，更側重於健康品格和心態的培育，側重於學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關係管理、網路建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為幹部職工的自覺行動。
通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。
三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步
無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鑽研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。
在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在省、市局(公司)統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網路執行質量和對零售終端的控制力顯著提高。
二是多措並舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以年度換髮證為契機，提高換髮證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。
三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供製，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對菸草工作的理解支援，網路凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局(公司)第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新執行模式，優化業務流程，並堅持以鐵的紀律規範網路執行，被市局(分公司)作為網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。
述職人：本站
20xx年xx月xx日
菸草局長述職述廉報告範文(三)
回望今年的工作狀況，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷執行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。
(一)認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，為網路建設、營銷管理創造良好的市場環境
一年來，我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關資訊。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程式化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理佈局。
由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元;全年平均市場淨化率為91，守法經營率為88。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4;實現銷售收入1.7億元，同比增長12;其中一類煙增長45(997箱)，二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12。全面實現年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區營銷工作和網路建設做好服務
在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區營銷工作和網路建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展營銷服務工作。
(三)與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理
1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量
根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、**測評、績效面談、考核公佈等程式，提高了全員注重工作績效的意識。
2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟執行秩序nbsp;從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業文化，建立學習型組織，不斷提高全員綜合素質
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間;並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力
根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員**生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關檔案。通過黨會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。
述職人：本站
20xx年xx月xx日