領導述職報告範文六篇

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我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的領導述職報告6篇,歡迎閱讀與收藏。

領導述職報告範文六篇

領導述職報告 篇1

各位領導、各位同事:

您們好!

我是,現任公司,同時負責原料統計、以及運輸部車輛的運費統計工作。春華秋實,夏去冬來,過去的一年是頗有收穫的一年。回首過去、展望未來。過去的一年裡,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了各項工作任務,並取得了較好的工作成績。回顧過往的工作有利於總結經驗和查詢不足,有利於明確下一步的努力方向。為了讓領導、同事們更好的監督指導我的工作,現將本人的表現及工作情況述職如下,請予以審議:

一、認真學習,提高認識,統計工作新定位

鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才幹,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。在工作上除了學習政治理論外,重點是學習統計法規、統計制度和統計工作紀律,做到了學深學透,並運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了統計法規、統計制度及基本業務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、真抓實幹,努力完成統計工作任務

“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全域性者不足以謀一域。”我始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,在平時日常工作中,對自己做到高標準,嚴要求,做到當日工作當日完成,當月工作決不延至次月,從而保證統計工作按時按量完成。

三、認真細緻,提高統計資料質量

準確的統計資料是統計工作的生命,我切實把提高統計資料質量放在工作的首位,以保證評估有理有據,切實可行。嚴格落實資料質量評估責任制,突出“細”、“快”兩字,規範統計資料的提供和使用制度,保證統計資料的一致性,提高統計資料質量。

四、立足自身查詢差距

孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有侷限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細節,易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是工作經驗有待豐富,同同事的溝通協調不夠,靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。

五、立足現在展望明天

路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今後的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,做好統計工作。統計的職能、職責是搞好統計服務,統計的出路、希望在搞好統計服務。我要不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,加強個人修養,提高自身能力,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅克難,不斷開發多元統計資料,抓好統計調研分析,根據領導十分關注的經濟發展走勢的情況,認真開展前瞻性調研分析,為領導提供決策性參考,使自己更加適應和勝任本職工作。

以上是的述職彙報,請各位領導評議,同時,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。

謝謝大家!

領導述職報告 篇2

一年來,在縣委的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督支援下,緊緊圍繞縣委工作思路,帶領縣政府一班人,盡職盡責,開拓創新,紮實工作,嚴於律己,圓滿完成了各專案標任務。

一、堅持發展第一要務,紮實推進經濟社會全面協調發展

全面分析當前經濟形勢,結合南溪具體實際,審時度勢,提出了全年經濟工作要“提速增效,加快發展”這一主題。在具體工作中,克服國家巨集觀調控、軍工企業改制等嚴峻考驗,以狠抓工業發展壯大為突破口,帶動農業、城鎮及社會事業全面發展,各項工作了取得了明顯成效。全年完成國內生產總值 億元,比上年增長 %。工業總產值完成 億元,增長 %;農林牧漁業總產值完成 億元,增長 %;固定資產投資增長 億元,增長 %;農民人均純收入 元,增加 元;人口自然增長率控制在 以內。國民經濟持續快速健康發展,社會事業全面進步,人民生活水平不斷提高。。

一是一心為民。自擔任縣長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉於政,盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學習回來,立即投入到工作中去,其間幾乎所有星期天都用於工作。認識到一切工作從人民群眾的利益出發,用人民賦予的權力,不斷實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。今年以來,工作精力、思路、措施上更多地偏向於人民群眾的根本利益,如以做強特色農業來增加農民收入、以壯大工業實力來解決人民就業、以改善城市配套設施建設來提高人民居住環境、以發展社會事業來豐富人民文化生活等等。高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題問題,就業再就業各項優惠政策進一步落實,城市居民最低生活保障制度進一步規範,逐步完善了社會保障體系,切實保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題,直接接待群眾上訪達200餘人次,直接解決群眾反映的問題70餘個,信訪總體形勢平穩。

二是善抓大事。突出農民收入大幅增長。繼續以農民增收為出發點和落腳點,積極支援發展標準化生產,推動農業三大農業支柱由規模擴大逐步向品牌形成轉變。建成無公害蔬菜播種面積10.08萬畝;種草5.8萬畝,發展種鵝36.2萬隻;優質水果面積6.5萬畝,實施無公害甜橙示範基地建設1400 畝,產量2.7萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書,農產品遠銷到香港、澳門等地。採取有力措施,大力扶持龍頭企業,富民白鵝、文龍藥業、大觀華徽食品等龍頭企業發展速度明顯加快,經濟效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝 212萬隻。加強專案管理,採取多種形式投入農業基礎設施建設。嚴格要求有關部門和鄉鎮全面開展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補工作。

突出工業實力不斷壯大。始終堅持124工作思路,突出優勢企業的引進和發展。以誠信的服務贏得了恆旭鋁塑落戶並投產、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸專案取得實質進展,全縣共引進專案30個,累計協議引資2.70億元,實際到位資金1.63億元,同比增長142%。協調解決了天藍公司、文龍公司等企業困難和問題,切實為企業營造良好的發展環境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業、華徽食品等企業生產建設速度加快,企業規模和效益取得跨越式發展,南紅、九龍水泥、長興酒業等企業發展平穩。支援企業加大科技投入,四川文龍藥業公司gmp已通過認證,紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實業公司活性炭技改等一批技改專案正在抓緊實施。

突出固定投資調整優化。積極應對國家巨集觀調控,努力改善投資結構,全縣固定資產投資仍然保持快速增長勢頭,完成固定資產投資5.81億元,同比增長39.7%。協調解決專案建設中土地、資金等問題,經常深入到施工現場進行督促檢查。土地開發及土地復墾、農業綜合開發、四川白鵝科技扶貧、優質無公害蔬菜基地建設、人飲工程二三期工程、護城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等專案全面完成;護城溪綜合整治二期工程、濱江防護堤二期工程等專案業已啟動。

突出城市環境不斷改善。經常與建設、國土等部門實地調查研究,確立城市發展重點;加強資金的排程,確保城市建設有序推進。目前,縣域總體規劃已通過初審,北城控規和沙盤製作已完成,重要交通幹線和旅遊環線、場鎮規劃編制工作正組織實施。北城行政綜合樓主體工程已完工,700米道路和出城通道的配套設施建設、疾控中心建設正在進行。舊城改造不斷完善,交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區相繼落成,城鎮市容和環境衛生管理不斷加強,縣城內綠化、亮化、美化、淨化工程檔次全面提高,進一步提升了城市形象。

突出社會事業全面發展。把社會事業放在更加突出位置,實現經濟社會協調發展。與川農大合作,啟動了四川白鵝資源品種保護、文龍藥業開發等科技專案,南溪“四川白鵝”資源保護與產業化開發列入國家重點星火科技專案。南溪一中大學聯考奪取了上本科線人數等指標“六項全市第一”,成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過國家中等職業教育複核評估;完成中國小危房改造1.74萬平方米。實施了食品安全“放心工程”,啟動省級文明縣城、國家級衛生縣城建立工作。

三是敢抓難事。一個難點是財政收入,責成財政部門認真調查,全面核實,實施了新一輪鄉鎮財政體制改革。要求財稅部門克服困難,把目標任務落實到崗位、人頭、稅種,確保全年財稅目標任務的完成;提高城市經營水平,實現土地收益1400萬元;全年財稅目標任務已全面完成。二個難點是改革發展,積極推進南溪一中國中部按股份制形式改制,啟動並實施了糧食購銷企業、縣車隊、川劇團、絲綢公司改制,完成了鄉鎮衛生院的上劃管理,解決了南溪酒業、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問題,目前改制企事業單位職工總體比較滿意。三個難點是安全穩定,把穩定作為第一責任,從經費上給予保障。以建立“平安南溪”為主題,整合 “110”、“119”“122”等報警服務檯資源,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善整體聯動防範工程建設,有力維護了社會穩定。加大了安全生產投入,全縣未發生重特大安全事故,各項指標均控制在市上下達的限額以內。帶頭組織學習宣傳貫徹《行政許可法》工作。

領導述職報告 篇3

又值年尾歲終,領導該遞交述職報告了。

一年來,本職工作做得怎樣,存在哪些不足,尤其是在廉政建設方面做得如何,都是述職報告應該講述的內容。何況,紀檢、組織部門總是將年底撰寫述職報告作為一次思想政治教育活動來抓。因而,領導往往會從講政治的高度來看待述職報告。

述職報告由誰寫?當然,個人的述職報告應由述職者本人來寫,別人又不是孫悟空能鑽進你肚裡探個究竟,怎麼知道他做啥?想啥?哪些該說?哪些不該說?然領導實在是太忙了。開業慶典,領導要上臺發表熱情洋溢的講話;這會那會,領導都要親臨出席作重要指示;迎來送往,領導要盡地主之誼舉杯致辭;尤其是年底鋪天蓋地的檢查,少不了領導的躬親陪同。相比之下,領導幹部的述職報告就變成小事了。領導是幹大事、謀大事之人,豈能囿於如此雞毛蒜皮的小事?因而,領導的述職報告自然得由我等身邊人來代皰了。

幸喜,手下剛好招來六名名牌大學的高才生,對他們而言,寫寫畫畫不在話下。我便張三李四地將任務分配下去,每人負責3名班子成員的述職報告,兩天後交列印稿。

可佈置完後,大家你望著我,我望著你,竟不知從何處下手。也難怪,要他們寫寫理論文章或專業論文,或許洋洋灑灑下筆有神,可要他們搬弄官樣文章,確實是大姑娘上轎第一回。何況,領導年底工作日理萬機,分分秒秒都是十分寶貴的,根本不能也不敢去找領導核實有關情況,而且兩天要完成三篇任務,這不愁煞人嗎?

看著他們那一籌莫展的樣兒,我只好將自己的看家本領抖露出來,提綱挈領地給他們傳授著自己在領導身邊工作十多年的寫作祕笈:給領導撰寫述職報告,就如同機械制煤,只要往機械模子裡填充原料就行了,切忌自以為是,賣

弄文彩。而蒐集“原料”,說難就難,說易就易,關鍵是掌握三個原則。

其一,資源整合原則。將過去兩年領導的述職報告從電腦中找出來,進行合理化“克隆”。用時下的時髦語言來講就是整合資源,充分發揮原有的資源優勢,整合閒置資源,實現效益最大化。在此基礎上與時俱進,創造性地進行繼承與發展,去粗取精,去偽存真。

其二,移花接木原則。這就是將領導的成績講深、講透、講足。成績可以是今年的,可以是前幾年的,也可以是別人的或網上下載的。這種張冠李戴的嫁接要講究裁剪技巧,注意與領導分管的工作巧妙吻合、不露痕跡。

其三,輕描淡寫原則。講問題要淡化、要略寫、要把握分寸。其經典規律一是學習不夠,二是開拓性不強,三是調查不深。廉政建設是一個十分敏感的問題,只能點到為止,諸如吃過幾餐飯、抽過幾包煙、收過幾回土特產之類,不可細究、深挖。

聽我這一傳授,他們個個茅塞頓開,喜形於色,各自忙碌開了。兩天後,他們準時完成了任務,我便分送給各位領導審閱。領導審閱得很認真、很仔細,但修改不多。完了,還不忘大筆一揮:同意發文。當然,我可不能“同意發文”,得另外重新列印一份送交紀檢、組織部門,要不然就露餡了。

今年領導的述職報告(不如說是祕書的述職報告)就這樣完成了,至於這種假、大、空的述職報告是否有人看,看後又有何作用,這已不是我職責範圍內的事情了。

領導述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!能夠站在這裡向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領導的關心培養和同事們的支援與幫助。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協調各種關係,想方設法,千方百計全力抓好招生工作。現將我20xx年的思想、工作和學習情況作如下彙報,並請各位領導和同事們批評指正。

一、強化服務意識,提升招生效率

在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續激情。”不斷提升聯辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯辦學校6所,其中2所已成功簽訂協議,下月4號將與**學校簽訂協議,另3所學校已初步達成了合作意向,同時通過發放招生簡章,並利用學院網站、招生QQ群等方式釋出招生資訊,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業績。同時,針對學生、家長、老師的來電諮詢和來訪進行解答,將我院的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、後勤服務情況、畢業生就業情況等各項資訊及時傳達到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一,是學校對外宣傳的視窗,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務順利完成。

二、理清工作思路,制定工作要點

認真總結20xx年招生工作,對生源分佈、結構、科類等進行了研究分析,對各專業的社會需求進行了大量充分調研,鑑於民航專業的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為儘可能提升招生工作效率,以及現代化發展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,於5月份正式拉開了話務員的招聘工作,成功組建了48人的話務員招生隊伍,並於7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓,並就招生工作,擬定了話務員管理制度,在提升招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內部繼續實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區負責人,並簽訂目標責任狀,確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者,確保招生紀律

招生工作的責任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責。一年來,我能自覺遵守我校規章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關係,實現招生紀律的大大提升。

四、落實整體發展,展現招生成績

20xx年生源繼續萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情況下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了20xx年學院的招生任務,圓滿完成了各項工作目標。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的'基礎。

一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務,用專業戰勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們去開創去創新,必須清楚的認識到自己的缺點,才能更好的創造奇蹟。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態,加強團隊協作意識,不斷挑戰未來,為我院的發展鑄造輝煌業績!

五、站在新起點,迎接新挑戰,創造新成績

1、加強政策和業務知識學習研究,密切關注招生、就業政策的變化和調整。

2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。

3、走訪生源學校,建立、拓展穩固的招生網路和生源基地。

4、做好市場調查,多渠道多途徑收集畢業生需求資訊。準確、按時完成畢業生相關資訊資料的稽核、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經到來,面對新的機遇和挑戰,我將以我院發展觀為指導,以增強生源為基礎,力求招生工作創新和管理創新,全面完成各專案標任務,以優良的業績為全面實現我院發展做出新的貢獻!

領導述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位代表,大家好:

XX年工作,我校以“現代化達標”為第一要務,進一步優化校園環境、推進特色建設、增強內涵發展。現簡要彙報如下,不妥之處,請指正。

一、優化校園環境,建設美麗校園。

1、優化辦學環境。投資近15萬元,安裝防雷設施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍牆、栽種白蠟樹32棵、微機室新購微機17臺、建設教學資源庫。

2、優化文化環境。學校東牆設了五個教育、校園文化兩個主題;南牆設計了刺繡作品、剪紙作品等8個櫥窗;北牆設計了名人書法,營建學校文化氛圍。

3、優化班級文化。每個班級佈置“班級園地”,設計了班徽、班旗、班歌,佈置了“班集榮譽、活動剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級文化板塊。

二、推進特色建設,提升辦學內涵。

1、確定核心辦學理念。我校將“活力教育”確定為學校核心辦學理念。教師要尊重教育規律和學生身心發展特點,最大限度地開發學生的潛能,激發學生的活力,促進學生的發展,讓每個孩子健康快樂地成長。

2、優化精神文化主旨。圍繞“活力教育”,對辦學理念、三風一訓進行了重新界定。辦學理念定為“激發活力,促進全面發展”,校訓定為“崇德礪志、勤學奮進”,校風定為“文明友愛、活潑好學”,學風定為“主動認真、勤思好問”;教風定為“敬業愛生、善導樂教”。

3、確定活力教育實施板塊。從活力機制、活力課堂、活力活動、活力評價等幾個板塊實施活力教育,鑄造活力教育文化內涵。

三、強化德育工作,提高育人實效。

1、強化養成教育。落實《中國小生守則》、《中國小生日常行為規範》,對學生集中進行行為規範教育。強化平時引導,發現違紀及時糾正,並將學生日常行為規範納入班級考核。針對發現的問題,及時進行教育。

2、強化安全教育。利用旗下講話時間對學生進行安全教育,發現苗頭及時制止,防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識,引導自我保護意識、防範意識。平時加強督查,防範學生帶有安全隱患的活動,舉行了應急疏散演練。

3、強化活動實踐。先後組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場”、“參觀果園”、“參觀揚水站”等勞動實踐、社會實踐活動。

4、開展學習標兵評選。設計了“文明守紀”、“友愛助人”、“誠實守信”等6個學習標兵,各班每月進行一次評比活動,發揮學生榜樣作用。

四、加強教學工作,提高教學質量。

1、加強常規管理。認真落實各項教學常規管理制度,規範教師日常教學行為。對學生作業、校本課程、音樂、美術等學科的教學效果進行檢查。

2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學理念,確立了活力課堂“探究式四環節”基本教學模式:“自主探究、質疑問難—合作探究、討論交流—引導探究、點撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據基本教學模式,依據學科特點、教學內容,研究適合自己的教學模式並在課堂中積極運用,提高課堂教學的實效性。教師認真學習活力課堂相關知識,將新理念與教學實踐有機結合,努力體現到每堂課中。我校利用週五下午教研時間,在全校教師中組織了一輪聽課評課活動。教師人人做課,人人聽課,聽課後講課教師談教學設想、聽課教師進行評課。通過聽課評課活動,互相促進、取長補短、共同提高。

3、優化校本課程。一至五年級開設《中華傳統經典名言誦讀》,共計133課,對學生進行中國傳統文化教育。六年級開設《愛國勵志歌曲學唱》,共計30課,對學生進行愛國主義教育、勵志教育。

五、推進素質教育,促進全面發展。

1、推進學生社團活動。根據教師人數和教師特長,我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個興趣小組。三年級以上的學生每生參加一項,每週三下午第三節課統一開展興趣小組活動。領導班子每次活動視察一遍,進行督促指導。學期末上交作品,評選特長之星。

2、推進大課間活動。認真做好眼睛保健操、課間操,認真組織跳繩、踢毽等體育活動。全校學生在老師的指導下共同活動,營造全校學生全員活動、全員鍛鍊的氛圍。定期組織各種競賽活動,先後組織了長繩比賽、跳繩單搖達標賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進讀書活動。三年級以上每週到圖書室借閱一次,每個班級制定必讀書目,全班學生每學期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導。激發讀書興趣,檢查讀書進度,評價閱讀效果,引導學生讀整本的書。

4、推進“十星少年”評選活動。為引導學生全面發展,激勵學生積極上進,我校採取活力評價,將各項活動納入學校統一“校園之星”評價體系。搞一次活動,開展一次“校園之星”授名活動;獲得等級學生,頒發獎星。隨時統計“校園之星”個數,為“十星少年”頒發獎狀、獎品,每月發放一次。且十星少年評選可跨年度,充分調動了學生爭先創優的積極性。

在各級領導的大力支援下,在全體師生的共同努力下,我校工作取得了點滴成績:4名教師獲鎮級獎勵,1名學生評為市級學雷鋒好隊員,2名學生在三愛演講比賽獲鎮級三等獎,在鎮毽繩比賽中18名學生獲得名次,長繩、團體總分獲國小組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實踐與思考》獲縣級三等獎。

各位領導、各位代表,我校工作還存在“課堂教學活力不足、特色建設不夠突出、內涵發展不夠豐富”等問題。在以後的工作中,我將盡職盡責、努力工作,進一步優化辦學思想,加強特色建設,提升辦學內涵,提高教育質量,力爭使我校工作再上新臺階!

我的彙報完了,謝謝大家!

領導述職報告 篇6

本年度,我的工作涉及教育學、管理學、營銷學等範疇。

由於助手喬老師很得力,使我有更多的時間在思考我的教師身份。有個老師曾經對我說過:“學生虐我千百遍,我待學生如初戀”,我當時覺得很悲壯,但真的不敢苟同。因為我的初戀是在一廂情願的單相思中過去的,況且即便兩廂情願的激情也一定是短暫的。我不可能每天都像打了雞血一樣和孩子們互動,我擔心雞血打多了,會變成雞的。

如果教育只是一廂情願的付出,結果一定不會太美好,我們需要奉獻,執著,和激情,更需要好的理念、方法。我自感能力上的侷限,所以組織了幾個志同道合的老師一起申請了一項科研課題集大家之力,思考和解決教學上的困惑,這個團隊做了踏實的工作,讓我受益匪淺。目前已經獲得市級立項,重要的是我們在一起互相提高,真的解決了一些問題。目前我和學生的交流已經跨越了初戀的激情和新鮮感,開始低調平靜的學習生活,他們經常帶給我驚喜,讓我重新認識到世界的美好。

在招生工作中,我和小袁同志堅決執行“和客戶應相敬如賓,不可勾肩搭背”的指示,按照營銷的規律辦事,力求雙贏。做到不僅招好生,還要給予別人真誠的幫助和關心。經常有不認識的學生趁我下課或在辦公室午休的時間來找我問問題,每當我快要沒有耐心的時候,他們的一句話就能讓我清醒,“您記得來我們學校招生時,我坐在第一排,最認真嗎?”,我承認,我說過“以後來三中的學生,只要遇到困難,找到我,我都將義不容辭的幫忙”,這句大話,讓我十分疲憊,但也收穫良多,在形勢極端困難的20xx年,我們小組的狀況仍然穩步上升。

作為高三領導小組的成員,我多次學生們集體座談,個別談心,應該算是盡力了,但沒有認真寫總結,這是個缺點。因為我無法做到跟別人談的很投機時,拿出一個本本,讓人家簽字,確認我完成了談話任務。我的原則是,好事做完了,早點忘掉,免得老惦記人家回報,累。

按照一個幹部廉潔自律的要求,我做得比較好,主要是沒有機會腐敗。我已經一把年紀了,很不想做那些既對世俗嗤之以鼻,又與其同流合汙的事情,這樣會為了偽裝自己,背上沉重的負擔。我雖無法達到溫總理“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之”的高度,但也花了很多力氣,不斷學習,自我反思。甚至達到了過分操心的程度。

為了調整心態,搞好工作,我經常從微信微博中找一些勵志名言和心靈雞湯來勉勵自己或是安慰自己,久而久之,感覺營養過剩,專家的話真的那麼可信嗎?有個勵志大師說過,你堅持做一件事,一個月後就會有驚喜的發現,我曾經連續一個多月給一個美女的QQ發玫瑰,她終於再也不想理我了。其實我們能做到的只是改變自己,改變別人是很困難的,就像我的那群保安,我即使動之以情曉之以理給他們灌以心靈雞湯,企圖培養其遠大理想、職業成長,但能改變他們的生活狀況,思想狀況,工作態度嗎?我只能改變自己,用自己的勤奮和奉獻以身作則,用自己的關心和踏實贏得尊重,甚至用嚴格的制度讓其就範。

本年度,我的部門沒有太多亮點,亮點一多,就說明出事出的多。我們本著複雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重複做,重複的事情創造性的做的原則,重視過程的管理,在安全意識的培養,隱患的排查和落實上下了些功夫,終於安全的又過了一年。

唯一的遺憾是,學校安排我蹲點國中政治組的教研活動,我一次都沒有去,原因就不用說了,總之沒有做好。

值得高興的是,這一年通過認真觀察,從班主任、畢業班、藝術節、運動會等活動看,我對學校更有了信心,甚至完全改變了我對學校八零後老師的看法,我校的八零後踏實敬業有實力,已經漸漸成為學校的中堅力量,我覺得未來值得期待,